True Causes
GU

સચિત્ર માર્ગદર્શિકા

ઑનલાઇન વિચાર-વિમર્શનાં ફોર્મેટ, દોરેલાં

જૂથ ઑનલાઇન સાથે મળીને વિચારી શકે તેની આઠ રીતો, દરેક તે જે યંત્રરચના પર ચાલે છે તે રૂપે દોરેલી: એક વ્યક્તિ શું મૂકે છે, સૉફ્ટવેર તેનું શું કરે છે, અને બીજા છેડે શું બહાર આવે છે. તે જુદા સવાલોના જવાબ આપે છે, તેથી યોગ્ય ફોર્મેટ તમારા સવાલ પર આધાર રાખે છે.

અભિપ્રાય-નકશો

આ ભીડ શું વિચારે છે, અને તેનાં જૂથો ક્યાં સહમત છે?

સાધનો Pol.is, Remesh

વિધાનો, એક પછી એકબસો આખી રાત ચાલવી જોઈએપાર્કિંગ મોંઘું થવું જોઈએશહેરની વચ્ચે ટ્રામ જોઈએસાઇકલ લેન પૂરતી છેસહમત · અસહમત · છોડોદરેક વ્યક્તિ, દરેક વિધાનમતવ્યક્તિ દીઠ એક હરોળભરેલું = સહમતએ જ ભાત, એ જ જૂથજૂથબદ્ધઅભિપ્રાય-જૂથોજૂથ Aજૂથ B“શહેરની વચ્ચે ટ્રામ જોઈએ”A ના 81% અને B ના 74% સહમત
ટૂંકાં વિધાનો પર એક પછી એક મત અપાય છે; લોકો કેવી રીતે મત આપ્યો તે પ્રમાણે જૂથોમાં વહેંચાય છે, અને દરેક જૂથના મોટા ભાગના જેની સાથે સહમત હોય તે વિધાનો પરિણામ છે.
લોકો શું કરે છેટૂંકાં વિધાનો લખો. બીજાનાં વિધાનો પર, એક પછી એક, સહમત, અસહમત કે છોડો એવો મત આપો. જવાબ આપવાની સગવડ નથી.
શું બહાર આવે છેમતોમાંથી બનેલાં અભિપ્રાય-જૂથો, અને દરેક જૂથના મોટા ભાગના જેની સાથે સહમત હોય તે વિધાનો.
મતભેદ ક્યાં જાય છેજૂથો તરીકે રખાય છે. ચિત્ર બતાવે છે કે રૂમ ક્યાં વહેંચાય છે અને શું એ વિભાજન પાર કરે છે; કોઈએ તે ઉકેલવું પડતું નથી.
અનુકૂળ · મુશ્કેલહજારો લોકો અને પક્ષોવાળો સવાલ. કશું કેમ થાય છે તે શોધવા માટે નહીં: કોઈ વિધાન સાથે સહમત થઈ શકાય અને છતાં તે કારણ વિશે ખોટું હોય.

દલીલ-વૃક્ષ

આ દાવો સાચો છે, અને દરેક બાજુની સૌથી મજબૂત દલીલ શું છે?

