True Causes
ዘዴው፣ በራሱ ሙግቶች ላይ ደረጃ በደረጃ። እዚህ ምንም አይቀመጥም፤ ልምምድ ነው።
AM

አንድ ቡድን ምን እንደሚስተካከል ድምፅ ከሰጠ በኋላ ውስብስብ ችግር ለምን ደጋግሞ ይመለሳል?

ለቀላል ችግር ብዙውን ጊዜ ድምፅ መስጠት ይበቃል፦ ሰዎች የተበላሸው ምን እንደሆነ ይስማማሉ፤ ማስተካከሉም ይሠራል። ውስብስብ ችግር ግን የተለየ ነው። በጣም የሚታየው ቅሬታ አብዛኛውን ጊዜ ምልክት ነው፤ ስለዚህ እሱን ማስተካከል መንስኤውን በቦታው ይተወዋል፤ ችግሩም ይመለሳል። ሁሉም ሰው በዚያ ስብሰባ ውስጥ ተቀምጧል፦ ዝርዝሩ ተዘጋጀ፣ ድምፆቹ ተቆጠሩ፣ ቀዳሚው ነገር ተስተካከለ፣ ምንም ግን አልተለወጠም። ጥያቄውን እዚህ ያለ ክፍል በሚመልሰው መንገድ፣ ከሰባት የተመሰሉ አባላት ጋር ይመልሱ። የሚያበቁት በራስዎ የመንስኤዎች ካርታ ነው — ካርታው በሚያገኘው በእያንዳንዱ ሥር ላይም ይህ ዘዴ የሚያደርገው፣ ምንም የማያደርግበትን ጨምሮ።

የሚያደርጉት፣ በአምስት ደረጃዎች
  1. የሌላ ማንንም ከማየትዎ በፊት ለብቻዎ አንድ መንስኤ ይጻፉ።
  2. የሌሎቹን ካርዶች ያንብቡ፤ በራስዎ ካርድ ምን ማለትዎ እንደሆነም በግልጽ ይናገሩ።
  3. ቀዳሚ አምስት ሐሳቦችዎን ይምረጡ።
  4. ለካርዶች ጥንዶች ይመልሱ፦ ይህኛው በዚያኛው ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል?
  5. መልሶቹ የሚሠሩትን ካርታ ይመልከቱ — መንስኤዎች በግራ፣ የሚያስከትሉት በቀኝ።
ይህ ማሳያ እንቅፋቶችን ካርታ ላይ ያስቀምጣል። ተመሳሳዮቹ አምስት ደረጃዎች ሌሎች ሁለት ነገሮችንም ካርታ ላይ ያስቀምጣሉ፤ አንድ ክፍል ሲከፈት የትኛውን እንደሆነ ይናገራል፦ የወደፊት ራዕይ — ነገሩ በመልካም ቢሄድ ምን እውን እንደሚሆን፣ የጥንዱ ጥያቄም ይህ ያንን ለማሳካት ይረዳል የሚሆንበት — ወይም እርምጃዎች፣ ጥያቄው ይህ ያንን ለመሥራት ያቀልላል የሚሆንበትና ካርታው መጀመሪያ ምን እንደሚደረግ የሚናገርበት። እንቅፋቶች የተለመደውና ነባሪው ናቸው።
ለምን ይሠራል። ከማንበብዎ በፊት ስለሚጽፉ ማንም ሊመራዎት አይችልም። ትስስር የክፍሉን ሦስት አራተኛ ስለሚፈልግ ማንም መንስኤን ሊቀብር አይችልም። ካርታው በአንድ ጊዜ አንድ ጥንድ ስለሚገነባ ተወዳጅነትን ሳይሆን መንስኤዎችን ያሳያል። ካርታው ሰዎችን ሳይሆን መንስኤዎችን ስለሚሰይም በሌላው ነገር ሁሉ የማይስማሙ ሰዎች ከጀርባው ሊቆሙ ይችላሉ።
አምስት ደቂቃ ገደማ፤ ምንም አይቀመጥም