True Causes
用这个方法自己的主张来演示它。这里什么都不保存;这只是一次预演。
ZH

为什么小组投票决定修什么之后,复杂问题还是会卷土重来?

对于简单的问题,投票往往就够了:大家对哪里出了问题意见一致,修好它就解决了。复杂问题不一样。最显眼的抱怨通常只是症状,所以修好它,原因还在,问题就又回来了。每个人都开过这样的会:清单列好了,票数清点了,排第一的修好了,结果什么都没变。像这里的房间那样回答这个问题,身边有七位模拟成员陪着你。最后你会得到一张属于你自己的原因地图——以及,针对它找到的每个根源,这个方法能做什么,包括它在哪里无能为力。

你要做的事,共五步
  1. 写下一个原因,独自写,在看到任何别人的卡片之前。
  2. 阅读别人的卡片,并把你自己那张的意思说得更清楚。
  3. 选出你最看重的五个想法。
  4. 回答关于卡片对的问题:这一项……是否显著影响……那一项?
  5. 查看地图——这些回答汇总而成:原因在左,它们导致的结果在右。
这次演示绘制的是障碍。同样的五步还能绘制另外两种东西,房间开启时会说明是哪一种:理想的未来——如果事情顺利,什么会成真,这时卡片对问题变成这一项是否有助于实现那一项——或者行动,这时问题变成这件事是否会让那件事更容易做到,地图会告诉你先做什么。障碍是最常见的情况,也是默认选项。
为什么有效。因为你先写后读,没人能引导你。因为一条关联需要房间里四分之三的人同意,没人能埋没一个原因。因为地图是一次一对建起来的,它显示的是原因,而不是受欢迎程度。因为地图点名的是原因而不是人,在其他一切上都意见相左的人也能站在同一张地图后面。
大约五分钟;什么都不保存