સાધનો Kialo

વિધાન: શહેરે જૂના શહેરમાં વાહનો પરપ્રતિબંધ મૂકવો જોઈએતરફેણએક વર્ષમાં હવા ચોખ્ખીતરફેણદુકાનોમાં ગ્રાહકો વધેવિરોધડિલિવરી માટે રસ્તો નહીંવિરોધરહેવાસીઓનું પાર્કિંગ જાયખંડનવિરોધજામ રિંગ રોડ પર જાયસમર્થનતરફેણકાર્ગો સાઇકલ 40% કરે છેઅસર 4/5અસર 2/5દરેક શાખાનું વારાફરતી ખંડન થઈ શકે; વાચકો દરેક દાવાની તેના ઉપરના દાવા પરની અસર આંકે છે
ટોચ પર એક વિધાન; તેની તરફેણ કે વિરોધનો દરેક દાવો નીચે લટકે છે અને તેનું પણ ખંડન થઈ શકે. વાચકો આંકે છે કે દરેક દાવો તેના ઉપરના દાવા માટે કેટલો મહત્ત્વનો છે.
લોકો શું કરે છેવિધાનની તરફેણ કે વિરોધમાં, કે પહેલેથી હાજર કોઈ દાવાની સામે, દાવા ઉમેરો. દરેક દાવો તેના ઉપરના દાવા માટે કેટલો મહત્ત્વનો છે તે આંકો.
શું બહાર આવે છેદલીલોનું એક વૃક્ષ, વાચકોના અસર-આંકથી સૌથી મજબૂત શાખાઓ ચિહ્નિત.
મતભેદ ક્યાં જાય છેશાખાઓ તરીકે રહે છે. વિધાન કદી નક્કી થતું નથી; વૃક્ષ નોંધે છે કે દરેક બાજુની દલીલ કેટલી સારી હતી.
અનુકૂળ · મુશ્કેલવાદ-વિવાદ ક્લબ, વર્ગખંડો, ટોચ પર હા-કે-ના વાળી નીતિ. સવાલ વિધાન નહીં પણ ઘણાં કારણોવાળી પરિસ્થિતિ હોય ત્યારે મુશ્કેલ.

વીડિયો પર નાનાં જૂથો

ચર્ચા કરી લીધા પછી આ લોકો શું વિચારે છે?

સાધનો Stanford Online Deliberation Platform, Frankly; વિચાર-વિમર્શ પોલ

સર્વેમાહિતીનાનાં જૂથોપૂર્ણ સભાફરી સર્વેઆઠનું એક જૂથ, વીડિયો પરબોલે છે · 1:30સમયબદ્ધ વારા, બોલવા માટે કતાર,મોડરેટર સૉફ્ટવેર છેકાર્યસૂચિ1. સમસ્યા શું છે?2. વિકલ્પ A3. વિકલ્પ B4. તમે શું સ્વીકારશો?અભિપ્રાય, પહેલાં → પછીટ્રામ38% → 61%પ્રતિબંધ52% → 44%યાદૃચ્છિક નમૂનાનોસર્વે થાય છે, તેમાહિતી વાંચે છે, નાનાંજૂથોમાં વાત કરે છે,પછી ફરી સર્વે થાય છે.પરિણામ એ છે કે શુંબદલાયું.
નાગરિકોના નમૂનાનો સર્વે થાય છે, તેમને માહિતી અપાય છે, તેઓ વીડિયો પર સમયબદ્ધ વારા સાથે મોડરેટ કરેલાં નાનાં જૂથોમાં વાત કરે છે, અને ફરી સર્વે થાય છે. તારણ એ છે કે વિચારેલો અભિપ્રાય પહેલા અભિપ્રાયથી કેટલો જુદો છે.
લોકો શું કરે છેસર્વેના જવાબ આપો, માહિતી વાંચો, આઠથી બારના મોડરેટ કરેલા જૂથમાં સમયબદ્ધ વારા અને કાર્યસૂચિ સાથે વાત કરો, પછી ફરી સર્વેના જવાબ આપો.
શું બહાર આવે છેવિચારેલો અભિપ્રાય: બે સર્વે વચ્ચે આંકડા કેવી રીતે ખસ્યા, અને જૂથોએ શું પૂછ્યું.
મતભેદ ક્યાં જાય છેમાપવામાં આવે છે. લોકો પોતાનો મત લઈને જાય છે; તારણ એ છે કે મત કેટલા અને કઈ દિશામાં ખસ્યા.
અનુકૂળ · મુશ્કેલજાહેર મુદ્દા પર પ્રતિનિધિ નમૂનો, ભરતી અને માહિતી માટેના બજેટ સાથે. આવતા અઠવાડિયે પોતાની સમસ્યા પર કામ કરવાનું હોય એવી ટીમ માટે નહીં.

પ્રસ્તાવો અને નિર્ણયો

આપણે શું નક્કી કરીએ, અને કોણ ક્યાં ઊભું છે?

