True Causes
IT

GUIDA ILLUSTRATA

I formati della deliberazione online, disegnati

Otto modi in cui un gruppo può pensare insieme online, ciascuno disegnato come il meccanismo su cui gira: cosa mette una persona, cosa ne fa il software e cosa esce dall’altra parte. Rispondono a domande diverse, quindi quello giusto dipende dalla domanda che avete.

Mappa delle opinioni

Cosa pensa questa folla, e su cosa sono d’accordo i suoi gruppi?

STRUMENTI Pol.is, Remesh

AFFERMAZIONI, UNA ALLA VOLTAAutobus tutta la notteParcheggiare deve costare piùAl centro serve un tramLe piste ciclabili bastanod’accordo · contrario · passoogni persona, ogni affermazionevotiUNA RIGA PER PERSONApieno = d’accordostesso schema, stesso grupporaggruppatiGRUPPI DI OPINIONEgruppo Agruppo B«Al centro serve un tram»d’accordo l’81% di A e il 74% di B
Si vota su brevi affermazioni una alla volta; le persone vengono raggruppate in base a come hanno votato, e il risultato sono le affermazioni con cui è d’accordo la maggioranza di ogni gruppo.
COSA FANNO LE PERSONEScrivere brevi affermazioni. Votare d’accordo, contrario o passo su quelle degli altri, una alla volta. Non c’è replica.
COSA ESCEGruppi di opinione, ricavati dai voti, e le affermazioni con cui è d’accordo la maggioranza di ogni gruppo.
DOVE VA IL DISACCORDOResta come gruppi. L’immagine mostra dove la stanza si divide e cosa attraversa la divisione; nessuno deve risolverla.
VA BENE · VA IN DIFFICOLTÀMigliaia di persone e una domanda con delle parti. Non serve a scoprire perché qualcosa succede: si può essere d’accordo con un’affermazione che sbaglia sulla causa.

Albero di argomenti

Questa tesi è vera, e quali sono gli argomenti migliori da ciascun lato?

STRUMENTI Kialo

Tesi: la città dovrebbe vietare leauto nel centro storicoPROL’aria migliora in un annoPROI negozi guadagnanopassantiCONTROLe consegne non hanno unpercorsoCONTROI residenti perdono ilparcheggioattaccaCONTROLe code si spostano sullatangenzialesostienePROLe cargo bike fanno già il40%impatto 4/5impatto 2/5ogni ramo può essere contestato a sua volta; i lettori valutano l’impatto di ogni argomento su quello sopra
Una tesi in cima; ogni argomento a favore o contro pende sotto e può a sua volta essere contestato. I lettori valutano quanto ogni argomento pesa su quello sopra.
COSA FANNO LE PERSONEAggiungere argomenti a favore o contro una tesi, o contro qualsiasi argomento già presente. Valutare quanto ogni argomento pesa su quello sopra.
COSA ESCEUn albero degli argomenti, con i rami più forti segnati dalle valutazioni di impatto dei lettori.
DOVE VA IL DISACCORDOResta come rami. Una tesi non viene mai chiusa; l’albero registra quanto bene ogni parte ha argomentato.
VA BENE · VA IN DIFFICOLTÀClub di dibattito, aule, una politica con un sì o no in cima. Va in difficoltà quando la domanda non è una tesi ma una situazione con molte cause.

Piccoli gruppi in video

Cosa pensano queste persone dopo averne discusso?

STRUMENTI Stanford Online Deliberation Platform, Frankly; il sondaggio deliberativo

SondaggioDossierPiccoli gruppiPlenariaSondaggio dopoUN GRUPPO DI OTTO, IN VIDEOparla · 1:30turni a tempo, una coda perparlare, il moderatore è unsoftwareORDINE DEL GIORNO1. Qual è il problema?2. Opzione A3. Opzione B4. Cosa accettereste?OPINIONE, PRIMA → DOPOtram38% → 61%divieto52% → 44%Un campione casualeviene sondato, leggeil dossier, discute inpiccoli gruppi, poiviene sondato dinuovo. Il risultato èciò che è cambiato.
Un campione di cittadini viene sondato, informato, discute in piccoli gruppi moderati in video con turni a tempo, e viene sondato di nuovo. Il risultato è quanto l’opinione ponderata differisce dalla prima.
COSA FANNO LE PERSONERispondere a un sondaggio, leggere un dossier, discutere in un gruppo moderato da otto a dodici con turni a tempo e ordine del giorno, poi rispondere di nuovo al sondaggio.
COSA ESCEOpinione ponderata: come si sono mossi i numeri tra i due sondaggi, e cosa hanno chiesto i gruppi.
DOVE VA IL DISACCORDOMisurato. Ognuno se ne va con la propria opinione; il risultato è quanto le opinioni si sono spostate e in che direzione.
VA BENE · VA IN DIFFICOLTÀUn campione rappresentativo su una questione pubblica, con un budget per reclutamento e dossier. Non per una squadra che deve agire sul proprio problema la settimana prossima.

