True Causes
BN

সচিত্র নির্দেশিকা

অনলাইন আলোচনার ফরম্যাট, ছবিতে

একটি দল অনলাইনে একসঙ্গে ভাবার আটটি উপায়, প্রতিটি যে কৌশলে চলে তা ছবিতে: একজন মানুষ কী দেন, সফটওয়্যার তা নিয়ে কী করে, আর অন্য প্রান্তে কী বেরোয়। এগুলো ভিন্ন ভিন্ন প্রশ্নের উত্তর দেয়, তাই কোনটি ঠিক তা নির্ভর করে আপনার প্রশ্নের ওপর।

মতামতের মানচিত্র

এই জনতা কী ভাবে, আর এর দলগুলো কোথায় একমত?

টুল Pol.is, Remesh

বিবৃতি, একবারে একটিসারারাত বাস চলা উচিতপার্কিংয়ের খরচ বাড়ানো উচিতকেন্দ্রে ট্রাম দরকারসাইকেল লেনই যথেষ্টএকমত · একমত নই · বাদপ্রত্যেক মানুষ, প্রতিটি বিবৃতিভোটপ্রতিজনের একটি সারিভরাট = একমতএকই ধরন, একই দলদলে ভাগমতামতের দলদল Aদল B“কেন্দ্রে ট্রাম দরকার”A-এর 81% ও B-এর 74% একমত
ছোট বিবৃতিতে একবারে একটি করে ভোট পড়ে; মানুষ কীভাবে ভোট দিয়েছেন সেই অনুযায়ী দলে ভাগ হন, আর প্রতিটি দলের বেশিরভাগ যে বিবৃতিগুলোতে একমত সেগুলোই ফল।
মানুষ কী করেনছোট বিবৃতি লিখুন। অন্যদেরগুলোতে একবারে একটিতে একমত, একমত নই বা বাদ ভোট দিন। কোনো উত্তর দেওয়া যায় না।
কী বেরোয়ভোট থেকে আঁকা মতামতের দল, আর প্রতিটি দলের বেশিরভাগ যে বিবৃতিগুলোতে একমত।
মতভেদ কোথায় যায়দল হিসেবে থাকে। ছবিটি দেখায় রুম কোথায় বিভক্ত আর কী সেই বিভাজন পেরোয়; কাউকে এর মীমাংসা করতে হয় না।
মানায় · টানাটানিহাজার হাজার মানুষ আর পক্ষ-বিপক্ষ আছে এমন প্রশ্ন। কোনো কিছু কেন ঘটে তা বের করার জন্য নয়: একটি বিবৃতিতে সবাই একমত হয়েও তা কারণ সম্পর্কে ভুল হতে পারে।

যুক্তির গাছ

এই দাবি কি সত্য, আর দুই দিকের সবচেয়ে জোরালো যুক্তি কী?

টুল Kialo

প্রস্তাব: পুরোনো শহরে গাড়ি নিষিদ্ধকরা উচিতপক্ষেএক বছরে বাতাস পরিষ্কারহয়পক্ষেদোকানে লোক বাড়েবিপক্ষেডেলিভারির পথ থাকে নাবিপক্ষেবাসিন্দারা পার্কিং হারানআঘাত করেবিপক্ষেজ্যাম চলে যায় রিং রোডেসমর্থন করেপক্ষেকার্গো বাইক এখনই 40% করেপ্রভাব 4/5প্রভাব 2/5প্রতিটি শাখার বিরুদ্ধে পালা করে যুক্তি দেওয়া যায়; পাঠকেরা মূল দাবির ওপর প্রতিটি দাবির প্রভাবকে নম্বর দেন
ওপরে একটি প্রস্তাব; এর পক্ষে বা বিপক্ষে প্রতিটি দাবি নিচে ঝোলে, আর প্রতিটির বিরুদ্ধেও যুক্তি দেওয়া যায়। পাঠকেরা নম্বর দেন প্রতিটি দাবি তার ওপরেরটির জন্য কতটা গুরুত্বপূর্ণ।
মানুষ কী করেনএকটি প্রস্তাবের পক্ষে বা বিপক্ষে, অথবা আগে থেকে থাকা যেকোনো দাবির বিপক্ষে দাবি যোগ করুন। প্রতিটি দাবি তার মূল দাবির জন্য কতটা গুরুত্বপূর্ণ, নম্বর দিন।
কী বেরোয়যুক্তির একটি গাছ, পাঠকদের প্রভাবের নম্বরে সবচেয়ে মজবুত শাখাগুলো চিহ্নিত।
মতভেদ কোথায় যায়শাখা হিসেবে থাকে। প্রস্তাবের কখনও মীমাংসা হয় না; গাছ রেকর্ড করে প্রতিটি পক্ষ কত ভালোভাবে যুক্তি দিয়েছে।
মানায় · টানাটানিবিতর্ক ক্লাব, শ্রেণিকক্ষ, ওপরে হ্যাঁ-বা-না আছে এমন একটি নীতি। প্রশ্নটি প্রস্তাব না হয়ে বহু কারণের একটি পরিস্থিতি হলে টানাটানি হয়।

ভিডিওতে ছোট দল

পুরোটা আলোচনা করার পর এই মানুষেরা কী ভাবেন?

