True Causes
FA

راهنمای تصویری

قالب‌های هم‌اندیشی آنلاین، به تصویر کشیده

هشت راه که گروه می‌تواند آنلاین با هم بیندیشد، هر کدام کشیده به‌صورت سازوکاری که بر آن می‌چرخد: یک نفر چه می‌گذارد، نرم‌افزار با آن چه می‌کند و از آن سر چه بیرون می‌آید. به پرسش‌های متفاوتی پاسخ می‌دهند، پس درست‌ترینشان به پرسشی بسته است که دارید.

نقشهٔ نظرها

این جمعیت چه فکر می‌کند، و گروه‌هایش کجا هم‌نظرند؟

ابزارها Pol.is، Remesh

گزاره‌ها، یکی‌یکیاتوبوس باید تمام شب کار کندپارکینگ باید گران‌تر شودمرکز شهر تراموا می‌خواهدمسیر دوچرخه کافی استموافق · مخالف · رد شدنهر نفر، هر گزارهآراهر نفر یک ردیفپر = موافقالگوی یکسان، گروه یکساندسته‌شدهگروه‌های نظرگروه Aگروه B«مرکز شهر تراموا می‌خواهد»موافقت 81٪ از A و 74٪ از B
گزاره‌های کوتاه یکی‌یکی رأی می‌خورند؛ مردم بر پایهٔ رأیشان گروه می‌شوند، و نتیجه گزاره‌هایی است که بیشترِ هر گروه با آن‌ها موافق است.
مردم چه می‌کنندگزاره‌های کوتاه می‌نویسند. به گزاره‌های دیگران، یکی‌یکی، رأی موافق، مخالف یا رد شدن می‌دهند. پاسخی در کار نیست.
چه بیرون می‌آیدگروه‌های نظر، برآمده از آرا، و گزاره‌هایی که بیشترِ هر گروه با آن‌ها موافق است.
اختلاف کجا می‌رودبه‌صورت گروه می‌ماند. تصویر نشان می‌دهد اتاق کجا دوپاره می‌شود و چه چیزی از شکاف می‌گذرد؛ کسی مجبور نیست حلش کند.
می‌خورد · کم می‌آوردهزاران نفر و پرسشی جبهه‌دار. برای فهمیدن چرایی چیزی نیست: می‌شود با گزاره‌ای موافق بود و همچنان دربارهٔ علت اشتباه کرد.

درخت استدلال

آیا این ادعا درست است، و بهترین دفاع هر طرف چیست؟

ابزارها Kialo

تز: شهر باید خودروها را از بافت قدیمبیرون کندموافقهوا در یک سال پاک‌ترمی‌شودموافقمغازه‌ها رهگذر بیشتریمی‌گیرندمخالفتحویل‌ها مسیر ندارندمخالفساکنان پارکینگ را از دستمی‌دهندمی‌زندمخالفترافیک به کمربندی می‌رودپشتیبانموافقدوچرخه‌بار الان 40٪ رامی‌برداثر 4/5اثر 2/5با هر شاخه هم می‌شود به نوبت مخالفت کرد؛ خوانندگان اثر هر ادعا بر والدش را امتیاز می‌دهند
یک تز در بالا؛ هر ادعای له یا علیه آن زیرش آویزان است و با خودش هم می‌شود مخالفت کرد. خوانندگان امتیاز می‌دهند هر ادعا برای ادعای بالایی چقدر مهم است.
مردم چه می‌کنندادعاهایی له یا علیه تز بیفزایید، یا علیه هر ادعایی که همین حالا هست. امتیاز دهید هر ادعا برای والدش چقدر مهم است.
چه بیرون می‌آیددرختی از استدلال‌ها، با قوی‌ترین شاخه‌ها نشان‌خورده به امتیاز اثرِ خوانندگان.
اختلاف کجا می‌رودبه‌صورت شاخه می‌ماند. تز هرگز قطعی نمی‌شود؛ درخت ثبت می‌کند هر طرف چقدر خوب استدلال کرد.
می‌خورد · کم می‌آوردباشگاه‌های مناظره، کلاس‌ها، سیاستی با یک بله‌یانه در بالا. کم می‌آورد وقتی پرسش نه یک تز، که وضعیتی با علت‌های بسیار است.