Proposte e decisioni

Cosa decidiamo, e chi si schiera come?

STRUMENTI Loomio

DISCUSSIONEMaraSpostiamo la riunione online?TomásSolo se il verbale migliora.AnaIl verbale lo faccio io.MaraAllora decidiamo.proporrePROPOSTARiunioni online da maggio.chiude venerdì alle 17:00d’accordo 9astenuto 2contrario 3blocco 1un blocco deve dire perchéverbaleESITODeciso il 12 ott.Online da maggio.Ana tiene il verbale.Verifica a settembre.prima la discussione, poi una proposta con scadenza, poi un esito messo a verbale con un nome su ogni passo successivo
Una discussione porta a una proposta con un orario di chiusura; ogni membro prende posizione, un blocco deve dare una ragione, e l’esito viene messo per iscritto con i responsabili.
COSA FANNO LE PERSONEDiscutere in un thread. Qualcuno avanza una proposta con un orario di chiusura; ogni membro prende posizione; un blocco deve dare una ragione.
COSA ESCEUn esito messo a verbale con una data, e un passo successivo con sopra un nome.
DOVE VA IL DISACCORDOSta nelle posizioni, e un blocco ferma la proposta finché non riceve risposta.
VA BENE · VA IN DIFFICOLTÀCooperative, consigli, qualsiasi gruppo che deve decidere e tenerne traccia. Decide tra proposte; non dice quale problema le proposte avrebbero dovuto affrontare.

Processo partecipativo

Quali proposte dei residenti vengono realizzate, e con quali soldi?

STRUMENTI Decidim, Consul

Proposte340 presentateSostegnisoglia 150Voto sul bilancio200.000 € da spendereSeguitocosa è stato costruitoRiparare lapiscina del Lidoda un residentepiscina212fermata168skatepark96150 sostegni per arrivare al voto110.000 € piscina, 60.000 €fermata; lo skatepark da 45.000 €supera il tetto e aspettaogni votante spende il bilanciosulle proprie scelte; vincono iprogetti più finanziati finché isoldi finisconopiscina60% costruitofermata15% costruitola città riferiscel’avanzamento di ogni vocefinanziata
I residenti presentano proposte; quelle con abbastanza sostegni arrivano al voto sul bilancio; vincono i progetti più finanziati finché i soldi finiscono, e la città riferisce cosa ha costruito.
COSA FANNO LE PERSONEPresentare una proposta, sostenere quelle degli altri, votare spendendo un bilancio tra quelle arrivate al voto, e seguire cosa la città ha costruito.
COSA ESCEUn elenco di progetti finanziati, e un registro pubblico del loro avanzamento.
DOVE VA IL DISACCORDODecide il voto. Le proposte concorrenti non vengono conciliate; viene finanziata quella più sostenuta.
VA BENE · VA IN DIFFICOLTÀCittà e istituzioni con soldi da assegnare e l’obbligo di legge di mostrare come. Pesante da gestire; la domanda è sempre cosa finanziare, non perché il problema esiste.

Lavagna aperta

Cosa abbiamo in mente, e come si raggruppa?

STRUMENTI Miro, Mural, FigJam

TUTTI ATTACCANOqualcuno ordinaUN FACILITATORE LI RAGGRUPPAAccessoCostoSicurezzail raggruppamento è una scelta di giudiziobolliniI BOLLINI DECIDONOAccessoSicurezzaCosto3 temi, 11 bollini: nessunatraccia del perché, e nientedice cosa porta a cosa
Si attaccano i post-it, un facilitatore li raggruppa in temi, e sui temi si mettono i bollini. Veloce e aperto; la struttura è la lettura della lavagna di una sola persona.
COSA FANNO LE PERSONEAttaccare post-it, spostarli, raggrupparli, mettere bollini sui gruppi che contano. Qualunque cosa il facilitatore imposti.
COSA ESCEUna lavagna: temi, voti, disegni. Qualunque cosa la stanza abbia prodotto.
DOVE VA IL DISACCORDODove lo mette il facilitatore. Nulla nello strumento registra una divisione o come è stata risolta.
VA BENE · VA IN DIFFICOLTÀUn workshop con un buon facilitatore e un pomeriggio. La libertà è il punto e la debolezza: la struttura è la lettura della lavagna di una sola persona.

Dialogo Democratico Strutturato

Cosa causa cosa, e quali cause sono le più profonde?