સાધનો Loomio

ચર્ચાMaraબેઠક ઑનલાઇન કરી શકીએ?Tomásનોંધ સુધરે તો જ.Anaનોંધ હું રાખીશ.Maraતો નક્કી કરીએ.રજૂ કરોપ્રસ્તાવમેથી ઑનલાઇન મળીએ.શુક્રવારે 17:00 એ બંધસહમત 9તટસ્થ 2અસહમત 3વીટો 1વીટો સાથે કારણ આપવું પડેનોંધપરિણામ12 ઑક્ટો. એ નક્કીમેથી ઑનલાઇન.નોંધ આના રાખશે.સપ્ટેમ્બરમાં સમીક્ષા.પહેલાં ચર્ચા, પછી સમયમર્યાદા સાથે પ્રસ્તાવ, પછી નોંધાયેલું પરિણામ જેમાં દરેક આગળના પગલા પર એક નામ
ચર્ચા એક પ્રસ્તાવ તરફ દોરી જાય છે જેને બંધ થવાનો સમય હોય; દરેક સભ્ય પોતાનું સ્થાન લે છે, વીટો સાથે કારણ આપવું પડે છે, અને પરિણામ જવાબદારોનાં નામ સાથે લખાય છે.
લોકો શું કરે છેચર્ચામાં વાત કરો. કોઈ બંધ થવાના સમય સાથે પ્રસ્તાવ મૂકે છે; દરેક સભ્ય પોતાનું સ્થાન લે છે; વીટો સાથે કારણ આપવું પડે છે.
શું બહાર આવે છેતારીખ સાથે નોંધાયેલું પરિણામ, અને એક નામ સાથેનું આગળનું પગલું.
મતભેદ ક્યાં જાય છેસ્થાનોમાં રહે છે, અને વીટો જવાબ મળે ત્યાં સુધી પ્રસ્તાવને રોકે છે.
અનુકૂળ · મુશ્કેલસહકારી મંડળીઓ, બોર્ડ, જેણે નિર્ણય લઈને રેકોર્ડ રાખવાનો હોય એવું કોઈ પણ જૂથ. તે પ્રસ્તાવો વચ્ચે નિર્ણય લે છે; પ્રસ્તાવોએ કઈ સમસ્યા સંબોધવી જોઈતી હતી તે કહેતું નથી.

સહભાગી પ્રક્રિયા

રહેવાસીઓના કયા પ્રસ્તાવો થાય, અને કયા પૈસાથી?

સાધનો Decidim, Consul

પ્રસ્તાવો340 રજૂ થયાસમર્થનમર્યાદા 150બજેટ મતદાન€200k ખર્ચવાઅનુવર્તનશું બન્યુંલીડો સ્વિમિંગપૂલનું સમારકામએક રહેવાસી તરફથીપૂલ212ટ્રામ સ્ટોપ168સ્કેટ પાર્ક96મતદાન સુધી પહોંચવા 150 સમર્થન€110k પૂલ, €60k ટ્રામ સ્ટોપ; €45kનો સ્કેટ પાર્ક મર્યાદા બહાર છેઅને રાહ જુએ છેદરેક મતદાર બજેટ પોતાની પસંદગીઓપર ખર્ચે છે; પૈસા પૂરા થાય ત્યાંસુધી સૌથી વધુ ભંડોળવાળી યોજનાઓજીતે છેપૂલ60% બન્યુંટ્રામ સ્ટોપ15% બન્યુંશહેર દરેક મંજૂર બાબતનીપ્રગતિ જણાવે છે
રહેવાસીઓ પ્રસ્તાવ રજૂ કરે છે; પૂરતા સમર્થનવાળા બજેટ મતદાન સુધી પહોંચે છે; પૈસા પૂરા થાય ત્યાં સુધી સૌથી વધુ ભંડોળવાળી યોજનાઓ જીતે છે, અને શહેર જણાવે છે કે તેણે શું બનાવ્યું.
લોકો શું કરે છેપ્રસ્તાવ રજૂ કરો, બીજાના પ્રસ્તાવોને સમર્થન આપો, મતદાન સુધી પહોંચેલા પ્રસ્તાવો પર બજેટ ખર્ચીને મત આપો, અને શહેરે શું બનાવ્યું તે જુઓ.
શું બહાર આવે છેમંજૂર યોજનાઓની યાદી, અને તેમની પ્રગતિનો જાહેર રેકોર્ડ.
મતભેદ ક્યાં જાય છેમતદાનથી નક્કી થાય છે. સ્પર્ધક પ્રસ્તાવોનો મેળ બેસાડાતો નથી; વધુ સમર્થનવાળાને ભંડોળ મળે છે.
અનુકૂળ · મુશ્કેલવહેંચવા માટે પૈસા અને તે કેવી રીતે વહેંચ્યા તે બતાવવાની કાનૂની ફરજ ધરાવતાં શહેરો અને સંસ્થાઓ. ચલાવવું ભારે; સવાલ હંમેશાં એ હોય છે કે શેને ભંડોળ આપવું, સમસ્યા કેમ છે તે નહીં.