گروه‌های کوچک تصویری

این آدم‌ها وقتی حسابی حرفش را زدند چه فکر می‌کنند؟

ابزارها بستر هم‌اندیشی آنلاین استنفورد، Frankly؛ نظرسنجی هم‌اندیشانه

پیمایشگزارش توجیهیگروه‌های کوچکنشست عمومیپیمایش دوبارهیک گروه هشت‌نفره، تصویریصحبت · 1:30نوبت‌های زمان‌دار، صفی برایگفتن، ناظرْ نرم‌افزار استدستور جلسه1. مشکل چیست؟2. گزینهٔ A3. گزینهٔ B4. چه را می‌پذیرفتید؟نظر، پیش ← پستراموا38% → 61%ممنوعیت52% → 44%نمونه‌ای تصادفیپیمایش می‌شود، گزارشتوجیهی را می‌خواند،در گروه‌های کوچک حرفمی‌زند، و دوبارهپیمایش می‌شود. نتیجههمان است که تغییر کرد.
نمونه‌ای از شهروندان پیمایش می‌شود، توجیه می‌شود، در گروه‌های کوچک تصویریِ ناظردار با نوبت زمان‌دار حرف می‌زند و دوباره پیمایش می‌شود. یافته این است که نظرِ سنجیده با نظر اول چه فرقی دارد.
مردم چه می‌کنندبه پیمایشی پاسخ می‌دهید، گزارش توجیهی را می‌خوانید، در گروهی هشت تا دوازده‌نفره با ناظر، نوبت زمان‌دار و دستور جلسه حرف می‌زنید، سپس دوباره به پیمایش پاسخ می‌دهید.
چه بیرون می‌آیدنظر سنجیده: اعداد میان دو پیمایش چگونه جابه‌جا شدند، و گروه‌ها چه پرسیدند.
اختلاف کجا می‌روداندازه گرفته می‌شود. مردم با نظر خودشان می‌روند؛ یافته این است که نظرها چقدر و به کدام سو جابه‌جا شدند.
می‌خورد · کم می‌آوردنمونه‌ای معرف دربارهٔ مسئله‌ای عمومی، با بودجه‌ای برای جذب و توجیه. برای تیمی نیست که باید هفتهٔ بعد روی مشکل خودش اقدام کند.

پیشنهادها و تصمیم‌ها

چه تصمیم می‌گیریم، و هر کس کجا ایستاده؟

ابزارها Loomio

رشتهMaraمی‌شود جلسه را آنلاین کنیم؟Tomásفقط اگر صورت‌جلسه بهتر شود.Anaصورت‌جلسه با من.Maraپس تصمیم بگیریم.طرحپیشنهاداز اردیبهشت، جلسهٔ آنلاین.جمعه 17:00 بسته می‌شودموافق 9ممتنع 2مخالف 3وتو 1وتو باید بگوید چراثبتپیامدتصمیم 12 اکتبراز اردیبهشت آنلاین.صورت‌جلسه با آناست.بازبینی در سپتامبر.اول بحث، بعد پیشنهادی با مهلت، بعد پیامدی ثبت‌شده با نامی روی هر گام بعدی
رشتهٔ بحث به پیشنهادی با زمان بسته شدن می‌رسد؛ هر عضو موضعی می‌گیرد، وتو باید دلیل بدهد، و پیامد با مسئولانش نوشته می‌شود.
مردم چه می‌کننددر یک رشته بحث می‌کنید. کسی پیشنهادی با زمان بسته شدن طرح می‌کند؛ هر عضو موضعی می‌گیرد؛ وتو باید دلیل بدهد.
چه بیرون می‌آیدپیامدی ثبت‌شده با تاریخ، و گامی بعدی با نامی رویش.
اختلاف کجا می‌روددر موضع‌ها حمل می‌شود، و وتو پیشنهاد را تا وقتی پاسخ نگیرد متوقف می‌کند.
می‌خورد · کم می‌آوردتعاونی‌ها، هیئت‌مدیره‌ها، هر گروهی که باید تصمیم بگیرد و سند نگه دارد. میان پیشنهادها تصمیم می‌گیرد؛ نمی‌گوید پیشنهادها باید به کدام مشکل می‌پرداختند.

