True Causes
DA
← oversigten
7/7 · Handlinger
personer: 30 · idéer: 45
gennemgang · tælles ikke
forhindringer · alle med linket · offentligt listet · i sammenslutning
tovholder: admin
personer: 30 · idéer: 45 · 2 grupper · 2 rum i sammenslutning
Pas → · Logik → · protokol
↗ del dette kort
På et andet websted, som et levende kort:
Som billede: https://truecauses.org/d/06d80ad/map.svg
Som data: alle vurderede par i dette rum (CSV). Hver påstand har sin egen adresse, /c/06d80ad/<card>, listet under kortet.
Kreditering, når du offentliggør: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/06d80ad
SPØRGSMÅLET

Why do our lorries never leave on time?

Foreslå, hvad der skal gøres, og vurder så, om hver handling ville flytte hver rod.

Forseglet for 2 dage siden: dette rum ved ikke længere, hvem der sad i det; kun dets tovholder er stadig navngivet. Det, det konkluderede, består.
30 ved bordet (heraf simulerede: 29) · 3 handlinger foreslået mod 6 grundårsager. Tilføj en, og vurder så, om hver handling flytter hver årsag.
Du ser med som gæst. Vælg et brugernavn for at komme med og deltage.
Giv grundårsagerne point først
hvorfor
Metodens egen praksis, før nogen handling foreslås: hver grundårsag får 1–5 point for, hvor gennemførligt det er at tage fat på den, hvor stor virkning det ville have, og hvor sandsynligt det er, at den løser sig selv uden indgriben. Prioritet går til grundårsager med stor virkning, høj gennemførlighed og lav sandsynlighed for at løse sig selv — prioritet = virkning + gennemførlighed − sandsynlighed. Pointene er gennemsnit for gruppen og vises med, hvor mange der gav point.
1 = lav, 5 = høj. Dine egne point; gruppens gennemsnit ved siden af.
grundårsaggennemførligvirkningløser sig selvprioritet
Nobody has costed what an error actually costs us––––
The trolleys are too small for the orders we now get––––
The induction is a video nobody watches to the end––––
Handovers between shifts lose key details––––
Nobody has ever been thanked for catching an error––––
Targets reward speed over accuracy––––
Ville hver handling flytte hver grundårsag?
Ned langs siden: de handlinger, folk foreslog. Hen over toppen: de grundårsager, kortet fandt. Hvert felt er én stemme om ét spørgsmål — ville denne handling væsentligt mindske den årsag? Én side skal nå 75 % af de afgivne stemmer for at afgøre det; ellers forbliver feltet delt. Hvert felt viser, hvordan stemmerne faldt — ja / værre / nej — og et felt er afgjort, når ét af dem når tre fjerdedele af stemmerne.
hvorfor
Besvares ved 75 % af de afgivne stemmer, som alle andre spørgsmål her. Delt betyder, at folk stemte, og ingen side nåede den grænse — det er et resultat, ikke en kø, og det forbliver delt, indtil nok folk ændrer mening. Et felt, ingen afgør, forbliver uafgjort; det bliver aldrig til et nej. At vurdere hvert par for sig er det, der forhindrer, at en populær handling får æren for at løse ting, den ikke rører ved.
HANDLINGGRUNDÅRSAGER · mindsker handlingen til venstre det?
Nobody has costed what an error actually costs usThe trolleys are too small for the orders we now getThe induction is a video nobody watches to the endHandovers between shifts lose key detailsNobody has ever been thanked for catching an errorTargets reward speed over accuracy
Publish the four worst locations and fix the racking diskutérikke afgjort endnu
✗ nej, det gør den ikke
4 ja / 0 værre / 25 nej
✗ nej, det gør den ikke
4 ja / 0 værre / 25 nej
ikke afgjort endnu
✓ ja, den mindsker dette
27 ja / 0 værre / 2 nej
ikke afgjort endnu
One name per location, printed and enforced diskutérikke afgjort endnu
✗ nej, det gør den ikke
6 ja / 0 værre / 23 nej
✗ nej, det gør den ikke
3 ja / 0 værre / 26 nej
ikke afgjort endnu
✗ nej, det gør den ikke
4 ja / 0 værre / 25 nej
ikke afgjort endnu
Pay the ten minutes for a proper handover diskutérikke afgjort endnu
✗ nej, det gør den ikke
5 ja / 0 værre / 24 nej
✓ ja, den mindsker dette
22 ja / 0 værre / 7 nej
ikke afgjort endnu
✗ nej, det gør den ikke
5 ja / 0 værre / 24 nej
ikke afgjort endnu
Størst effekt indtil nu
Publish the four worst locations and fix the racking mindsker 1 af 6 grundårsager
Pay the ten minutes for a proper handover mindsker 1 af 6 grundårsager
HANDLINGERNE PÅ KORTET
Viser alle handlinger, rummet vurderede: den virker direkte på 2 af de 6 grundårsager. Den virker ikke direkte på 4.
Læst ud fra de felter, rummet afgjorde i fasen Handlinger, og intet andet. En grundårsag i grønt mindskes af mindst én af de viste handlinger; i gråt virker ingen af dem direkte på den; en rød kant betyder, at én af dem gør den værre.