টুল Stanford Online Deliberation Platform, Frankly; আলোচনাভিত্তিক জনমত জরিপ

জরিপব্রিফিংছোট দলপূর্ণ সভাআবার জরিপআটজনের একটি দল, ভিডিওতেবলছেন · 1:30সময় বাঁধা পালা, বলার সারি,মডারেটর একটি সফটওয়্যারআলোচ্যসূচি1. সমস্যাটি কী?2. বিকল্প A3. বিকল্প B4. আপনি কী মানবেন?মত, আগে → পরেট্রাম38% → 61%নিষেধ52% → 44%দৈবচয়নে বাছা নমুনারওপর জরিপ হয়, তাঁরাব্রিফিং পড়েন, ছোট দলেকথা বলেন, তারপর আবারজরিপ হয়। ফল হল কীবদলেছে।
নাগরিকদের একটি নমুনার ওপর জরিপ হয়, তাঁদের ব্রিফ করা হয়, তাঁরা সময় বাঁধা পালায় মডারেট করা ছোট ভিডিও দলে কথা বলেন, তারপর আবার জরিপ হয়। ফল হল ভেবেচিন্তে দেওয়া মত প্রথম মত থেকে কীভাবে আলাদা।
মানুষ কী করেনএকটি জরিপের উত্তর দিন, একটি ব্রিফিং পড়ুন, সময় বাঁধা পালা ও আলোচ্যসূচিসহ আট থেকে বারোজনের মডারেট করা দলে কথা বলুন, তারপর আবার জরিপের উত্তর দিন।
কী বেরোয়ভেবেচিন্তে দেওয়া মত: দুই জরিপের মধ্যে সংখ্যাগুলো কীভাবে সরেছে, আর দলগুলো কী জিজ্ঞেস করেছে।
মতভেদ কোথায় যায়মাপা হয়। মানুষ নিজের মত নিয়েই ফেরেন; ফল হল মতগুলো কতটা আর কোন দিকে সরেছে।
মানায় · টানাটানিএকটি জনগুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে প্রতিনিধিত্বমূলক নমুনা, নিয়োগ ও ব্রিফিংয়ের বাজেটসহ। এমন দলের জন্য নয়, যাকে আগামী সপ্তাহে নিজের সমস্যা নিয়ে কাজ করতে হবে।

প্রস্তাব ও সিদ্ধান্ত

আমরা কী সিদ্ধান্ত নিই, আর কে কোথায় দাঁড়িয়ে?

টুল Loomio

থ্রেডMaraসভাটি কি অনলাইনে নেওয়া যায়?Tomásকার্যবিবরণী ভালো হলে তবেই।Anaআমি কার্যবিবরণী লিখব।Maraতাহলে সিদ্ধান্ত নিই।তুলুনপ্রস্তাবমে থেকে অনলাইনে সভা।শেষ শুক্রবার 17:00একমত 9বিরত 2একমত নই 3আটকান 1আটকালে কারণ বলতে হবেরেকর্ডফলাফলসিদ্ধান্ত 12 অক্টো.মে থেকে অনলাইনে।আনা কার্যবিবরণী লেখেন।সেপ্টেম্বরে পর্যালোচনা।আগে আলোচনা, তারপর সময়সীমাসহ একটি প্রস্তাব, তারপর রেকর্ড করা ফল, প্রতিটি পরের ধাপে একজনের নাম
আলোচনার থ্রেড থেকে আসে শেষ সময়সহ একটি প্রস্তাব; প্রত্যেক সদস্য অবস্থান নেন, আটকালে কারণ দিতে হয়, আর ফলাফল দায়িত্বপ্রাপ্তদের নামসহ লেখা হয়।
মানুষ কী করেনএকটি থ্রেডে আলোচনা করুন। কেউ শেষ সময়সহ একটি প্রস্তাব তোলেন; প্রত্যেক সদস্য অবস্থান নেন; আটকালে কারণ দিতে হয়।
কী বেরোয়তারিখসহ রেকর্ড করা একটি ফল, আর একজনের নামসহ পরের ধাপ।
মতভেদ কোথায় যায়অবস্থানগুলোর মধ্যে থাকে, আর একটি আটকানো উত্তর না পাওয়া পর্যন্ত প্রস্তাব থামিয়ে রাখে।
মানায় · টানাটানিসমবায়, পরিচালনা পর্ষদ, যে দলকে সিদ্ধান্ত নিতে ও রেকর্ড রাখতে হয়। এটি প্রস্তাবগুলোর মধ্যে সিদ্ধান্ত নেয়; প্রস্তাবগুলোর কোন সমস্যা মোকাবিলা করা উচিত ছিল তা বলে না।

