សម្រាប់បញ្ហាសាមញ្ញ ការបោះឆ្នោតច្រើនតែគ្រប់គ្រាន់៖ មនុស្សយល់ស្របថាអ្វីខុស ហើយការជួសជុលវាដំណើរការ។ បញ្ហាស្មុគស្មាញខុសពីនេះ។ ពាក្យបណ្ដឹងដែលមើលឃើញច្បាស់បំផុត ជាធម្មតាជារោគសញ្ញា ដូច្នេះការជួសជុលវា ទុកមូលហេតុនៅនឹងកន្លែង ហើយបញ្ហាត្រឡប់មកវិញ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាធ្លាប់អង្គុយក្នុងកិច្ចប្រជុំបែបនោះ៖ បញ្ជីត្រូវបានធ្វើ សំឡេងត្រូវបានរាប់ ចំណុចកំពូលត្រូវបានជួសជុល ហើយគ្មានអ្វីផ្លាស់ប្ដូរទេ។ ឆ្លើយសំណួរនេះដូចដែលបន្ទប់មួយនៅទីនេះនឹងឆ្លើយ ជាមួយសមាជិកសាកល្បងប្រាំពីរនាក់នៅក្បែរអ្នក។ អ្វីដែលអ្នកទទួលបាននៅចុងបញ្ចប់ គឺផែនទីមូលហេតុផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក — ហើយទល់នឹងឫសនីមួយៗដែលវារកឃើញ អ្វីដែលវិធីសាស្ត្រនេះធ្វើចំពោះវា រួមទាំងកន្លែងដែលវាមិនធ្វើអ្វីសោះ។
អ្វីដែលអ្នកនឹងធ្វើ ជាប្រាំជំហាន
- សរសេរមូលហេតុមួយ តែឯង មុនពេលអ្នកអាចមើលឃើញមូលហេតុរបស់អ្នកដទៃ។
- អានកាតរបស់អ្នកដទៃ ហើយប្រាប់ឱ្យច្បាស់ជាងមុនពីអ្វីដែលអ្នកចង់និយាយក្នុងកាតរបស់អ្នក។
- ជ្រើសគំនិតកំពូលប្រាំរបស់អ្នក។
- ឆ្លើយ សម្រាប់គូកាត៖ តើកាតនេះជះឥទ្ធិពលដល់កាតនោះឬទេ?
- មើលផែនទី ដែលចម្លើយបង្កើតបាន — មូលហេតុនៅខាងឆ្វេង អ្វីដែលវានាំទៅរកនៅខាងស្ដាំ។
ការបង្ហាញនេះគូសផែនទីឧបសគ្គ។ ជំហានប្រាំដដែល គូសផែនទីរឿងពីរផ្សេងទៀត ហើយបន្ទប់មួយប្រាប់ថាមួយណា នៅពេលវាបើក៖ អនាគត — អ្វីដែលនឹងក្លាយជាការពិត បើការនេះដំណើរការល្អ ដែលសំណួរនៃគូក្លាយជា តើចំណុចនេះនឹងជួយឱ្យសម្រេចចំណុចនោះឬទេ — ឬវិធានការ ដែលវាក្លាយជា តើចំណុចនេះនឹងធ្វើឱ្យចំណុចនោះងាយធ្វើជាងឬទេ ហើយផែនទីប្រាប់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើមុនគេ។ ឧបសគ្គ គឺជាករណីទូទៅ និងជាលំនាំដើម។
ហេតុអ្វីវាដំណើរការ។ ដោយសារអ្នកសរសេរមុនពេលអាន គ្មាននរណាអាចដឹកនាំអ្នកបានទេ។ ដោយសារការភ្ជាប់មួយត្រូវការបីភាគបួននៃបន្ទប់ គ្មាននរណាអាចកប់មូលហេតុមួយបានទេ។ ដោយសារផែនទីត្រូវបានកសាងម្ដងមួយគូ វាបង្ហាញមូលហេតុ មិនមែនភាពពេញនិយមទេ។ ដោយសារផែនទីដាក់ឈ្មោះមូលហេតុ មិនមែនមនុស្សទេ អ្នកដែលខ្វែងគំនិតគ្នាលើរឿងផ្សេងទៀតទាំងអស់ អាចឈរពីក្រោយវាបាន។