True Causes
ID
← beranda
7/7 · Tindakan
orang: 30 · gagasan: 45
peragaan · tidak dihitung
hambatan · siapa saja yang memiliki tautan · tercantum di daftar publik · federasi aktif
dipandu oleh admin
orang: 30 · gagasan: 45 · 2 kelompok · 2 ruang berfederasi
Paspor → · Logika → · catatan
↗ bagikan peta ini
Di situs lain, sebagai peta langsung:
Sebagai gambar: https://truecauses.org/d/06d80ad/map.svg
Sebagai data: semua pasangan yang sudah dinilai di ruang ini (CSV). Setiap klaim memiliki alamatnya sendiri, /c/06d80ad/<card>, yang tercantum di bawah peta.
Cantumkan sumber saat memublikasikan: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/06d80ad
PERTANYAANNYA

Why do our lorries never leave on time?

Usulkan apa yang perlu dilakukan, lalu nilai apakah setiap tindakan akan menggeser setiap akar.

Disegel 2 hari lalu: ruang ini tidak lagi tahu siapa saja yang pernah duduk di dalamnya; hanya pemandunya yang masih bernama. Kesimpulannya tetap ada.
30 di meja (29 simulasi) · 3 tindakan diusulkan untuk 6 akar penyebab. Tambahkan satu, lalu nilai apakah setiap tindakan menggeser setiap penyebab.
Melihat sebagai tamu. Masukkan nama pengguna untuk bergabung dan ikut serta.
Nilai akar penyebab terlebih dulu
mengapa
Praktik metode ini sendiri, sebelum tindakan apa pun diusulkan: setiap akar penyebab diberi skor 1–5 untuk seberapa layak ditangani, seberapa besar dampak menanganinya, dan seberapa mungkin akar itu teratasi dengan sendirinya tanpa campur tangan. Prioritas diberikan kepada akar dengan dampak tinggi, kelayakan tinggi, dan kemungkinan rendah untuk teratasi sendiri — prioritas = dampak + kelayakan − kemungkinan. Skor dirata-ratakan untuk seluruh kelompok dan ditampilkan bersama jumlah orang yang memberi skor.
1 = rendah, 5 = tinggi. Skor Anda sendiri; rata-rata kelompok di sebelahnya.
akar penyebablayakdampakteratasi sendiriprioritas
Nobody has costed what an error actually costs us––––
The trolleys are too small for the orders we now get––––
The induction is a video nobody watches to the end––––
Handovers between shifts lose key details––––
Nobody has ever been thanked for catching an error––––
Targets reward speed over accuracy––––
Apakah setiap tindakan akan menggeser setiap akar penyebab?
Di samping: tindakan yang diusulkan orang-orang. Di atas: akar penyebab yang ditemukan peta. Setiap kotak adalah satu pemungutan suara atas satu pertanyaan — apakah tindakan ini akan sangat mengurangi penyebab itu? Satu pihak harus mencapai 75% suara masuk untuk menuntaskannya; jika kurang, kotak itu tetap terbelah. Setiap kotak menunjukkan bagaimana suaranya terbagi — ya / lebih buruk / tidak — dan sebuah kotak tuntas saat salah satunya mencapai tiga perempat suara.
mengapa
Dijawab pada 75% suara masuk, seperti setiap pertanyaan lain di sini. Terbelah berarti orang sudah memberi suara dan tidak ada pihak yang mencapai ambang itu — ini sebuah hasil, bukan antrean, dan tetap terbelah sampai cukup banyak orang berubah pikiran. Kotak yang tidak dituntaskan siapa pun tetap belum diputuskan; tidak pernah berubah menjadi “tidak”. Menilai setiap pasangan secara tersendiri mencegah tindakan yang populer dianggap memperbaiki hal-hal yang tidak disentuhnya.
TINDAKANAKAR PENYEBAB · apakah tindakan di sebelah kiri menguranginya?
Nobody has costed what an error actually costs usThe trolleys are too small for the orders we now getThe induction is a video nobody watches to the endHandovers between shifts lose key detailsNobody has ever been thanked for catching an errorTargets reward speed over accuracy
Publish the four worst locations and fix the racking diskusikanbelum diputuskan
✗ tidak, tidak mengurangi
4 ya / 0 lebih buruk / 25 tidak
✗ tidak, tidak mengurangi
4 ya / 0 lebih buruk / 25 tidak
belum diputuskan
✓ ya, ini menguranginya
27 ya / 0 lebih buruk / 2 tidak
belum diputuskan
One name per location, printed and enforced diskusikanbelum diputuskan
✗ tidak, tidak mengurangi
6 ya / 0 lebih buruk / 23 tidak
✗ tidak, tidak mengurangi
3 ya / 0 lebih buruk / 26 tidak
belum diputuskan
✗ tidak, tidak mengurangi
4 ya / 0 lebih buruk / 25 tidak
belum diputuskan
Pay the ten minutes for a proper handover diskusikanbelum diputuskan
✗ tidak, tidak mengurangi
5 ya / 0 lebih buruk / 24 tidak
✓ ya, ini menguranginya
22 ya / 0 lebih buruk / 7 tidak
belum diputuskan
✗ tidak, tidak mengurangi
5 ya / 0 lebih buruk / 24 tidak
belum diputuskan
Daya ungkit tertinggi sejauh ini
Publish the four worst locations and fix the racking mengurangi 1 dari 6 akar penyebab
Pay the ten minutes for a proper handover mengurangi 1 dari 6 akar penyebab
TINDAKAN DI PETA
Menampilkan semua tindakan yang dinilai ruang: langsung menyasar 2 dari 6 akar penyebab. Ada 4 yang tidak disasar langsung.
Dibaca dari kotak-kotak yang dituntaskan ruang di tahap Tindakan, bukan dari yang lain. Akar berwarna hijau dikurangi oleh setidaknya satu tindakan yang ditampilkan; yang abu-abu tidak disasar langsung oleh satu pun; garis tepi merah berarti salah satunya memperburuknya.
