Perché un problema complesso continua a ripresentarsi dopo che un gruppo ha votato su che cosa sistemare?
Per un problema semplice spesso basta un voto: le persone concordano su che cosa non va, e sistemarlo funziona. Un problema complesso è
diverso. La lamentela più visibile di solito è un sintomo, quindi sistemarla lascia la causa al suo posto, e il problema si ripresenta.
Tutti hanno partecipato a quella riunione: si è fatto l’elenco, si sono contati i voti, si è sistemato il primo punto, e non è cambiato nulla. Rispondi alla domanda
come farebbe qui una stanza, con sette membri simulati accanto a te. Alla fine avrai la tua mappa delle cause — e, per ogni
radice che trova, che cosa fa questo metodo al riguardo, compresi i casi in cui non fa nulla.
CHE COSA FARAI, IN CINQUE PASSI
Scrivi una causa, da solo, prima di poter vedere quelle degli altri.
Leggi le schede degli altri, e di’ più chiaramente che cosa intendevi con la tua.
Seleziona le tue cinque idee principali.
Rispondi, per coppie di schede: questa influisce in modo significativo su quella?
Guarda la mappa che le risposte compongono — le cause a sinistra, ciò a cui portano a destra.
Questo percorso mappa ostacoli. Gli stessi cinque passi mappano altre due cose, e una stanza dice quale quando si apre: un futuro — ciò che sarebbe vero se le cose andassero bene, dove la domanda sulla coppia diventa questo aiuterebbe a realizzare quello — oppure azioni, dove diventa questo renderebbe più facile fare quello e la mappa dice che cosa fare per primo. Gli ostacoli sono il caso comune e l’impostazione predefinita.
Perché funziona. Poiché scrivi prima di leggere, nessuno può orientarti.
Poiché un collegamento richiede tre quarti della stanza, nessuno può seppellire una causa. Poiché la mappa si costruisce una coppia alla volta, mostra le cause, non la popolarità. Poiché la mappa nomina cause e non persone, chi è in disaccordo su tutto il resto può starle dietro.