The induction is a video nobody watches to the end → Handovers between shifts lose key detailsThe trolleys are too small for the orders we now get → New product codes arrive without anyone being told what changedThe trolleys are too small for the orders we now get → Targets reward speed over accuracyA picker who slows down to check is beaten by one who does not → Small errors are hidden to avoid blameHandovers between shifts lose key details → The scanner and the label printer disagree about leading zerosHandovers between shifts lose key details → Nobody reconciles what left the building with what was orderedNobody has ever been thanked for catching an error → Small errors are hidden to avoid blameNobody has ever been thanked for catching an error → Returns are put back on the shelf without being checkedNobody is paid for the ten minutes it takes to do a handover properly → New product codes arrive without anyone being told what changedNobody has costed what an error actually costs us → An error is only an error if the customer noticesNobody has costed what an error actually costs us → Targets reward speed over accuracyThe system says a location is empty when a pallet is sitting in it → Data lives in three systems that disagreeTargets reward speed over accuracy → Pickers are ranked against each other on a screen by the doorThe induction is a video nobody watches to the end ③ Pay the ten minutes for a proper handoverThe induction is a videonobody watches to the end③hvad de viste handlinger gør ved denne grundårsagMINDSKET AF 1 HANDLINGThe trolleys are too small for the orders we now getThe trolleys are too smallfor the orders we now gethvad de viste handlinger gør ved denne grundårsagINGEN HANDLING VIRKERDIREKTE PÅ DENA picker who slows down to check is beaten by one who does notA picker who slows down tocheck is beaten by one whodoes notNobody has ever been thanked for catching an error ① Publish the four worst locations and fix the rackingNobody has ever beenthanked for catching anerror①hvad de viste handlinger gør ved denne grundårsagMINDSKET AF 1 HANDLINGNobody is paid for the ten minutes it takes to do a handover properlyNobody is paid for the tenminutes it takes to do ahandover properlyNobody has costed what an error actually costs usNobody has costed what anerror actually costs ushvad de viste handlinger gør ved denne grundårsagINGEN HANDLING VIRKERDIREKTE PÅ DENThe system says a location is empty when a pallet is sitting in itThe system says a locationis empty when a pallet issitting in itData lives in three systems that disagreeData lives in three systemsthat disagreeAn error is only an error if the customer noticesAn error is only an errorif the customer noticesReturns are put back on the shelf without being checkedReturns are put back on theshelf without being checkedTargets reward speed over accuracyTargets reward speed overaccuracyhvad de viste handlinger gør ved denne grundårsagINGEN HANDLING VIRKERDIREKTE PÅ DENNew product codes arrive without anyone being told what changedNew product codes arrivewithout anyone being toldwhat changedSmall errors are hidden to avoid blameSmall errors are hidden toavoid blameHandovers between shifts lose key detailsHandovers between shiftslose key detailshvad de viste handlinger gør ved denne grundårsagINGEN HANDLING VIRKERDIREKTE PÅ DENPickers are ranked against each other on a screen by the doorPickers are ranked againsteach other on a screen bythe doorNobody reconciles what left the building with what was orderedNobody reconciles what leftthe building with what wasorderedThe scanner and the label printer disagree about leading zerosThe scanner and the labelprinter disagree aboutleading zeros
Hvert tal på kortet markerer en grundårsag, som den handling mindsker.
① Publish the four worst locations and fix the racking
② One name per location, printed and enforced
③ Pay the ten minutes for a proper handover
FRA HANDLINGER TIL EN PLAN
Skemaet vurderede hver handling for sig. En plan er et sæt af dem, som rummet ville gennemføre sammen.
Medlemmerne sætter planer sammen af de handlinger, der mindsker en grundårsag, og rummet sammenligner planerne to ad gangen, ved tre fjerdedele af de afgivne stemmer, sådan som det har vurderet alt andet. Hver plan viser, hvilke grundårsager den virker direkte på, hvilke ikke, og hvilke den gør værre.
Tovholderen kan åbne en plansammenligning.
Hvad vi forventer, der følger
Forudsigelser om handlingerne: hvad hver af dem skal ændre, hvordan det måles, og hvornår der skal tjekkes. På datoen skriver en, der var i rummet, hvad der faktisk skete, ved siden af.
hvorfor
Et kort siger, hvilke handlinger der flytter hvilke årsager. Det siger ikke, om nogen gjorde dem, eller om noget ændrede sig. En post her er en forudsigelse med en dato og noget at måle, skrevet efter at kortet var afgjort. Når datoen kommer, skrives det, der faktisk skete, ved siden af, og forudsigelsen står, som den var: en forkert er den nyttige slags. Ingen har stemt om noget af dette, og det ændrer intet af det, rummet fandt.
frist 24 Dec 2026
handlingPay the ten minutes for a proper handover
vi forventerthe next shift starts knowing what the last one left
målt ved% of shifts with a completed handover
gætrummet: 78 (median af 15, spredning 55 til 95)