ખુલ્લું બોર્ડ

આપણા મનમાં શું છે, અને તે કેવી રીતે જૂથબદ્ધ થાય છે?

સાધનો Miro, Mural, FigJam

બધા મૂકે છેકોઈ ગોઠવે છેફેસિલિટેટર જૂથ પાડે છેપહોંચખર્ચસલામતીજૂથ પાડવું એક અંગત નિર્ણય છેટપકાં-મતટપકાં નક્કી કરે છેપહોંચસલામતીખર્ચ3 વિષય, 11 ટપકાં: કેમ તેનો કોઈરેકોર્ડ નહીં, અને શેનાથી શુંથાય છે તે કશું કહેતું નથી
સ્ટિકી નોટ મુકાય છે, ફેસિલિટેટર તેમને વિષયોમાં ગોઠવે છે, અને વિષયો પર ટપકાં મુકાય છે. ઝડપી અને ખુલ્લું; માળખું એ બોર્ડનું એક વ્યક્તિનું વાચન છે.
લોકો શું કરે છેસ્ટિકી નોટ મૂકો, ખસેડો, જૂથ પાડો, તમને મહત્ત્વનાં લાગે તે જૂથો પર ટપકાં મૂકો. ફેસિલિટેટર જે ગોઠવે તે.
શું બહાર આવે છેએક બોર્ડ: વિષયો, મત, ચિત્રો. રૂમે જે બનાવ્યું તે.
મતભેદ ક્યાં જાય છેફેસિલિટેટર જ્યાં મૂકે ત્યાં. સાધનમાં કશું મતભેદ કે તે કેવી રીતે ઉકેલાયો તે નોંધતું નથી.
અનુકૂળ · મુશ્કેલસારા ફેસિલિટેટર અને એક બપોર સાથેનો વર્કશોપ. સ્વતંત્રતા જ મુદ્દો છે અને નબળાઈ પણ: માળખું એ બોર્ડનું એક વ્યક્તિનું વાચન છે.

Structured Democratic Dialogue

શેનાથી શું થાય છે, અને કયાં કારણો સૌથી ઊંડાં છે?