فرایند مشارکتی

کدام پیشنهادهای ساکنان انجام می‌شود، و با کدام پول؟

ابزارها Decidim، Consul

پیشنهادها340 رسیدهپشتیبانی‌هاآستانه 150رأی بودجه€200k برای خرجپیگیریچه ساخته شدتعمیراستخر روبازاز یک ساکناستخر212تراموا168پیست اسکیت96150 پشتیبانی تا رسیدن به رأی€110k استخر، €60k ایستگاهتراموا؛ پیست اسکیتِ €45k از سقفمی‌گذرد و می‌ماندهر رأی‌دهنده بودجه را رویبرگزیده‌های خودش خرج می‌کند؛پرپول‌ترین طرح‌ها می‌برند تا پولتمام شوداستخر60٪ ساخته شدتراموا15٪ ساخته شدشهر پیشرفت هر قلمبودجه‌گرفته را گزارشمی‌کند
ساکنان پیشنهاد می‌فرستند؛ آن‌ها که پشتیبانی کافی دارند به رأی بودجه می‌رسند؛ پرپول‌ترین طرح‌ها می‌برند تا پول ته بکشد، و شهر گزارش می‌دهد چه ساخت.
مردم چه می‌کنندپیشنهادی می‌فرستید، از پیشنهادهای دیگران پشتیبانی می‌کنید، با خرج کردن بودجه میان رسیده‌ها به رأی رأی می‌دهید، و آنچه شهر ساخت را پی می‌گیرید.
چه بیرون می‌آیدفهرستی از طرح‌های بودجه‌گرفته، و سندی عمومی از پیشرفتشان.
اختلاف کجا می‌رودرأی تعیینش می‌کند. پیشنهادهای رقیب آشتی داده نمی‌شوند؛ پرپشتیبان‌تر بودجه می‌گیرد.
می‌خورد · کم می‌آوردشهرها و نهادهایی با پولی برای تخصیص و وظیفه‌ای قانونی برای نشان دادن چگونگی‌اش. اجرایش سنگین است؛ پرسش همیشه این است که به چه بودجه بدهیم، نه اینکه چرا مشکل هست.

تختهٔ باز

چه در ذهنمان است، و چگونه دسته می‌شود؟

ابزارها Miro، Mural، FigJam

همه می‌چسبانندیکی مرتب می‌کندتسهیلگری دسته‌شان می‌کنددسترسیهزینهایمنیدسته‌بندی یک داوری سلیقه‌ای استرأی نقطه‌اینقطه‌ها تعیین می‌کننددسترسیایمنیهزینه3 موضوع، 11 نقطه: نه سندی ازچرایی، و نه چیزی که بگوید چهبه چه می‌انجامد
برگه‌های چسبان بالا می‌روند، تسهیلگری آن‌ها را در موضوع‌ها دسته می‌کند و نقطه‌ها روی موضوع‌ها می‌نشینند. سریع و باز؛ ساختارْ خوانش یک نفر از تخته است.
مردم چه می‌کنندبرگه می‌چسبانید، جابه‌جا می‌کنید، دسته می‌کنید، روی دسته‌هایی که برایتان مهم‌اند نقطه می‌گذارید. هر چه تسهیلگر بچیند.
چه بیرون می‌آیدیک تخته: موضوع‌ها، آرا، نقاشی‌ها. هر چه اتاق ساخت.
اختلاف کجا می‌رودهر جا تسهیلگر بگذاردش. هیچ‌چیز در ابزار دودستگی یا چگونگی قطعی شدنش را ثبت نمی‌کند.
می‌خورد · کم می‌آوردکارگاهی با تسهیلگری خوب و یک بعدازظهر. آزادی هم حُسنش است هم ضعفش: ساختارْ خوانش یک نفر از تخته است.

