LA DOMANDA
Why do school leavers not find work here?
Proponi cosa fare, poi valuta se ogni azione smuoverebbe ogni radice.
Sigillata 23 giorni fa: questa stanza non sa più chi vi sedeva; solo il suo facilitatore resta nominato. Le sue conclusioni restano.
al tavolo: 30 (simulati: 29) · 3 azioni proposte per cause radice: 6. Aggiungine una, poi valuta se ogni azione smuove ogni causa.
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AZIONE PROPOSTA
Track where every leaver is at one, three and five years
Ancora nessun intervento.
Valuta prima le cause radice
perché
La prassi del metodo stesso, prima di proporre qualsiasi azione: ogni causa radice riceve un punteggio da 1 a 5 su quanto è fattibile affrontarla, quanto impatto avrebbe affrontarla, e quanto è probabile che si risolva da sola senza alcun intervento. La priorità va alle radici con impatto alto, fattibilità alta e bassa probabilità di risolversi da sole — priorità = impatto + fattibilità − probabilità. I punteggi sono mediati su tutto il gruppo e mostrati con il numero di chi ha votato.
1 = basso, 5 = alto. I tuoi punteggi; accanto, le medie del gruppo.
| causa radice | fattibile | impatto | si risolve da sola | priorità |
|---|---|---|---|---|
| The apprenticeship application closes before the exam results | – | – | – | – |
| Attendance is the problem behind most of the others | – | – | – | – |
| There are eleven apprenticeships in this town and four hundred leavers | – | – | – | – |
| The college is in the next town and the last bus is at six | – | – | – | – |
| Careers advice is one afternoon in the final year | – | – | – | – |
| The bus to the college costs four pounds a day | – | – | – | – |
Ogni azione smuoverebbe ogni causa radice?
Sul lato: le azioni proposte dalle persone. In alto: le cause radice trovate dalla mappa. Ogni casella è un voto su una domanda — questa azione ridurrebbe in modo significativo quella causa? Una parte deve raggiungere il 75% dei voti espressi per decidere; altrimenti la casella resta divisa. Ogni casella mostra come si sono distribuiti i voti — sì / peggio / no — e una casella è decisa quando una di queste voci ne raggiunge i tre quarti.
perché
Si decide con il 75% dei voti espressi, come ogni altra domanda qui. Divisa significa che le persone hanno votato e nessuna parte ha raggiunto quella soglia — è un risultato, non una coda, e resta divisa finché abbastanza persone non cambiano idea. Una casella che nessuno decide resta indecisa; non diventa mai un no. Valutare ogni coppia per conto suo impedisce di attribuire a un’azione popolare il merito di risolvere cose che non tocca.
| AZIONE | CAUSE RADICE · l’azione a sinistra lo riduce? | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| The apprenticeship application closes before the exam results | Attendance is the problem behind most of the others | There are eleven apprenticeships in this town and four hundred leavers | The college is in the next town and the last bus is at six | Careers advice is one afternoon in the final year | The bus to the college costs four pounds a day | |
| Two employers on the governing body discuti | ✓ sì, la riduce 25 sì / 0 peggio / 4 no | ⚑ il gruppo si è diviso 8 sì / 0 peggio / 21 no | non ancora deciso | non ancora deciso | non ancora deciso | non ancora deciso |
| A workshop back in the building discuti | ✓ sì, la riduce 27 sì / 0 peggio / 2 no | ✗ no, non la riduce 3 sì / 0 peggio / 26 no | non ancora deciso | non ancora deciso | non ancora deciso | non ancora deciso |
| Track where every leaver is at one, three and five years in primo piano ↑ · chiudi ✕ | ⚑ il gruppo si è diviso 10 sì / 0 peggio / 19 no | ✗ no, non la riduce 4 sì / 0 peggio / 25 no | non ancora deciso | non ancora deciso | non ancora deciso | non ancora deciso |
Massimo effetto finora
Two employers on the governing body riduce cause radice: 1 su 6
A workshop back in the building riduce cause radice: 1 su 6
LE AZIONI SULLA MAPPA
Mostrati: tutte le azioni valutate dalla stanza. Cause radice su cui agisce direttamente: 1 su 6. Senza azione diretta: 5.
Ricavato dalle caselle che la stanza ha deciso nella fase Azioni, e da nient’altro. Una radice in verde è ridotta da almeno una delle azioni mostrate; in grigio, nessuna di esse agisce direttamente su di essa; un bordo rosso significa che una di esse la peggiora.
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Ogni numero sulla mappa segna una causa radice che quell’azione riduce.
① Two employers on the governing body
② A workshop back in the building
③ Track where every leaver is at one, three and five years
DALLE AZIONI A UN PIANO
La griglia ha giudicato ogni azione da sola. Un piano è un insieme di azioni che la stanza realizzerebbe insieme.
I membri compongono piani a partire dalle azioni che riducono una causa radice, e la stanza confronta i piani due alla volta, con i tre quarti dei voti espressi, come ha giudicato tutto il resto. Ogni piano mostra su quali cause radice agisce direttamente, su quali no e quali peggiora.
Il facilitatore può aprire un confronto tra piani.
Cosa ci aspettiamo che succeda
Previsioni sulle azioni: cosa dovrebbe cambiare ciascuna, come misurarlo e quando verificare. Alla data, qualcuno che era nella stanza scrive accanto cosa è successo davvero.
perché
Una mappa dice quali azioni smuovono quali cause. Non dice se qualcuno le ha fatte, né se qualcosa è cambiato. Una voce qui è una previsione con una data e qualcosa da misurare, scritta dopo che la mappa è stata risolta. Quando arriva la data, accanto si scrive cosa è successo davvero e la previsione resta com’era: una previsione sbagliata è proprio quella utile. Nessuno ha votato su niente di tutto questo e non cambia nulla di ciò che la stanza ha trovato.
scadenza: 25 Sep 2027
azioneTwo employers on the governing body
ci aspettiamothe school can see what happened to the people it taught
misurato con% of leavers whose destination is known at one year
stimela stanza: 60 (mediana di 15, da 35 a 85)