True Causes
DE

ILLUSTRIERTER LEITFADEN

Formate der Online-Deliberation, gezeichnet

Acht Arten, wie eine Gruppe online gemeinsam denken kann, jede als der Mechanismus gezeichnet, auf dem sie läuft: was eine Person hineingibt, was die Software damit macht und was am anderen Ende herauskommt. Sie beantworten verschiedene Fragen, das richtige Format hängt also von Ihrer Frage ab.

Meinungslandkarte

Was denkt diese Menge, und wo sind sich ihre Gruppen einig?

WERKZEUGE Pol.is, Remesh

AUSSAGEN, EINZELNBusse sollen nachts fahrenParken soll mehr kostenDas Zentrum braucht eine TramRadwege reichen ausja · nein · überspringenjede Person, jede AussageStimmenEINE ZEILE PRO PERSONgefüllt = zugestimmtgleiches Muster, gleiche GruppegruppiertMEINUNGSGRUPPENGruppe AGruppe B„Das Zentrum braucht eine Tram“81 % von A und 74 % von B stimmen zu
Über kurze Aussagen wird einzeln abgestimmt; die Leute werden danach gruppiert, wie sie gestimmt haben, und das Ergebnis sind die Aussagen, denen die meisten jeder Gruppe zustimmen.
WAS DIE LEUTE TUNKurze Aussagen schreiben. Über die der anderen einzeln mit ja, nein oder überspringen abstimmen. Antworten gibt es nicht.
WAS HERAUSKOMMTMeinungsgruppen, aus den Stimmen abgeleitet, und die Aussagen, denen die meisten jeder Gruppe zustimmen.
WOHIN DER DISSENS GEHTBleibt als Gruppen stehen. Das Bild zeigt, wo sich der Raum teilt und was die Teilung überbrückt; niemand muss sie auflösen.
PASST · STÖSST AN GRENZENTausende Menschen und eine Frage mit Seiten. Nicht, um herauszufinden, warum etwas passiert: einer Aussage kann man zustimmen, und sie kann in der Ursache trotzdem falsch liegen.

Argumentbaum

Stimmt diese Behauptung, und was spricht am stärksten dafür und dagegen?

WERKZEUGE Kialo

These: Die Stadt soll Autos aus derAltstadt verbannenPRODie Luft wird in einemJahr besserPROLäden gewinnenLaufkundschaftCONTRALieferungen haben keinenWegCONTRAAnwohner verlierenParkplätzewidersprichtCONTRAStaus wandern auf denRingstütztPROLastenräder liefernschon 40 %Gewicht 4/5Gewicht 2/5jedem Zweig kann wiederum widersprochen werden; Leser bewerten das Gewicht jeder Behauptung für die darüber
Eine These oben; jede Behauptung dafür oder dagegen hängt darunter und kann selbst bestritten werden. Leser bewerten, wie viel jede Behauptung für die darüber bedeutet.
WAS DIE LEUTE TUNBehauptungen für oder gegen eine These hinzufügen, oder gegen jede schon vorhandene. Bewerten, wie viel jede Behauptung für die darüber bedeutet.
WAS HERAUSKOMMTEin Baum der Argumente, die stärksten Zweige durch die Gewichtungen der Leser markiert.
WOHIN DER DISSENS GEHTBleibt als Zweige stehen. Eine These wird nie entschieden; der Baum hält fest, wie gut jede Seite argumentiert hat.
PASST · STÖSST AN GRENZENDebattierclubs, Klassenzimmer, eine Maßnahme mit einem Ja oder Nein an der Spitze. Stößt an Grenzen, wenn die Frage keine These ist, sondern eine Lage mit vielen Ursachen.

Kleingruppen per Video

Was denken diese Leute, nachdem sie es durchgesprochen haben?

