True Causes
PT

GUIA ILUSTRADO

Formatos de deliberação online, desenhados

Oito formas de um grupo pensar em conjunto online, cada uma desenhada como o mecanismo em que assenta: o que uma pessoa põe, o que o software faz com isso e o que sai do outro lado. Respondem a perguntas diferentes, por isso a escolha certa depende da pergunta que tem.

Mapa de opiniões

O que pensa esta multidão, e onde concordam os seus grupos?

FERRAMENTAS Pol.is, Remesh

AFIRMAÇÕES, UMA DE CADA VEZAutocarros toda a noiteEstacionar devia custar maisO centro precisa de um elétricoAs ciclovias chegamconcordo · discordo · passocada pessoa, cada afirmaçãovotosUMA LINHA POR PESSOAcheio = concordoumesmo padrão, mesmo grupoagrupadosGRUPOS DE OPINIÃOgrupo Agrupo B«O centro precisa de um elétrico»concordam 81% de A e 74% de B
Votam-se afirmações curtas, uma de cada vez; as pessoas são agrupadas pela forma como votaram, e o resultado são as afirmações com que a maioria de cada grupo concorda.
O QUE AS PESSOAS FAZEMEscrever afirmações curtas. Votar concordo, discordo ou passo nas dos outros, uma de cada vez. Não há resposta.
O QUE SAIGrupos de opinião, tirados dos votos, e as afirmações com que a maioria de cada grupo concorda.
PARA ONDE VAI O DESACORDOFica como grupos. A imagem mostra onde a sala se divide e o que atravessa a divisão; ninguém tem de a resolver.
SERVE · FALHAMilhares de pessoas e uma pergunta com lados. Não serve para descobrir porque algo acontece: pode concordar-se com uma afirmação que erra na causa.

Árvore de argumentos

Esta tese é verdadeira, e quais são os melhores argumentos de cada lado?

FERRAMENTAS Kialo

Tese: a cidade devia proibir carrosna zona históricaPRÓO ar fica melhor num anoPRÓAs lojas ganham movimentoCONTRAAs entregas ficam semacessoCONTRAOs moradores perdemlugaresatacaCONTRAO trânsito passa para acircularapoiaPRÓAs bicicletas de carga jáfazem 40%impacto 4/5impacto 2/5cada ramo pode ser contestado por sua vez; os leitores avaliam o impacto de cada argumento no de cima
Uma tese no topo; cada argumento a favor ou contra pende por baixo e pode ele próprio ser contestado. Os leitores avaliam quanto cada argumento pesa para o de cima.
O QUE AS PESSOAS FAZEMAcrescentar argumentos a favor ou contra uma tese, ou contra qualquer argumento já presente. Avaliar quanto cada argumento pesa para o de cima.
O QUE SAIUma árvore dos argumentos, com os ramos mais fortes marcados pelas avaliações de impacto dos leitores.
PARA ONDE VAI O DESACORDOFica em ramos. Uma tese nunca é decidida; a árvore regista quão bem cada lado argumentou.
SERVE · FALHAClubes de debate, salas de aula, uma política com um sim ou não no topo. Falha quando a pergunta não é uma tese mas uma situação com muitas causas.

Pequenos grupos por vídeo

O que pensam estas pessoas depois de conversarem sobre o assunto?

FERRAMENTAS Stanford Online Deliberation Platform, Frankly; a sondagem deliberativa

InquéritoDossiêGruposPlenárioNovo inquéritoUM GRUPO DE OITO, POR VÍDEOa falar · 1:30turnos cronometrados, uma filapara falar, o moderador ésoftwareORDEM DE TRABALHOS1. Qual é o problema?2. Opção A3. Opção B4. O que aceitaria?OPINIÃO, ANTES → DEPOISelétrico38% → 61%proibição52% → 44%Uma amostra aleatóriaresponde a uminquérito, lê odossiê, conversa empequenos grupos eresponde de novo. Oresultado é o quemudou.
Uma amostra de cidadãos responde a um inquérito, recebe um dossiê, conversa em pequenos grupos moderados por vídeo com turnos cronometrados e responde de novo. O resultado é quanto a opinião ponderada difere da primeira.
O QUE AS PESSOAS FAZEMResponder a um inquérito, ler um dossiê, conversar num grupo moderado de oito a doze com turnos cronometrados e ordem de trabalhos, e responder de novo ao inquérito.
O QUE SAIOpinião ponderada: como os números se moveram entre os dois inquéritos, e o que os grupos perguntaram.
PARA ONDE VAI O DESACORDOMedido. Cada um sai com a sua opinião; o resultado é quanto as opiniões se moveram e em que direção.
SERVE · FALHAUma amostra representativa sobre uma questão pública, com orçamento para recrutamento e dossiê. Não para uma equipa que tem de agir sobre o seu próprio problema na próxima semana.