સાધનો True Causes; અગાઉ Cogniscope અને ISM પ્રોગ્રામ

સૂચન›સ્પષ્ટતા›ઝૂમખાં›પસંદગી›માળખું›નકશો›ઉપાયોએક કારણ,નામ વગરબધા એકલા લખે છે,નામ વગરદરેક કાર્ડ એક વારસમજાવાય, કદીચર્ચાય નહીંસરખાં કાર્ડ સાથેરહે છેમત સરખાવવાનાંકાર્ડ પસંદ કરે છેશું A, B પરનોંધપાત્ર અસર કરેછે?હા 9 · ના 3રખાઈ: 75% એ હા કહ્યુંએક વારે એક જોડી,મહત્ત્વની દરેક જોડીમૂળ (સૌથીઊંડાં)લાલ, તૂટક:વિવાદિત12વિલયલગભગ પંદરના રૂમ દરેક એ જ સવાલ પર કામ કરે છે; તેમના નકશા ભળે છે, અને સ્વતંત્ર રૂમોને મળે ત્યારેકડી ગણાય છે.
કારણો નામ વગર લખાય છે, ચર્ચા વિના સ્પષ્ટ થાય છે, ઝૂમખાંમાં મુકાય છે અને મતથી ટૂંકી યાદી બને છે; પછી જૂથ એક વારે એક જોડી પરખે છે કે એક કારણ બીજા પર નોંધપાત્ર અસર કરે છે કે નહીં, અને ત્રણ ચતુર્થાંશ સુધી પહોંચતી કડીઓ એક નકશો બનાવે છે જેમાં સૌથી ઊંડાં કારણો ડાબી બાજુ હોય છે. ઉપાયો મૂળ સામે પરખાય છે.
લોકો શું કરે છેનામ વગર કારણો લખો. દરેકની એક વાર, ચર્ચા વિના, સ્પષ્ટતા કરો. ઝૂમખાં બનાવો, મતથી ટૂંકી યાદી બનાવો, પછી એક વારે એક જોડી પરખો: શું આ કારણ પેલા પર નોંધપાત્ર અસર કરે છે?
શું બહાર આવે છેકારણોનો નકશો, સૌથી ઊંડાં ડાબી બાજુ, ત્રણ ચતુર્થાંશ જેના પર સહમત થયા તે દરેક કડી સાથે અને દરેક વહેંચાયેલો મત વિવાદિત તરીકે પ્રકાશિત. ઉપાયો મૂળ સામે પરખાય છે.
મતભેદ ક્યાં જાય છેનકશા પર રખાય છે. ત્રણ ચતુર્થાંશથી ઓછી કડી બીજા જૂથને જાય છે; તે પણ વહેંચાય તો તે લાલ અને તૂટક દોરાય છે, પડતી મુકાતી નથી.
અનુકૂળ · મુશ્કેલટીમ, ફેકલ્ટી, નગર જેણે કોઈ સમસ્યા પર કામ કરવાનું છે અને ઉપરવાસમાં શું છે તે જાણવું છે. જોડીઓમાં કલાકો લાગે છે; તે ઝડપી પોલ નથી.

માળખાબદ્ધ સંવાદનાં ઉદાહરણો: એક સમસ્યા, નકશાના આઠ પ્રકાર →
રાઉન્ડ: પૂરો થયેલો રૂમ પોતાનું તારણ નકશાના આગળના પ્રકારને સોંપે છે, એ જ લોકો પહેલેથી અંદર →

AI-મધ્યસ્થ સર્વસંમતિ

શું એવું એક વિધાન છે જેની પાછળ આપણામાંથી મોટા ભાગના ઊભા રહી શકે?

સાધનો Habermas Machine (Google DeepMind, 2024)