WERKZEUGE Stanford Online Deliberation Platform, Frankly; die deliberative Umfrage

UmfrageBriefingKleingruppenPlenumUmfrage erneutEINE GRUPPE VON ACHT, PER VIDEOspricht · 1:30Redezeit, eine Rednerliste, dieModeration ist SoftwareTAGESORDNUNG1. Was ist das Problem?2. Option A3. Option B4. Was würden Sie akzeptieren?MEINUNG, VORHER → NACHHERTram38% → 61%Verbot52% → 44%EineZufallsstichprobewird befragt, liestdas Briefing, sprichtin Kleingruppen undwird erneut befragt.Das Ergebnis ist, wassich geändert hat.
Eine Stichprobe von Bürgern wird befragt, informiert, spricht in moderierten Kleingruppen per Video mit Redezeit und wird erneut befragt. Der Befund ist, wie sich die überlegte Meinung von der ersten unterscheidet.
WAS DIE LEUTE TUNEine Umfrage beantworten, ein Briefing lesen, in einer moderierten Gruppe von acht bis zwölf mit Redezeit und Tagesordnung sprechen, dann die Umfrage erneut beantworten.
WAS HERAUSKOMMTÜberlegte Meinung: wie sich die Zahlen zwischen den beiden Umfragen bewegt haben, und was die Gruppen gefragt haben.
WOHIN DER DISSENS GEHTGemessen. Die Leute gehen mit ihrer eigenen Sicht; der Befund ist, wie weit sich die Sichten bewegt haben und wohin.
PASST · STÖSST AN GRENZENEine repräsentative Stichprobe zu einer öffentlichen Frage, mit Budget für Rekrutierung und Briefing. Nichts für ein Team, das nächste Woche sein eigenes Problem angehen muss.

Anträge und Beschlüsse

Was beschließen wir, und wer steht wo?

WERKZEUGE Loomio

DISKUSSIONMaraSitzung künftig online halten?TomásNur wenn das Protokoll besser wird.AnaIch übernehme das Protokoll.MaraDann entscheiden wir.AntragANTRAGAb Mai online tagen.endet Freitag 17:00dafür 9Enthaltung 2dagegen 3Blockade 1eine Blockade muss begründet seinProtokollERGEBNISBeschlossen 12. Okt.Online ab Mai.Ana führt Protokoll.Überprüfung im September.erst Diskussion, dann ein Antrag mit Frist, dann ein festgehaltenes Ergebnis mit einem Namen an jedem nächsten Schritt
Eine Diskussion führt zu einem Antrag mit Frist; jedes Mitglied bezieht Position, eine Blockade muss begründet sein, und das Ergebnis wird mit Verantwortlichen festgehalten.
WAS DIE LEUTE TUNIn einer Diskussion sprechen. Jemand stellt einen Antrag mit Frist; jedes Mitglied bezieht Position; eine Blockade muss begründet sein.
WAS HERAUSKOMMTEin festgehaltenes Ergebnis mit Datum und ein nächster Schritt mit einem Namen daran.
WOHIN DER DISSENS GEHTSteckt in den Positionen, und eine Blockade hält den Antrag an, bis sie beantwortet ist.
PASST · STÖSST AN GRENZENGenossenschaften, Vorstände, jede Gruppe, die beschließen und es festhalten muss. Es entscheidet zwischen Anträgen; es sagt nicht, welches Problem die Anträge hätten angehen sollen.

Beteiligungsverfahren

Welche Vorschläge der Bürger werden umgesetzt, und mit welchem Geld?

WERKZEUGE Decidim, Consul

Vorschläge340 eingereichtUnterstützungenSchwelle 150Budgetabstimmung200.000 € zu vergebenUmsetzungwas gebaut wurdeSanierung desLido-Badsvon einer BürgerinBad212Tramhalt168Skatepark96150 Unterstützungen = Abstimmung110.000 € Bad, 60.000 € Tramhalt;der Skatepark für 45.000 € liegtüber der Grenze und wartetjeder Abstimmende verteilt dasBudget auf seine Favoriten; diemeistfinanzierten Projektegewinnen, bis das Geld aus istBad60 % gebautTramhalt15 % gebautdie Stadt berichtet denFortschritt jedesfinanzierten Vorhabens
Bürger reichen Vorschläge ein; die mit genug Unterstützung kommen zur Budgetabstimmung; die meistfinanzierten Projekte gewinnen, bis das Geld aus ist, und die Stadt berichtet, was sie gebaut hat.
WAS DIE LEUTE TUNEinen Vorschlag einreichen, andere unterstützen, ein Budget auf die verteilen, die zur Abstimmung kamen, und verfolgen, was die Stadt gebaut hat.
WAS HERAUSKOMMTEine Liste finanzierter Projekte und ein öffentlicher Nachweis ihres Fortschritts.
WOHIN DER DISSENS GEHTDurch die Abstimmung entschieden. Konkurrierende Vorschläge werden nicht versöhnt; der besser unterstützte wird finanziert.
PASST · STÖSST AN GRENZENStädte und Institutionen mit Geld zu verteilen und der Pflicht zu zeigen, wie. Aufwendig im Betrieb; die Frage ist immer, was finanziert wird, nicht, warum das Problem da ist.