Propostas e decisões

O que decidimos, e quem se posiciona como?

FERRAMENTAS Loomio

DISCUSSÃOMaraPassamos a reunião para online?TomásSó se a ata melhorar.AnaEu faço a ata.MaraEntão decidamos.proporPROPOSTAReuniões online desde maio.fecha sexta às 17:00concordo 9abstenção 2discordo 3bloqueio 1um bloqueio tem de dizer porquêregistarRESULTADODecidido a 12 out.Online a partir de maio.A Ana faz a ata.Revisão em setembro.primeiro a discussão, depois uma proposta com prazo, depois um resultado registado com um nome em cada passo seguinte
Uma discussão leva a uma proposta com hora de fecho; cada membro toma posição, um bloqueio tem de dar uma razão, e o resultado é escrito com responsáveis.
O QUE AS PESSOAS FAZEMDiscutir numa conversa. Alguém apresenta uma proposta com hora de fecho; cada membro toma posição; um bloqueio tem de dar uma razão.
O QUE SAIUm resultado registado com data, e um passo seguinte com um nome.
PARA ONDE VAI O DESACORDOVai nas posições, e um bloqueio trava a proposta até ter resposta.
SERVE · FALHACooperativas, direções, qualquer grupo que tenha de decidir e guardar o registo. Decide entre propostas; não diz que problema as propostas deviam ter tratado.

Processo participativo

Que propostas dos moradores são feitas, e com que dinheiro?

FERRAMENTAS Decidim, Consul

Propostas340 apresentadasApoioslimiar 150Voto do orçamento200 mil € a gastarAcompanhamentoo que foi construídoReparar apiscina do Lidode um moradorpiscina212paragem168skatepark96150 apoios para chegar ao voto110 mil € piscina, 60 mil €paragem; o skatepark de 45 mil €passa o teto e esperacada votante gasta o orçamentonas suas escolhas; ganham osprojetos mais financiados até odinheiro acabarpiscina60% construídoparagem15% construídoa cidade reporta oprogresso de cada projetofinanciado
Os moradores apresentam propostas; as que têm apoios suficientes chegam ao voto do orçamento; ganham os projetos mais financiados até o dinheiro acabar, e a cidade reporta o que construiu.
O QUE AS PESSOAS FAZEMApresentar uma proposta, apoiar as dos outros, votar gastando um orçamento pelas que chegaram ao voto, e acompanhar o que a cidade construiu.
O QUE SAIUma lista de projetos financiados, e um registo público do seu progresso.
PARA ONDE VAI O DESACORDODecidido pelo voto. As propostas concorrentes não são conciliadas; financia-se a mais apoiada.
SERVE · FALHACidades e instituições com dinheiro para distribuir e o dever legal de mostrar como. Pesado de gerir; a pergunta é sempre o que financiar, não porque existe o problema.

Quadro aberto

O que temos em mente, e como se agrupa?

FERRAMENTAS Miro, Mural, FigJam

TODOS COLAMalguém ordenaUM FACILITADOR AGRUPA-OSAcessoCustoSegurançao agrupamento é uma questão de critériopontosOS PONTOS DECIDEMAcessoSegurançaCusto3 temas, 11 pontos: semregisto do porquê, e nada dizo que leva a quê
Colam-se post-its, um facilitador agrupa-os em temas, e põem-se pontos nos temas. Rápido e aberto; a estrutura é a leitura do quadro de uma só pessoa.
O QUE AS PESSOAS FAZEMColar post-its, movê-los, agrupá-los, pôr pontos nos grupos que importam. O que o facilitador montar.
O QUE SAIUm quadro: temas, votos, desenhos. O que a sala fez.
PARA ONDE VAI O DESACORDOOnde o facilitador o puser. Nada na ferramenta regista uma divisão nem como foi resolvida.
SERVE · FALHAUm workshop com um bom facilitador e uma tarde. A liberdade é o ponto e a fraqueza: a estrutura é a leitura do quadro de uma só pessoa.

Diálogo Democrático Estruturado

O que causa o quê, e que causas são as mais profundas?

