True Causes
PL
← lobby
7/7 · Działania · podgląd: Wyjaśnianie
osoby: 30 · pomysły: 27
kliknij dowolny zakończony etap, żeby go przejrzeć
✓
Zbieranie
✓
Wyjaśnianie
✓
Grupowanie
✓
Wybór
✓
Struktura
✓
Mapa
7
Działania
przebieg próbny · nie wlicza się
przeszkody · każdy z linkiem · widoczny publicznie · federacja włączona
prowadzi: osoba prowadząca (zapieczętowany)
osoby: 30 · pomysły: 27 · 2 grupy
Paszport → · Logika → · zapis
↗ udostępnij tę mapę
Na innej stronie, jako żywa mapa:
Jako obraz: https://truecauses.org/d/b3bc98a/map.svg
Jako dane: każda oceniona para w tym pokoju (CSV). Każde twierdzenie ma własny adres, /c/b3bc98a/<card>, podany pod mapą.
Podaj źródło przy publikacji: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/b3bc98a
PYTANIE

Why do complaints keep rising while the product improves?

Napisz, co masz na myśli. Dwie karty scala się tylko za zgodą obojga autorów.

Podgląd jako gość. Podaj nazwę użytkownika, żeby dołączyć i wziąć udział.
Scalanie duplikatów
Tylko dla dwóch kart, które mówią to samo.
dlaczego
Scalenie następuje tylko wtedy, gdy oboje autorzy wyrażą zgodę. O znaczeniu dyskutujcie w czacie przy karcie, zanim cokolwiek połączycie.
scalone "People are angrier about how l…" → "Most complaints are about wait…"
zamknij ✕
The chat bot deflects the easy questions and mangles the hard ones
Nikt jeszcze nic nie napisał.
Escalations go to a team that does not read the ticket history
Staffing is planned on last year's volume
Complaints are counted only when someone uses the word complaint
I mean this shows up in the tags every month.
New agents take live tickets after three days of training
I mean this shows up in the tags every month.
klaster 2dyskutuj
Complaints about one feature spike after every release
klaster 3dyskutuj
Promotions promise things support has not been told about
Meaning the trend this year, not one bad week.
Most complaints are about waiting, not about the answer
I mean this shows up in the tags every month.
klaster 3dyskutuj
The best agents leave within a year
Scope: the support desk, not the whole company.
The phone line closes at five and the emails start at five past
Ticket categories were set up years ago and nothing fits them now
Scope: the support desk, not the whole company.
A customer who complains twice gets the same first reply both times
The chat bot deflects the easy questions and mangles the hard ones
Agents are measured on tickets closed per hour
klaster 2dyskutuj
Angry customers are moved to the back of the queue by the priority rules
I mean this shows up in the tags every month.
The same question is answered a hundred times because the help page is wrong
Meaning the trend this year, not one bad week.
There is no way to tell the product team what customers are asking for
klaster 4dyskutuj
Agents who take the time to fix a problem properly miss their numbers
klaster 1dyskusja (1)
Agents cannot issue a refund without a manager, and the manager is in meetings
Scope: the support desk, not the whole company.
Refund policy is different on the website, in the app and in the script
Templates make every reply sound like nobody read the message
Scope: the support desk, not the whole company.
Survey requests go out before the problem is solved
The knowledge base is written by people who have never taken a call
Billing changes are announced to customers after they hit the invoice
Meaning the trend this year, not one bad week.
Nobody from product reads the ticket tags
klaster 4dyskutuj
Managers see the dashboard, agents see the queue, nobody sees the customer
Customers repeat their problem to every person they are passed to
Meaning the trend this year, not one bad week.
klaster 1dyskutuj
Outages are not announced, so support finds out from customers