True Causes
KO

삽화 안내서

그림으로 보는 온라인 숙의 형식

집단이 온라인에서 함께 생각하는 여덟 가지 방식을 각각 작동 원리 그대로 그렸습니다. 한 사람이 무엇을 넣고, 소프트웨어가 그것으로 무엇을 하며, 반대편에서 무엇이 나오는지. 답하는 질문이 서로 다르므로, 맞는 형식은 가진 질문에 달려 있습니다.

의견 지도

이 군중은 무엇을 생각하고, 그 안의 집단들은 어디서 일치하는가?

도구 Pol.is, Remesh

진술문, 하나씩버스는 밤새 다녀야 한다주차비를 올려야 한다도심에는 트램이 필요하다자전거 도로면 충분하다찬성 · 반대 · 통과모든 사람이, 모든 진술문에투표한 사람에 한 줄채움 = 찬성같은 패턴, 같은 집단묶음의견 집단A 집단B 집단“도심에는 트램이 필요하다”A의 81%, B의 74%가 찬성
짧은 진술문에 하나씩 투표하고, 투표한 방식에 따라 사람을 묶는다. 결과는 모든 집단의 다수가 찬성하는 진술문이다.
사람들이 하는 일짧은 진술문을 쓴다. 남의 진술문에 찬성·반대·통과를 하나씩 표시한다. 답글은 없다.
나오는 것투표에서 끌어낸 의견 집단과, 모든 집단의 다수가 찬성하는 진술문.
의견 차이가 가는 곳집단으로 남는다. 그림은 방이 어디서 갈리고 무엇이 그 틈을 건너는지 보여 준다. 아무도 해소할 필요가 없다.
맞는 곳 · 무리인 곳수천 명과 편이 갈리는 질문에 맞는다. 왜 일어나는지 알아내는 데는 맞지 않는다. 찬성을 얻은 진술문도 원인에 대해서는 틀릴 수 있다.

논증 트리

이 주장은 참인가, 양쪽의 가장 강한 논거는 무엇인가?

도구 Kialo

명제: 시는 구시가지에서 자동차를금지해야 한다찬성일 년이면 공기가 맑아진다찬성상점에 손님이 는다반대배송 경로가 없어진다반대주민이 주차 공간을 잃는다반박반대정체가 순환도로로 옮겨 간다지지찬성화물 자전거가 이미 40%를맡는다영향 4/5영향 2/5모든 가지는 다시 반박될 수 있다. 읽는 사람은 각 주장이 위 주장에 미치는 영향을 매긴다
맨 위에 명제 하나. 찬성이든 반대든 모든 주장이 그 아래 달리고, 그 자체가 다시 반박될 수 있다. 읽는 사람은 각 주장이 위 주장에 얼마나 중요한지 매긴다.
사람들이 하는 일명제에 찬성하거나 반대하는 주장, 또는 이미 있는 어떤 주장에 반대하는 주장을 더한다. 각 주장이 위 주장에 얼마나 중요한지 매긴다.
나오는 것논증의 트리. 읽는 사람들의 영향 점수로 가장 강한 가지가 표시된다.
의견 차이가 가는 곳가지로 남는다. 명제는 결코 결론 나지 않는다. 트리는 각 편이 얼마나 잘 논증했는지 기록한다.
맞는 곳 · 무리인 곳토론 동아리, 교실, 맨 위에 가부가 있는 정책에 맞는다. 질문이 명제가 아니라 원인이 많은 상황일 때는 무리다.

화상 소그룹

이 사람들은 충분히 이야기한 뒤에 무엇을 생각하는가?

도구 Stanford Online Deliberation Platform, Frankly; 숙의형 여론조사

설문자료소그룹전체 회의재설문여덟 명 한 그룹, 화상으로발언 중 · 1:30시간제 발언, 발언 대기열, 진행자는소프트웨어안건1. 문제는 무엇인가?2. 선택지 A3. 선택지 B4. 무엇이라면 받아들이겠는가?의견, 전 → 후트램38% → 61%금지52% → 44%무작위 표본이 설문에답하고, 자료를 읽고,소그룹에서 이야기한 뒤다시 설문에 답한다.결과는 무엇이바뀌었는가이다.
시민 표본이 설문에 답하고, 자료를 받고, 시간제 발언으로 진행되는 화상 소그룹에서 이야기한 뒤 다시 설문에 답한다. 알아내는 것은 숙고한 의견이 처음 의견과 어떻게 다른가이다.
사람들이 하는 일설문에 답하고, 자료를 읽고, 시간제 발언과 안건이 있는 여덟에서 열두 명의 진행 그룹에서 이야기한 뒤 다시 설문에 답한다.
나오는 것숙고한 의견. 두 설문 사이에 숫자가 어떻게 움직였는지, 그룹들이 무엇을 물었는지.
의견 차이가 가는 곳측정된다. 사람들은 각자의 견해를 가지고 떠난다. 알아내는 것은 견해가 얼마나, 어느 쪽으로 움직였는가이다.
맞는 곳 · 무리인 곳공적 사안에 대한 대표 표본에, 모집과 자료 예산이 있을 때 맞는다. 다음 주에 자기 문제에 손을 써야 하는 팀에는 맞지 않는다.