گفت‌وگوی دموکراتیک ساختاریافته

چه چیزی علت چیست، و کدام علت‌ها عمیق‌ترند؟

ابزارها True Causes؛ پیش‌تر Cogniscope و برنامه‌های ISM

گردآوری›شفاف‌سازی›دسته‌بندی›گزینش›ساختاردهی›نقشه›اقدام‌هایک علت،بی‌امضاهمه تنهامی‌نویسند، بی‌نامهر کارت یک بارتوضیح می‌گیرد،هرگز بحث نهکارت‌های همانندکنار همآرا کارت‌هایمقایسه رابرمی‌گزینندآیا A بر B اثرچشمگیری می‌گذارد؟بله 9 · نه 3ماند: 75٪ گفتند بلههر بار یک جفت، هرجفتی که مهم استریشه‌ها(عمیق‌ترین)قرمز، خط‌چین:مورد اختلاف12آمیختناتاق‌های حدوداً پانزده‌نفره هر کدام روی یک پرسش کار می‌کنند؛ نقشه‌هایشان در هم می‌آمیزند، وپیوند وقتی شمرده می‌شود که اتاق‌های مستقل یافته باشندش.
علت‌ها بی‌امضا نوشته می‌شوند، بی‌مناظره توضیح می‌گیرند، دسته می‌شوند و با رأی به فهرست کوتاه می‌رسند؛ سپس گروه هر بار یک جفت را داوری می‌کند که آیا یک علت بر دیگری اثر چشمگیری می‌گذارد، و پیوندهایی که به سه‌چهارم برسند نقشه‌ای می‌سازند با عمیق‌ترین علت‌ها سمت چپ. اقدام‌ها در برابر ریشه‌ها داوری می‌شوند.
مردم چه می‌کنندعلت‌ها را بی‌امضا می‌نویسید. هر کدام را یک بار، بی‌مناظره، توضیح می‌دهید. دسته می‌کنید، فهرست کوتاه را رأی می‌دهید، سپس هر بار یک جفت را داوری می‌کنید: آیا این علت بر آن یکی اثر چشمگیری می‌گذارد؟
چه بیرون می‌آیدنقشه‌ای از علت‌ها، عمیق‌ترین‌ها سمت چپ، با هر پیوندی که سه‌چهارم بر آن هم‌نظر شدند و هر دودستگی‌ای که به‌صورت مورد اختلاف منتشر می‌شود. اقدام‌ها در برابر ریشه‌ها داوری می‌شوند.
اختلاف کجا می‌رودروی نقشه می‌ماند. پیوند زیر سه‌چهارم به گروهی دیگر می‌رود؛ اگر آن هم دودسته شود، قرمز و خط‌چین کشیده می‌شود، نه اینکه بیفتد.
می‌خورد · کم می‌آوردتیمی، دانشکده‌ای، شهری که باید روی مشکلی اقدام کند و می‌خواهد بداند بالادست چیست. جفت‌ها ساعت‌ها می‌برند؛ نظرسنجی سریع نیست.

نمونه‌های گفت‌وگوی ساختاریافته: یک مسئله، هشت نوع نقشه →
دورها: اتاق تمام‌شده یافته‌اش را به نوع بعدی نقشه می‌سپارد، با همان آدم‌ها که از پیش داخل‌اند →

هم‌رایی با میانجیگری هوش مصنوعی

آیا گزاره‌ای هست که بیشترمان بتوانیم پشتش بایستیم؟

ابزارها «ماشین هابرماس» (Google DeepMind، 2024)