The induction is a video nobody watches to the end → Handovers between shifts lose key detailsThe trolleys are too small for the orders we now get → New product codes arrive without anyone being told what changedThe trolleys are too small for the orders we now get → Targets reward speed over accuracyA picker who slows down to check is beaten by one who does not → Small errors are hidden to avoid blameHandovers between shifts lose key details → The scanner and the label printer disagree about leading zerosHandovers between shifts lose key details → Nobody reconciles what left the building with what was orderedNobody has ever been thanked for catching an error → Small errors are hidden to avoid blameNobody has ever been thanked for catching an error → Returns are put back on the shelf without being checkedNobody is paid for the ten minutes it takes to do a handover properly → New product codes arrive without anyone being told what changedNobody has costed what an error actually costs us → An error is only an error if the customer noticesNobody has costed what an error actually costs us → Targets reward speed over accuracyThe system says a location is empty when a pallet is sitting in it → Data lives in three systems that disagreeTargets reward speed over accuracy → Pickers are ranked against each other on a screen by the doorThe induction is a video nobody watches to the end ③ Pay the ten minutes for a proper handoverThe induction is a videonobody watches to the end③apa dampak tindakan yang ditampilkan terhadap akar penyebab iniDIKURANGI OLEH 1 TINDAKANThe trolleys are too small for the orders we now getThe trolleys are too smallfor the orders we now getapa dampak tindakan yang ditampilkan terhadap akar penyebab iniTIDAK ADA TINDAKAN YANGLANGSUNG MENYASARNYAA picker who slows down to check is beaten by one who does notA picker who slows down tocheck is beaten by one whodoes notNobody has ever been thanked for catching an error ① Publish the four worst locations and fix the rackingNobody has ever beenthanked for catching anerror①apa dampak tindakan yang ditampilkan terhadap akar penyebab iniDIKURANGI OLEH 1 TINDAKANNobody is paid for the ten minutes it takes to do a handover properlyNobody is paid for the tenminutes it takes to do ahandover properlyNobody has costed what an error actually costs usNobody has costed what anerror actually costs usapa dampak tindakan yang ditampilkan terhadap akar penyebab iniTIDAK ADA TINDAKAN YANGLANGSUNG MENYASARNYAThe system says a location is empty when a pallet is sitting in itThe system says a locationis empty when a pallet issitting in itData lives in three systems that disagreeData lives in three systemsthat disagreeAn error is only an error if the customer noticesAn error is only an errorif the customer noticesReturns are put back on the shelf without being checkedReturns are put back on theshelf without being checkedTargets reward speed over accuracyTargets reward speed overaccuracyapa dampak tindakan yang ditampilkan terhadap akar penyebab iniTIDAK ADA TINDAKAN YANGLANGSUNG MENYASARNYANew product codes arrive without anyone being told what changedNew product codes arrivewithout anyone being toldwhat changedSmall errors are hidden to avoid blameSmall errors are hidden toavoid blameHandovers between shifts lose key detailsHandovers between shiftslose key detailsapa dampak tindakan yang ditampilkan terhadap akar penyebab iniTIDAK ADA TINDAKAN YANGLANGSUNG MENYASARNYAPickers are ranked against each other on a screen by the doorPickers are ranked againsteach other on a screen bythe doorNobody reconciles what left the building with what was orderedNobody reconciles what leftthe building with what wasorderedThe scanner and the label printer disagree about leading zerosThe scanner and the labelprinter disagree aboutleading zeros
Setiap nomor di peta menandai akar penyebab yang dikurangi oleh tindakan itu.
① Publish the four worst locations and fix the racking
② One name per location, printed and enforced
③ Pay the ten minutes for a proper handover
DARI TINDAKAN KE RENCANA
Tabel menilai setiap tindakan secara terpisah. Rencana adalah sekumpulan tindakan yang akan dilaksanakan ruang secara bersama-sama.
Anggota menyusun rencana dari tindakan yang mengurangi akar penyebab, dan ruang membandingkan rencana-rencana itu dua demi dua, dengan tiga perempat dari suara yang masuk, seperti caranya menilai hal lainnya. Setiap rencana menunjukkan akar penyebab mana yang langsung disasarnya, mana yang tidak, dan mana yang diperburuknya.
Pemandu dapat membuka perbandingan rencana.
Apa yang kami harapkan terjadi berikutnya
Prakiraan tentang tindakan: apa yang seharusnya diubah oleh masing-masing, cara mengukurnya, dan kapan memeriksanya. Pada tanggalnya, seseorang yang ada di ruang menulis apa yang sebenarnya terjadi di sebelahnya.
mengapa
Peta menunjukkan tindakan mana yang menggeser penyebab mana. Peta tidak menunjukkan apakah ada yang melakukannya, atau apakah ada yang berubah. Entri di sini adalah prakiraan dengan tanggal dan sesuatu untuk diukur, ditulis setelah peta tuntas. Saat tanggalnya tiba, apa yang sebenarnya terjadi ditulis di sampingnya dan prakiraannya tetap seperti semula: prakiraan yang salah justru yang berguna. Tidak ada yang memberi suara atas semua ini dan ini tidak mengubah apa pun yang ditemukan ruang.
tenggat 24 Dec 2026
tindakanPay the ten minutes for a proper handover
harapan kamithe next shift starts knowing what the last one left
diukur dengan% of shifts with a completed handover
tebakanruang: 78 (median dari 15, rentang 55 sampai 95)