অংশগ্রহণমূলক প্রক্রিয়া

বাসিন্দাদের কোন প্রস্তাবগুলো বাস্তবায়িত হবে, আর কোন টাকায়?

টুল Decidim, Consul

প্রস্তাব340টি জমাসমর্থনসীমা 150বাজেট ভোটখরচের জন্য €200kঅগ্রগতিকী তৈরি হললিডো পুলমেরামতএকজন বাসিন্দারপুল212ট্রাম স্টপ168স্কেট পার্ক96ভোটে যেতে 150টি সমর্থন€110k পুল, €60k ট্রাম স্টপ; €45kস্কেট পার্ক সীমা ছাড়িয়েছে,অপেক্ষায়প্রত্যেক ভোটার নিজের পছন্দেবাজেট খরচ করেন; টাকা শেষ না হওয়াপর্যন্ত সবচেয়ে বেশি অর্থ পাওয়াপ্রকল্পগুলো জেতেপুল60% তৈরিট্রাম স্টপ15% তৈরিশহর প্রতিটি অর্থায়িতবিষয়ের অগ্রগতি জানায়
বাসিন্দারা প্রস্তাব জমা দেন; যথেষ্ট সমর্থন পাওয়াগুলো বাজেট ভোটে যায়; টাকা শেষ না হওয়া পর্যন্ত সবচেয়ে বেশি অর্থ পাওয়া প্রকল্পগুলো জেতে, আর শহর জানায় কী তৈরি করেছে।
মানুষ কী করেনএকটি প্রস্তাব জমা দিন, অন্যদেরগুলো সমর্থন করুন, ভোটে পৌঁছানোগুলোর মধ্যে বাজেট খরচ করে ভোট দিন, আর শহর কী তৈরি করল তা দেখুন।
কী বেরোয়অর্থায়িত প্রকল্পের তালিকা, আর তাদের অগ্রগতির প্রকাশ্য রেকর্ড।
মতভেদ কোথায় যায়ভোটে ঠিক হয়। প্রতিযোগী প্রস্তাবগুলোর মিল করানো হয় না; বেশি সমর্থিতটি অর্থ পায়।
মানায় · টানাটানিবরাদ্দের মতো টাকা আর কীভাবে তা দেখানোর আইনি দায় আছে এমন শহর ও প্রতিষ্ঠান। চালানো ভারী; প্রশ্ন সবসময় কীসে টাকা দেওয়া হবে, সমস্যাটি কেন আছে তা নয়।

খোলা বোর্ড

আমাদের মাথায় কী আছে, আর তা কীভাবে দলবদ্ধ হয়?

টুল Miro, Mural, FigJam

সবাই পোস্ট করেনকেউ সাজানএকজন সঞ্চালক দলে ভাগ করেনপ্রবেশখরচনিরাপত্তাদলে ভাগ করাটা ব্যক্তিগত বিচারডট ভোটডট সিদ্ধান্ত নেয়প্রবেশনিরাপত্তাখরচ3টি বিষয়, 11টি ডট: কেন তাররেকর্ড নেই, আর কী থেকে কী আসেতা কিছুই বলে না
স্টিকি নোট লাগানো হয়, একজন সঞ্চালক সেগুলো বিষয় অনুযায়ী ভাগ করেন, আর বিষয়গুলোতে ডট বসানো হয়। দ্রুত ও খোলামেলা; কাঠামোটি বোর্ড সম্পর্কে একজন মানুষের পড়া।
মানুষ কী করেনস্টিকি নোট লাগান, সরান, দলে ভাগ করুন, যে দলগুলো আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ তাতে ডট দিন। সঞ্চালক যা সাজান।
কী বেরোয়একটি বোর্ড: বিষয়, ভোট, আঁকা। রুম যা বানিয়েছে।
মতভেদ কোথায় যায়সঞ্চালক যেখানে রাখেন। টুলের কিছুই বিভক্তি বা তার মীমাংসা কীভাবে হল তা রেকর্ড করে না।
মানায় · টানাটানিএকজন ভালো সঞ্চালক আর একটি বিকেল নিয়ে একটি কর্মশালা। স্বাধীনতাই এর মূল কথা এবং দুর্বলতা: কাঠামোটি বোর্ড সম্পর্কে একজন মানুষের পড়া।

Structured Democratic Dialogue

কী থেকে কী হয়, আর কোন কারণগুলো সবচেয়ে গভীর?

