True Causes
पद्धत, तिच्याच दाव्यांवर पायरी-पायरीने. इथे काहीही जतन होत नाही; ही रंगीत तालीम आहे.
MR

गट काय दुरुस्त करायचे यावर मत देतो, तरीही गुंतागुंतीची समस्या पुन्हा पुन्हा का येते?

साध्या समस्येसाठी मत बहुधा पुरेसे असते: काय चुकले आहे यावर लोक सहमत होतात, आणि ते दुरुस्त केल्याने काम होते. गुंतागुंतीची समस्या वेगळी असते. सर्वात दृश्य तक्रार बहुधा लक्षण असते, म्हणून ती दुरुस्त केल्याने कारण जागेवरच राहते, आणि समस्या परत येते. प्रत्येक जण अशा बैठकीत बसलेला असतो: यादी तयार झाली, मते मोजली गेली, सर्वात वरची गोष्ट दुरुस्त झाली, आणि काहीच बदलले नाही. इथली खोली जसे उत्तर देईल तसे या प्रश्नाचे उत्तर द्या, तुमच्या शेजारी सात कृत्रिम सदस्यांसह. शेवटी तुमच्याकडे कारणांचा तुमचा स्वतःचा नकाशा असतो — आणि त्याला सापडलेल्या प्रत्येक मुळासमोर, ही पद्धत त्याबद्दल काय करते, ती काहीच करत नाही तिथेही.

तुम्ही काय कराल, पाच पायऱ्यांत
  1. इतर कोणाचे दिसण्यापूर्वी, एकट्याने, एक कारण लिहा.
  2. इतरांची कार्डे वाचा, आणि तुमच्या कार्डाचा अर्थ अधिक स्पष्टपणे सांगा.
  3. तुमच्या सर्वोत्तम पाच कल्पना निवडा.
  4. कार्डांच्या जोड्यांसाठी उत्तर द्या: हे कार्ड त्या कार्डावर प्रभाव पाडते का?
  5. उत्तरांमधून तयार होणारा नकाशा पाहा — डावीकडे कारणे, ती ज्याकडे नेतात ते उजवीकडे.
हे प्रात्यक्षिक अडथळ्यांचा नकाशा बनवते. याच पाच पायऱ्या आणखी दोन गोष्टींचा नकाशा बनवतात, आणि खोली उघडताना कोणती ते सांगते: भविष्य — हे चांगले घडले तर काय खरे असेल, जिथे जोडीचा प्रश्न हे ते साध्य करायला मदत करेल का असा होतो — किंवा उपाय, जिथे तो हे ते करणे सोपे करेल का असा होतो आणि नकाशा आधी काय करायचे ते सांगतो. अडथळे हे नेहमीचे आणि मूळ स्वरूप आहे.
हे का चालते. तुम्ही वाचण्यापूर्वी लिहिता, म्हणून कोणीही तुम्हाला वळवू शकत नाही. दुव्याला खोलीतील तीन चतुर्थांश लागतात, म्हणून कोणीही कारण गाडून टाकू शकत नाही. नकाशा एका वेळी एक जोडी घेऊन बनतो, म्हणून तो लोकप्रियता नव्हे तर कारणे दाखवतो. नकाशा कारणे सांगतो, लोक नाही, म्हणून इतर सगळ्यावर असहमत असलेलेही त्याच्या पाठीशी उभे राहू शकतात.
सुमारे पाच मिनिटे; काहीही जतन होत नाही