STRUMENTI True Causes; in precedenza Cogniscope e i programmi ISM

Proposte›Chiarimento›Gruppi›Selezione›Struttura›Mappa›Azioniuna causa,senzafirmaognuno scrive dasolo, senza nomiogni scheda vienespiegata unavolta, maidiscussale schede similistanno insiemei voti scelgono leschede daconfrontareA influenza B inmodosignificativo?sì 9 · no 3vale: 75% ha detto sìuna coppia allavolta, ogni coppiache contaradici (piùprofonde)rosso,tratteggiato:conteso12fusioneStanze di circa quindici persone lavorano sulla stessa domanda; le loro mappe si fondono, eun legame conta quando l’hanno trovato stanze indipendenti.
Le cause si scrivono senza firma, si chiariscono senza dibattito, si raggruppano e si votano in una rosa; poi il gruppo giudica, una coppia alla volta, se una causa influenza l’altra in modo significativo, e i legami che raggiungono i tre quarti formano una mappa con le cause più profonde a sinistra. Le azioni si giudicano rispetto alle radici.
COSA FANNO LE PERSONEScrivere cause senza firma. Chiarire ciascuna una volta, senza dibattito. Raggruppare, votare una rosa, poi giudicare una coppia alla volta: questa causa influenza quella in modo significativo?
COSA ESCEUna mappa delle cause, le più profonde a sinistra, con ogni legame su cui i tre quarti erano d’accordo e ogni divisione pubblicata come contesa. Le azioni si giudicano rispetto alle radici.
DOVE VA IL DISACCORDOResta sulla mappa. Un legame sotto i tre quarti passa a un altro gruppo; se anche quello si divide, viene disegnato rosso e tratteggiato, non eliminato.
VA BENE · VA IN DIFFICOLTÀUna squadra, una facoltà, una città che deve agire su un problema e vuole sapere cosa c’è a monte. Le coppie richiedono ore; un sondaggio veloce non è.

Consenso mediato dall’IA

C’è una dichiarazione che la maggior parte di noi può sostenere?

STRUMENTI la Habermas Machine (Google DeepMind, 2024)

OGNI PERSONA SCRIVE«Vietare tutte le auto.»«Solo le consegne.»«Prima i fine settimana.»«Mai.»«Proviamo per un anno.»opinionimodellolinguisticoredigeDICHIARAZIONI CANDIDATE«Una prova di un anno, consegne consentite.»voto del gruppo 4.2/5«Chiusure nel fine settimana per cominciare.»voto del gruppo 3.1/5«Lasciare tutto com’è.»voto del gruppo 1.8/5il modello riscrive finché unadichiarazione ottiene il voto piùaltoclassifiche e critiche tornano indietro
Ognuno scrive un’opinione; un modello linguistico redige dichiarazioni pensate per essere accettabili alla stanza; le persone le classificano e le criticano; il modello riscrive. Il risultato è la dichiarazione che il gruppo vota più in alto.
COSA FANNO LE PERSONEScrivere la propria opinione. Classificare le dichiarazioni che un modello linguistico redige a partire da tutte, scrivere cosa non va, classificare di nuovo.
COSA ESCELa dichiarazione che il gruppo ha votato più in alto, e le bozze che ha battuto.
DOVE VA IL DISACCORDORipiegato nella formulazione. Il modello cerca una frase che perda meno persone possibile; le opinioni perdenti si vedono solo nelle classifiche.
VA BENE · VA IN DIFFICOLTÀTrovare un terreno comune a parole su una domanda divisiva, su larga scala. Il risultato lo scrive il modello, quindi vale quanto la fiducia della stanza in esso.

A colpo d’occhio

FormatoLa domandaUna persona metteCosa esceIl disaccordo è
Mappa delle opinioniCosa pensa la folla?un’affermazione, un votogruppi di opinionemostrato come gruppi
Albero di argomentiLa tesi è vera?un argomento pro o controun albero valutatotenuto come rami
Piccoli gruppi in videoCosa pensano dopo averne parlato?un turno, una risposta al sondaggionumeri prima/dopomisurato
Proposte e decisioniCosa decidiamo?una posizione su una propostaun esito a verbaleun blocco, con una ragione
Processo partecipativoCosa finanziamo?una proposta, un voto di bilancioprogetti finanziatideciso dal voto
Lavagna apertaCosa abbiamo in mente?un post-it, un bollinouna lavagnaa giudizio del facilitatore
Dialogo Democratico StrutturatoCosa causa cosa?una causa, un giudizio di coppiauna mappa delle causepubblicato come conteso
Consenso mediato dall’IACosa possiamo firmare tutti?un’opinione, una classificauna dichiarazioneripiegato nella formulazione

La maggior parte dei processi reali ne concatena due: una lavagna per raccogliere, una mappa per trovare le cause, una proposta per decidere. I formati non sono tanto rivali quanto fasi, e la domanda da fare a ciascuno è cosa lascia fuori.

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