টুল True Causes; আগে Cogniscope ও ISM প্রোগ্রাম

প্রস্তাব›ব্যাখ্যা›গুচ্ছ›বাছাই›কাঠামো›মানচিত্র›পদক্ষেপএকটি কারণ,নামহীনসবাই একা লেখেন,নাম ছাড়াপ্রতিটি কার্ডএকবার ব্যাখ্যা,কখনও তর্ক নয়একই রকম কার্ডএকসঙ্গেভোটে তুলনার কার্ডবাছা হয়A কি B-কেউল্লেখযোগ্যভাবেপ্রভাবিত করে?হ্যাঁ 9 · না 3রাখা হল: 75% হ্যাঁএকবারে একটি জোড়া,প্রতিটি দরকারি জোড়ামূল(সবচেয়েগভীর)লাল ড্যাশ:বিতর্কিত12মিলনপ্রায় পনেরোজনের রুমগুলো প্রত্যেকে একই প্রশ্নে কাজ করে; তাদের মানচিত্র মিশে যায়, আরস্বাধীন রুমগুলো পেলে তবেই সংযোগ গণ্য হয়।
কারণগুলো নামহীনভাবে লেখা হয়, তর্ক ছাড়া ব্যাখ্যা হয়, গুচ্ছ করে ভোটে একটি সংক্ষিপ্ত তালিকা হয়; তারপর দল একবারে একটি জোড়া ধরে বিচার করে একটি কারণ অন্যটিকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করে কি না, আর যে সংযোগগুলো তিন-চতুর্থাংশে পৌঁছায় সেগুলো দিয়ে মানচিত্র হয়, সবচেয়ে গভীর কারণ বাঁ দিকে। পদক্ষেপগুলো মূলের সঙ্গে মিলিয়ে বিচার করা হয়।
মানুষ কী করেননাম ছাড়া কারণ লিখুন। প্রতিটি একবার ব্যাখ্যা করুন, তর্ক ছাড়া। গুচ্ছ করুন, ভোটে সংক্ষিপ্ত তালিকা করুন, তারপর একবারে একটি জোড়া বিচার করুন: এই কারণটি কি ওই কারণটিকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করে?
কী বেরোয়কারণের একটি মানচিত্র, সবচেয়ে গভীরটি বাঁ দিকে, তিন-চতুর্থাংশ একমত হওয়া প্রতিটি সংযোগ আর বিতর্কিত হিসেবে প্রকাশিত প্রতিটি বিভক্তিসহ। পদক্ষেপগুলো মূলের সঙ্গে মিলিয়ে বিচার করা হয়।
মতভেদ কোথায় যায়মানচিত্রে থাকে। তিন-চতুর্থাংশের কম পাওয়া সংযোগ আরেকটি দলের কাছে যায়; সেখানেও বিভক্ত হলে লাল ড্যাশে আঁকা হয়, বাদ দেওয়া হয় না।
মানায় · টানাটানিএকটি দল, একটি অনুষদ, একটি শহর, যাকে একটি সমস্যা নিয়ে কাজ করতে হবে এবং জানতে চায় গোড়ায় কী আছে। জোড়াগুলোতে কয়েক ঘণ্টা লাগে; এটি দ্রুত জনমত জরিপ নয়।

কাঠামোবদ্ধ সংলাপের উদাহরণ: একটি সমস্যা, আট ধরনের মানচিত্র →
দফা: শেষ হওয়া একটি রুম তার পাওয়া ফল পরের ধরনের মানচিত্রের হাতে দেয়, একই মানুষেরা আগে থেকেই ভেতরে →

AI-মধ্যস্থ ঐকমত্য

এমন কোনো একটি বিবৃতি কি আছে, যার পেছনে আমাদের বেশিরভাগ দাঁড়াতে পারি?