FERRAMENTAS True Causes; antes, o Cogniscope e os programas ISM

Geração›Esclarecimento›Agrupamento›Seleção›Estruturação›Mapa›Açõesuma causa,semassinaturacada um escreve,sem nomecada cartão éexplicado uma vez,nunca debatidocartões parecidosficam juntosos votos escolhemos cartões acompararA influencia B deformasignificativa?sim 9 · não 3vale: 75% disse simum par de cada vez,cada par que importaraízes(maisprofundas)vermelho,tracejado:contestado12fusãoSalas de cerca de quinze pessoas trabalham a mesma pergunta; os seus mapas fundem-se, e umaligação conta quando salas independentes a encontraram.
As causas são escritas sem assinatura, esclarecidas sem debate, agrupadas e votadas para uma lista curta; o grupo julga depois, um par de cada vez, se uma causa influencia a outra de forma significativa, e as ligações que chegam a três quartos formam um mapa com as causas mais profundas à esquerda. As ações são julgadas face às raízes.
O QUE AS PESSOAS FAZEMEscrever causas sem assinatura. Esclarecer cada uma uma vez, sem debate. Agrupar, votar uma lista curta, depois julgar um par de cada vez: esta causa influencia aquela de forma significativa?
O QUE SAIUm mapa de causas, as mais profundas à esquerda, com cada ligação em que três quartos concordaram e cada divisão publicada como contestada. As ações são julgadas face às raízes.
PARA ONDE VAI O DESACORDOFica no mapa. Uma ligação abaixo de três quartos vai para outro grupo; se esse também se dividir, é desenhada a vermelho tracejado, não descartada.
SERVE · FALHAUma equipa, uma faculdade, uma cidade que tem de agir sobre um problema e quer saber o que está a montante. Os pares levam horas; uma sondagem rápida não é.

Consenso mediado por IA

Há uma declaração que a maioria de nós pode subscrever?

FERRAMENTAS a Habermas Machine (Google DeepMind, 2024)

CADA PESSOA ESCREVE«Proibir carros de vez.»«Só entregas.»«Fins de semana primeiro.»«Nunca.»«Testar por um ano.»opiniõesmodelo delinguagemredigeDECLARAÇÕES CANDIDATAS«Um teste de um ano, com entregas permitidas.»nota do grupo 4.2/5«Fechos ao fim de semana para começar.»nota do grupo 3.1/5«Deixar como está.»nota do grupo 1.8/5o modelo reescreve até umadeclaração ter a nota mais altaclassificações e críticas voltam
Cada um escreve uma opinião; um modelo de linguagem redige declarações pensadas para a sala aceitar; as pessoas classificam-nas e criticam-nas; o modelo reescreve. O resultado é a declaração a que o grupo dá a nota mais alta.
O QUE AS PESSOAS FAZEMEscrever a sua opinião. Classificar as declarações que um modelo de linguagem redige a partir das de todos, escrever o que está mal, classificar de novo.
O QUE SAIA declaração a que o grupo deu a nota mais alta, e os rascunhos que venceu.
PARA ONDE VAI O DESACORDODobrado na redação. O modelo procura uma frase que perca o menor número de pessoas; as opiniões vencidas só se veem nas classificações.
SERVE · FALHAEncontrar terreno comum em palavras sobre uma questão fraturante, em grande escala. O modelo escreve o resultado, por isso este vale o que vale a confiança da sala nele.

Num relance

FormatoA perguntaUma pessoa põeO que saiO desacordo é
Mapa de opiniõesO que pensa a multidão?uma afirmação, um votogrupos de opiniãomostrado como grupos
Árvore de argumentosA tese é verdadeira?um argumento a favor ou contrauma árvore avaliadamantido como ramos
Pequenos grupos por vídeoO que pensam depois de conversar?um turno, uma resposta ao inquéritonúmeros antes/depoismedido
Propostas e decisõesO que decidimos?uma posição sobre uma propostaum resultado registadoum bloqueio, com razão
Processo participativoO que financiamos?uma proposta, um voto de orçamentoprojetos financiadosdecidido pelo voto
Quadro abertoO que temos em mente?um post-it, um pontoum quadroa critério do facilitador
Diálogo Democrático EstruturadoO que causa o quê?uma causa, um juízo de parum mapa de causaspublicado como contestado
Consenso mediado por IAO que podemos todos assinar?uma opinião, uma classificaçãouma declaraçãodobrado na redação

A maioria dos processos reais encadeia dois destes: um quadro para recolher, um mapa para encontrar as causas, uma proposta para decidir. Os formatos não são tanto rivais como fases, e a pergunta a fazer a cada um é o que deixa de fora.

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