Offene Pinnwand

Was beschäftigt uns, und wie gruppiert es sich?

WERKZEUGE Miro, Mural, FigJam

ALLE KLEBENjemand sortiertEINE MODERATION GRUPPIERTZugangKostenSicherheitdie Gruppierung ist ErmessenssachePunktePUNKTE ENTSCHEIDENZugangSicherheitKosten3 Themen, 11 Punkte: keinProtokoll des Warum, undnichts sagt, was wozu führt
Haftnotizen werden angebracht, eine Moderation gruppiert sie zu Themen, und Punkte werden auf die Themen geklebt. Schnell und offen; die Struktur ist die Lesart einer Person.
WAS DIE LEUTE TUNHaftnotizen anbringen, verschieben, gruppieren, Punkte auf die Gruppen kleben, die einem wichtig sind. Was immer die Moderation aufbaut.
WAS HERAUSKOMMTEine Pinnwand: Themen, Stimmen, Zeichnungen. Was immer der Raum gemacht hat.
WOHIN DER DISSENS GEHTWohin die Moderation ihn stellt. Nichts im Werkzeug hält eine Spaltung fest oder wie sie beigelegt wurde.
PASST · STÖSST AN GRENZENEin Workshop mit guter Moderation und einem Nachmittag. Die Freiheit ist der Sinn und die Schwäche: Die Struktur ist die Lesart einer Person.

Strukturierter Demokratischer Dialog

Was verursacht was, und welche Ursachen liegen am tiefsten?

WERKZEUGE True Causes; früher Cogniscope und die ISM-Programme

Sammeln›Klären›Bündeln›Auswählen›Strukturieren›Landkarte›MaßnahmenUrsache,anonymalle schreibenallein, ohne Namenjede Karte wirdeinmal erklärt,nie diskutiertähnliche Kartenliegen zusammenStimmen wählendie zuvergleichendenKartenBeeinflusst A Berheblich?ja 9 · nein 3gilt: 75 % sagten jaein Paar nach demanderen, jedes Paar,das zähltWurzeln(tiefste)rot,gestrichelt:strittig12vereintRäume von je etwa fünfzehn arbeiten an derselben Frage; ihre Landkarten werden vereint, undeine Verbindung zählt, wenn unabhängige Räume sie gefunden haben.
Ursachen werden ohne Namen geschrieben, ohne Debatte geklärt, gebündelt und per Abstimmung in eine Auswahl gebracht; dann beurteilt die Gruppe ein Paar nach dem anderen, ob eine Ursache die andere erheblich beeinflusst, und die Verbindungen, die drei Viertel erreichen, bilden eine Landkarte mit den tiefsten Ursachen links. Maßnahmen werden an den Wurzeln gemessen.
WAS DIE LEUTE TUNUrsachen ohne Namen schreiben. Jede einmal klären, ohne Debatte. Bündeln, eine Auswahl wählen, dann ein Paar nach dem anderen beurteilen: Beeinflusst diese Ursache jene erheblich?
WAS HERAUSKOMMTEine Landkarte der Ursachen, die tiefsten links, mit jeder Verbindung, auf die sich drei Viertel geeinigt haben, und jeder Spaltung als strittig veröffentlicht. Maßnahmen werden an den Wurzeln gemessen.
WOHIN DER DISSENS GEHTBleibt auf der Landkarte. Eine Verbindung unter drei Vierteln geht an eine andere Gruppe; spaltet sich auch die, wird sie rot gestrichelt gezeichnet, nicht gestrichen.
PASST · STÖSST AN GRENZENEin Team, eine Fakultät, eine Stadt, die ein Problem angehen muss und wissen will, was stromaufwärts liegt. Die Paare dauern Stunden; eine schnelle Umfrage ist es nicht.

