Eine Bewegung hat tausend Beschwerden und kein Programm. Alle wissen, was wehtut; niemand ist sich einig, warum, und eine Forderung ohne Ursache dahinter ist leicht abzulehnen: Sie liest sich wie eine Stimmung, und Stimmungen sitzt man aus.
True Causes macht aus den Beschwerden die eigene Analyse der Gruppe. Alle schreiben Ursachen allein und ohne Namen auf, sodass niemand für den Raum sprechen muss. Dann beurteilt die Gruppe, Paar für Paar, ob eine Ursache eine andere wesentlich beeinflusst, und eine Verbindung zählt erst bei drei Vierteln der Stimmen. Die Wurzeln sind die Forderungen. Die Maßnahmen, jede gegen jede Wurzel beurteilt, sind das, was zuerst zu verlangen ist. Die Landkarte kommt auf den Schreibtisch dessen, der etwas ändern kann, und jede Verbindung zeigt, wie sie entschieden wurde.
Niemand muss das Ganze leiten. Die Frage ist der Organisator: Sie wird veröffentlicht, ein Raum öffnet sich für alle mit einer Adresse an dem Ort, um den es geht, und mehrere Räume falten sich zu einer Landkarte. Eine Woche nach dem Ende vergisst der Raum, wer darin saß, und behält nur den Namen seiner Leitung; die Landkarte, jedes beurteilte Paar, die Maßnahmen und die Vorhersagen bleiben. Damit kommen Sie ein Jahr später wieder, wenn die Antwort „wir schauen uns das an“ war.