제안과 결정

우리는 무엇을 결정하고, 누가 어떤 입장인가?

도구 Loomio

스레드Mara회의를 온라인으로 옮길까요?Tomás회의록이 나아진다면요.Ana회의록은 제가 맡을게요.Mara그럼 결정합시다.제안제안5월부터 온라인 회의.금요일 17:00 마감찬성 9기권 2반대 3저지 1저지에는 이유가 필요하다기록결과10월 12일 결정5월부터 온라인.회의록은 Ana가 맡는다.9월에 재검토.먼저 토론, 다음은 기한이 있는 제안, 그다음은 다음 단계마다 이름이 붙은 기록된 결과
토론 스레드가 마감 시각이 있는 제안으로 이어진다. 각 구성원이 입장을 정하고, 저지에는 이유가 필요하며, 결과는 담당자와 함께 적힌다.
사람들이 하는 일스레드에서 토론한다. 누군가 마감 시각이 있는 제안을 올리고, 각 구성원이 입장을 정한다. 저지에는 이유가 필요하다.
나오는 것날짜가 붙은 기록된 결과와, 이름이 붙은 다음 단계.
의견 차이가 가는 곳입장 속에 담긴다. 저지는 답을 얻을 때까지 제안을 멈춘다.
맞는 곳 · 무리인 곳협동조합, 이사회, 결정하고 기록을 남겨야 하는 모든 집단에 맞는다. 제안들 사이에서 결정할 뿐, 제안이 어떤 문제를 다뤘어야 했는지는 말해 주지 않는다.

참여 절차

주민 제안 중 무엇이 실행되고, 어떤 돈으로?

도구 Decidim, Consul

제안340건 접수지지기준 150예산 투표쓸 수 있는 20만 €후속 조치무엇이 지어졌나리도 수영장보수주민 제안수영장212정류장168스케이트장96투표에 오르려면 지지 150수영장 11만 €, 정류장 6만 €. 4.5만 €스케이트장은 상한을 넘어 대기각 투표자가 자기가 고른 안에 예산을나누어 쓰고, 돈이 떨어질 때까지가장 많이 모은 사업이 뽑힌다수영장60% 완공정류장15% 완공시는 예산이 붙은 각 사업의진행을 보고한다
주민이 제안을 내고, 지지가 충분한 제안이 예산 투표에 오른다. 돈이 떨어질 때까지 가장 많이 모은 사업이 뽑히고, 시는 무엇을 지었는지 보고한다.
사람들이 하는 일제안을 내고, 남의 제안을 지지하고, 투표에 오른 안들에 예산을 나누어 쓰는 방식으로 투표하고, 시가 무엇을 지었는지 지켜본다.
나오는 것예산이 붙은 사업 목록과, 그 진행의 공개 기록.
의견 차이가 가는 곳투표로 결정된다. 경쟁하는 제안은 조정되지 않고, 지지가 더 많은 쪽이 예산을 받는다.
맞는 곳 · 무리인 곳배분할 돈이 있고 어떻게 썼는지 보일 법적 의무가 있는 도시와 기관에 맞는다. 운영이 무겁고, 질문은 늘 무엇에 돈을 쓸지이지 문제가 왜 있는지가 아니다.

열린 보드

우리 머릿속에는 무엇이 있고, 그것은 어떻게 묶이는가?

도구 Miro, Mural, FigJam

모두가 붙인다누군가 분류한다진행자가 묶는다접근성비용안전묶는 방식은 판단에 달렸다점 투표점이 결정한다접근성안전비용주제 3개, 점 11개. 이유의기록은 없고, 무엇이 무엇으로이어지는지도 말해 주지 않는다
포스트잇이 붙고, 진행자가 주제로 묶고, 주제에 점이 놓인다. 빠르고 열려 있지만, 구조는 한 사람이 보드를 읽은 결과다.
사람들이 하는 일포스트잇을 붙이고, 옮기고, 묶고, 중요한 묶음에 점을 놓는다. 진행자가 차린 대로.
나오는 것보드. 주제, 투표, 그림. 방이 만든 무엇이든.
의견 차이가 가는 곳진행자가 놓는 곳으로. 도구는 갈라진 것도, 어떻게 정리됐는지도 기록하지 않는다.
맞는 곳 · 무리인 곳좋은 진행자와 오후 한나절이 있는 워크숍에 맞는다. 자유로움이 장점이자 약점이다. 구조는 한 사람이 보드를 읽은 결과다.

구조화된 민주적 대화

무엇이 무엇을 일으키고, 어떤 원인이 가장 깊은가?