KI-vermittelter Konsens

Gibt es eine Aussage, hinter der die meisten von uns stehen können?

WERKZEUGE die Habermas Machine (Google DeepMind, 2024)

JEDE PERSON SCHREIBT„Autos ganz raus.“„Nur Lieferungen.“„Erst am Wochenende.“„Niemals.“„Ein Jahr Probe.“MeinungenSprach-modellentwirftKANDIDATEN-AUSSAGEN„Ein Jahr Probe, Lieferungen erlaubt.“Gruppenwertung 4.2/5„Zum Anfang Sperrung am Wochenende.“Gruppenwertung 3.1/5„Alles lassen, wie es ist.“Gruppenwertung 1.8/5das Modell überarbeitet, bis eineAussage am höchsten bewertet istRangfolgen und Kritik gehen zurück
Alle schreiben eine Meinung; ein Sprachmodell entwirft Aussagen, die der Raum annehmen könnte; die Leute ordnen und kritisieren sie; das Modell überarbeitet. Das Ergebnis ist die Aussage, die die Gruppe am höchsten bewertet.
WAS DIE LEUTE TUNDie eigene Meinung schreiben. Die Aussagen, die ein Sprachmodell aus allen entwirft, ordnen, aufschreiben, was an ihnen falsch ist, erneut ordnen.
WAS HERAUSKOMMTDie Aussage, die die Gruppe am höchsten bewertet hat, und die Entwürfe, die sie geschlagen hat.
WOHIN DER DISSENS GEHTIn die Formulierung eingefaltet. Das Modell sucht einen Satz, der die wenigsten Leute verliert; die unterlegenen Sichten sind nur in den Rangfolgen zu sehen.
PASST · STÖSST AN GRENZENGemeinsamen Boden in Worten finden, bei einer spaltenden Frage, in großer Zahl. Das Modell schreibt das Ergebnis, also ist es nur so gut wie das Vertrauen des Raums in das Modell.

Auf einen Blick

FormatDie FrageEine Person gibt hineinWas herauskommtDer Dissens ist
MeinungslandkarteWas denkt die Menge?eine Aussage, eine StimmeMeinungsgruppenals Gruppen gezeigt
ArgumentbaumStimmt die These?eine Behauptung dafür oder dagegenein gewichteter Baumals Zweige erhalten
Kleingruppen per VideoWas denken sie nach dem Gespräch?ein Redebeitrag, eine UmfrageantwortZahlen vorher/nachhergemessen
Anträge und BeschlüsseWas beschließen wir?eine Position zu einem Antragein festgehaltenes Ergebniseine Blockade, mit Begründung
BeteiligungsverfahrenWas finanzieren wir?ein Vorschlag, eine Budgetstimmefinanzierte Projektedurch die Abstimmung entschieden
Offene PinnwandWas beschäftigt uns?eine Haftnotiz, ein Punkteine PinnwandErmessen der Moderation
Strukturierter Demokratischer DialogWas verursacht was?eine Ursache, ein Paar-Urteileine Landkarte der Ursachenals strittig veröffentlicht
KI-vermittelter KonsensWas können wir alle unterschreiben?eine Meinung, eine Rangfolgeeine Aussagein die Formulierung eingefaltet

Die meisten echten Verfahren reihen zwei davon aneinander: eine Pinnwand zum Sammeln, eine Landkarte, um die Ursachen zu finden, einen Antrag, um zu beschließen. Die Formate sind weniger Rivalen als Stufen, und die Frage an jedes ist, was es weglässt.

Geprüft im Oktober 2026. Produktnamen gehören ihren Inhabern. Wenn etwas hier über ein anderes Produkt veraltet oder unfair ist, schreiben Sie an hello@mg.truecauses.org, und wir korrigieren es.

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