દરેક વ્યક્તિ લખે છે“વાહનો પર પૂરો પ્રતિબંધ.”“ફક્ત ડિલિવરી.”“પહેલાં સપ્તાહાંત.”“કદી નહીં.”“એક વર્ષ અજમાવો.”અભિપ્રાયોભાષામોડેલમુસદ્દાસંભવિત વિધાનો“એક વર્ષની અજમાયશ, ડિલિવરીની છૂટ.”જૂથ-આંક 4.2/5“શરૂઆતમાં સપ્તાહાંતે બંધ.”જૂથ-આંક 3.1/5“જેમ છે તેમ રાખો.”જૂથ-આંક 1.8/5એક વિધાન સૌથી ઊંચો આંક મેળવે ત્યાંસુધી મોડેલ ફરી મુસદ્દો લખે છેક્રમ અને ટીકાઓ પાછી જાય છે
દરેક જણ અભિપ્રાય લખે છે; ભાષા મોડેલ રૂમને સ્વીકાર્ય થાય એવાં વિધાનોના મુસદ્દા લખે છે; લોકો તેમને ક્રમ આપે છે અને ટીકા કરે છે; મોડેલ ફરી મુસદ્દો લખે છે. પરિણામ એ વિધાન છે જેને જૂથ સૌથી ઊંચો આંક આપે.
લોકો શું કરે છેતમારો અભિપ્રાય લખો. બધાના અભિપ્રાયોમાંથી ભાષા મોડેલે લખેલાં વિધાનોને ક્રમ આપો, તેમાં શું ખોટું છે તે લખો, ફરી ક્રમ આપો.
શું બહાર આવે છેજૂથે સૌથી ઊંચો આંક આપેલું વિધાન, અને તેણે હરાવેલા મુસદ્દા.
મતભેદ ક્યાં જાય છેશબ્દરચનામાં સમાઈ જાય છે. મોડેલ એવું વાક્ય શોધે છે જે સૌથી ઓછા લોકોને ગુમાવે; હારેલા મત ફક્ત ક્રમમાં દેખાય છે.
અનુકૂળ · મુશ્કેલવિભાજક સવાલ પર, મોટા પાયે, શબ્દોમાં સમાન ભૂમિકા શોધવી. પરિણામ મોડેલ લખે છે, તેથી પરિણામ રૂમના તેના પરના વિશ્વાસ જેટલું જ સારું છે.

એક નજરે

ફોર્મેટસવાલએક વ્યક્તિ શું મૂકે છેશું બહાર આવે છેમતભેદ
અભિપ્રાય-નકશોભીડ શું વિચારે છે?એક વિધાન, એક મતઅભિપ્રાય-જૂથોજૂથો તરીકે દેખાય
દલીલ-વૃક્ષશું વિધાન સાચું છે?તરફેણ કે વિરોધનો દાવોઆંકેલું વૃક્ષશાખાઓ તરીકે રહે
વીડિયો પર નાનાં જૂથોવાત કર્યા પછી શું વિચારે છે?એક વારો, સર્વેનો જવાબપહેલાં/પછીના આંકડામાપવામાં આવે
પ્રસ્તાવો અને નિર્ણયોઆપણે શું નક્કી કરીએ?પ્રસ્તાવ પર સ્થાનનોંધાયેલું પરિણામકારણ સાથે વીટો
સહભાગી પ્રક્રિયાશેને ભંડોળ આપીએ?પ્રસ્તાવ, બજેટ મતમંજૂર યોજનાઓમતદાનથી નક્કી
ખુલ્લું બોર્ડઆપણા મનમાં શું છે?સ્ટિકી નોટ, ટપકુંએક બોર્ડફેસિલિટેટરનો નિર્ણય
Structured Democratic Dialogueશેનાથી શું થાય છે?એક કારણ, જોડીનો નિર્ણયકારણોનો નકશોવિવાદિત તરીકે પ્રકાશિત
AI-મધ્યસ્થ સર્વસંમતિઆપણે બધા શેના પર સહી કરી શકીએ?એક અભિપ્રાય, એક ક્રમએક વિધાનશબ્દરચનામાં સમાય

મોટા ભાગની સાચી પ્રક્રિયાઓ આમાંથી બેને જોડે છે: ભેગું કરવા બોર્ડ, કારણો શોધવા નકશો, નક્કી કરવા પ્રસ્તાવ. ફોર્મેટ હરીફ ઓછાં અને તબક્કા વધુ છે, અને દરેકને પૂછવાનો સવાલ એ છે કે તે શું છોડી દે છે.

ઑક્ટોબર 2026 માં તપાસ્યું. ઉત્પાદનોનાં નામ તેમના માલિકોનાં છે. જો અહીં બીજા ઉત્પાદન વિશે કશું જૂનું કે અન્યાયી હોય, તો hello@mg.truecauses.org પર લખો અને અમે તેને સુધારીશું.

બધી સરખામણીઓ · True Causes શા માટે · પાંચ મિનિટમાં અજમાવો