도구 True Causes; 그 전에는 Cogniscope와 ISM 프로그램

모으기›명확히 하기›묶기›고르기›구조 잡기›지도›대책원인,무기명모두 혼자 쓴다, 이름없이카드마다 한 번설명하고, 논쟁은없다비슷한 카드를모은다투표로 비교할카드를 고른다A가 B에 크게 영향을주는가?예 9 · 아니요 3채택: 75%가 예한 번에 한 쌍씩, 중요한모든 쌍근본 원인(가장 깊은)빨간 점선: 다툼중12병합열다섯 명 안팎의 방들이 같은 질문을 다루고, 지도가 병합된다. 연결은 독립된 방들이 찾았을 때인정된다.
원인을 무기명으로 쓰고, 논쟁 없이 명확히 하고, 묶고, 투표로 추린다. 그다음 집단이 한 번에 한 쌍씩 한 원인이 다른 원인에 크게 영향을 주는지 판정하고, 4분의 3에 이른 연결이 가장 깊은 원인을 왼쪽에 둔 지도가 된다. 대책은 근본 원인에 비추어 판정한다.
사람들이 하는 일원인을 무기명으로 쓴다. 각각 한 번, 논쟁 없이 명확히 한다. 묶고, 투표로 추리고, 한 번에 한 쌍씩 판정한다. 이 원인이 저 원인에 크게 영향을 주는가?
나오는 것가장 깊은 원인을 왼쪽에 둔 원인 지도. 4분의 3이 동의한 모든 연결이 실리고, 갈린 것은 모두 다툼 중으로 공개된다. 대책은 근본 원인에 비추어 판정한다.
의견 차이가 가는 곳지도에 남는다. 4분의 3에 못 미친 연결은 다른 집단으로 가고, 거기서도 갈리면 빨간 점선으로 그려진다. 지우지 않는다.
맞는 곳 · 무리인 곳문제에 손을 써야 하고 상류에 무엇이 있는지 알고 싶은 팀, 학부, 도시에 맞는다. 쌍 판정에는 몇 시간이 걸린다. 빠른 투표가 아니다.

AI가 중재하는 합의

우리 대부분이 지지할 수 있는 하나의 문장이 있는가?

도구 Habermas Machine (Google DeepMind, 2024)

각자가 쓴다“자동차 전면 금지.”“배송만 허용.”“주말부터.”“절대 안 돼.”“일 년만 해 보자.”의견언어모델초안후보 문장“일 년 시범 운영, 배송은 허용.”집단 평점 4.2/5“우선 주말 통제부터.”집단 평점 3.1/5“현상 유지.”집단 평점 1.8/5한 문장이 최고 평점을 받을 때까지모델이 다시 쓴다순위와 비판이 되돌아간다
모두가 의견을 쓴다. 언어 모델이 방이 받아들일 만한 문장을 쓰고, 사람들이 순위를 매기고 비판하며, 모델이 다시 쓴다. 결과는 집단이 가장 높게 평가한 문장이다.
사람들이 하는 일자기 의견을 쓴다. 언어 모델이 모두의 의견으로 쓴 문장에 순위를 매기고, 무엇이 잘못됐는지 쓰고, 다시 순위를 매긴다.
나오는 것집단이 가장 높게 평가한 문장과, 그것이 제친 초안들.
의견 차이가 가는 곳문구 속에 녹아든다. 모델은 가장 적은 사람을 잃는 문장을 찾고, 밀려난 견해는 순위에서만 보인다.
맞는 곳 · 무리인 곳갈라진 질문에 대해 말로 공통 기반을 찾는 데, 큰 규모로 맞는다. 결과를 쓰는 것은 모델이므로, 결과의 가치는 방이 모델을 얼마나 신뢰하느냐에 달렸다.

한눈에

형식질문한 사람이 넣는 것나오는 것의견 차이는
의견 지도군중은 무엇을 생각하는가?진술문, 투표의견 집단집단으로 보인다
논증 트리명제는 참인가?찬성 또는 반대 주장평점이 붙은 트리가지로 남는다
화상 소그룹이야기한 뒤 무엇을 생각하는가?발언, 설문 응답전후 숫자측정된다
제안과 결정무엇을 결정하는가?제안에 대한 입장기록된 결과이유가 붙은 저지
참여 절차무엇에 돈을 쓰는가?제안, 예산 투표예산이 붙은 사업투표로 결정된다
열린 보드우리 머릿속에는 무엇이 있는가?포스트잇, 점보드진행자의 판단
구조화된 민주적 대화무엇이 무엇을 일으키는가?원인, 쌍 판정원인 지도다툼 중으로 공개된다
AI가 중재하는 합의우리 모두가 서명할 수 있는 것은?의견, 순위하나의 문장문구 속에 녹아든다

실제 절차는 대부분 이 중 둘을 잇는다. 모으기 위한 보드, 원인을 찾기 위한 지도, 결정하기 위한 제안. 형식들은 경쟁자라기보다 단계이며, 각각에 물어야 할 것은 무엇을 빠뜨리느냐이다.

2026년 10월에 확인했습니다. 제품 이름은 각 소유자의 것입니다. 다른 제품에 관한 내용 중 오래되었거나 공정하지 않은 것이 있다면 hello@mg.truecauses.org 주소로 알려 주시면 고치겠습니다.

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