টুল Habermas Machine (Google DeepMind, 2024)

প্রত্যেকে লেখেন“গাড়ি পুরো নিষিদ্ধ।”“কেবল ডেলিভারি।”“আগে সপ্তাহান্তে।”“কখনও না।”“এক বছর চেষ্টা করুন।”মতামতভাষামডেলখসড়াপ্রার্থী বিবৃতি“এক বছরের পরীক্ষা, ডেলিভারি চলবে।”দলের নম্বর 4.2/5“শুরুতে সপ্তাহান্তে বন্ধ।”দলের নম্বর 3.1/5“যেমন আছে থাক।”দলের নম্বর 1.8/5একটি বিবৃতি সর্বোচ্চ নম্বর নাপাওয়া পর্যন্ত মডেল নতুন খসড়া করেক্রম ও সমালোচনা ফিরে যায়
প্রত্যেকে একটি মত লেখেন; একটি ভাষা মডেল এমন বিবৃতির খসড়া করে যা রুমের কাছে গ্রহণযোগ্য হওয়ার কথা; মানুষ সেগুলোর ক্রম ঠিক করেন ও সমালোচনা করেন; মডেল নতুন খসড়া করে। ফল হল দল যে বিবৃতিকে সর্বোচ্চ নম্বর দেয়।
মানুষ কী করেনআপনার মত লিখুন। সবার মত থেকে একটি ভাষা মডেলের খসড়া করা বিবৃতিগুলোর ক্রম ঠিক করুন, সেগুলোতে কী ভুল তা লিখুন, আবার ক্রম ঠিক করুন।
কী বেরোয়দল যে বিবৃতিকে সর্বোচ্চ নম্বর দিয়েছে, আর যে খসড়াগুলোকে তা হারিয়েছে।
মতভেদ কোথায় যায়লেখার মধ্যে মিশে যায়। মডেল এমন একটি বাক্য খোঁজে যা সবচেয়ে কম মানুষকে হারায়; হেরে যাওয়া মতগুলো কেবল ক্রমতালিকায় দেখা যায়।
মানায় · টানাটানিবিভাজনমূলক প্রশ্নে বড় পরিসরে কথায় সাধারণ জমি খোঁজা। ফলটি মডেল লেখে, তাই ফল ততটাই ভালো যতটা রুম এর ওপর আস্থা রাখে।

এক নজরে

ফরম্যাটপ্রশ্নএকজন যা দেনকী বেরোয়মতভেদ
মতামতের মানচিত্রজনতা কী ভাবে?একটি বিবৃতি, একটি ভোটমতামতের দলদল হিসেবে দেখানো
যুক্তির গাছপ্রস্তাবটি কি সত্য?পক্ষে বা বিপক্ষে একটি দাবিনম্বর দেওয়া একটি গাছশাখা হিসেবে রাখা
ভিডিওতে ছোট দলকথা বলার পর তাঁরা কী ভাবেন?একটি পালা, জরিপের একটি উত্তরআগের/পরের সংখ্যামাপা হয়
প্রস্তাব ও সিদ্ধান্তআমরা কী সিদ্ধান্ত নিই?একটি প্রস্তাবে অবস্থানরেকর্ড করা একটি ফলআটকানো, কারণসহ
অংশগ্রহণমূলক প্রক্রিয়াআমরা কীসে টাকা দিই?একটি প্রস্তাব, একটি বাজেট ভোটঅর্থায়িত প্রকল্পভোটে ঠিক হয়
খোলা বোর্ডআমাদের মাথায় কী আছে?একটি স্টিকি নোট, একটি ডটএকটি বোর্ডসঞ্চালকের সিদ্ধান্ত
Structured Democratic Dialogueকী থেকে কী হয়?একটি কারণ, একটি জোড়ার বিচারকারণের মানচিত্রবিতর্কিত হিসেবে প্রকাশিত
AI-মধ্যস্থ ঐকমত্যআমরা সবাই কীসে সই করতে পারি?একটি মত, একটি ক্রমএকটি বিবৃতিলেখার মধ্যে মিশে যায়

বেশিরভাগ বাস্তব প্রক্রিয়া এর দুটিকে পরপর জোড়ে: সংগ্রহের জন্য একটি বোর্ড, কারণ খোঁজার জন্য একটি মানচিত্র, সিদ্ধান্তের জন্য একটি প্রস্তাব। ফরম্যাটগুলো প্রতিদ্বন্দ্বী যতটা, তার চেয়ে বেশি পর্যায়, আর প্রতিটিকে যা জিজ্ঞেস করতে হবে তা হল এটি কী বাদ দেয়।

অক্টোবর 2026-এ যাচাই করা। পণ্যের নাম তাদের মালিকদের। অন্য কোনো পণ্য সম্পর্কে এখানকার কিছু পুরোনো বা অন্যায্য হলে, hello@mg.truecauses.org-এ লিখুন, আমরা ঠিক করে দেব।

সব তুলনা · কেন True Causes · পাঁচ মিনিটে চেষ্টা করে দেখুন