هر کس می‌نویسد«خودروها ممنوع، به‌تمامی.»«فقط تحویل بار.»«اول آخر هفته‌ها.»«هرگز.»«یک سال امتحانش کنیم.»نظرهامدلزبانیپیش‌نویسگزاره‌های نامزد«آزمایشی یک‌ساله، تحویل بار آزاد.»امتیاز گروه 4.2/5«برای شروع، بستن آخر هفته‌ها.»امتیاز گروه 3.1/5«وضع موجود بماند.»امتیاز گروه 1.8/5مدل آن‌قدر بازنویسی می‌کند تاگزاره‌ای بالاترین امتیاز را بگیردرتبه‌ها و نقدها برمی‌گردند
هر کس نظری می‌نویسد؛ مدل زبانی گزاره‌هایی پیش‌نویس می‌کند که قرار است برای اتاق پذیرفتنی باشند؛ مردم رتبه می‌دهند و نقد می‌کنند؛ مدل بازنویسی می‌کند. خروجی همان گزاره‌ای است که گروه بالاترین امتیاز را به آن می‌دهد.
مردم چه می‌کنندنظرتان را می‌نویسید. گزاره‌هایی را که مدل زبانی از نظر همه پیش‌نویس می‌کند رتبه می‌دهید، می‌نویسید چه عیبی دارند، دوباره رتبه می‌دهید.
چه بیرون می‌آیدگزاره‌ای که گروه بالاترین امتیاز را به آن داد، و پیش‌نویس‌هایی که شکستشان داد.
اختلاف کجا می‌روددر خود عبارت تا می‌خورد. مدل دنبال جمله‌ای می‌گردد که کمترین آدم‌ها را از دست بدهد؛ نظرهای بازنده فقط در رتبه‌ها دیده می‌شوند.
می‌خورد · کم می‌آوردیافتن زمین مشترک در واژه‌ها بر سر پرسشی دوپاره‌کننده، در مقیاس بزرگ. نتیجه را مدل می‌نویسد، پس نتیجه همان‌قدر می‌ارزد که اتاق به آن اعتماد دارد.

در یک نگاه

قالبپرسشیک نفر می‌گذاردچه بیرون می‌آیداختلاف
نقشهٔ نظرهاجمعیت چه فکر می‌کند؟یک گزاره، یک رأیگروه‌های نظربه‌صورت گروه نشان داده می‌شود
درخت استدلالآیا تز درست است؟ادعایی له یا علیهدرختی امتیازداربه‌صورت شاخه می‌ماند
گروه‌های کوچک تصویریپس از گفت‌وگو چه فکر می‌کنند؟یک نوبت، یک پاسخ پیمایشاعداد پیش/پساندازه گرفته می‌شود
پیشنهادها و تصمیم‌هاچه تصمیم می‌گیریم؟موضعی بر یک پیشنهادپیامدی ثبت‌شدهوتو، با دلیل
فرایند مشارکتیبه چه بودجه بدهیم؟یک پیشنهاد، یک رأی بودجهطرح‌های بودجه‌گرفتهرأی تعیینش می‌کند
تختهٔ بازچه در ذهنمان است؟یک برگهٔ چسبان، یک نقطهیک تختهتشخیص تسهیلگر
گفت‌وگوی دموکراتیک ساختاریافتهچه چیزی علت چیست؟یک علت، یک داوری جفتنقشه‌ای از علت‌هابه‌صورت مورد اختلاف منتشر می‌شود
هم‌رایی با میانجیگری هوش مصنوعیهمه‌مان پای چه را امضا می‌کنیم؟یک نظر، یک رتبه‌دهییک گزارهدر خود عبارت تا می‌خورد

بیشتر فرایندهای واقعی دو تا از این‌ها را به هم زنجیر می‌کنند: تخته‌ای برای گردآوری، نقشه‌ای برای یافتن علت‌ها، پیشنهادی برای تصمیم. قالب‌ها بیش از آنکه رقیب باشند مرحله‌اند، و پرسشی که باید از هر کدام کرد این است که چه را جا می‌گذارد.

وارسی‌شده در اکتبر 2026. نام محصول‌ها از آنِ صاحبانشان است. اگر چیزی اینجا دربارهٔ محصولی دیگر کهنه یا ناروا است، به hello@mg.truecauses.org بنویسید تا درستش کنیم.

همهٔ مقایسه‌ها · چرا True Causes · در پنج دقیقه امتحانش کنید