True Causes
PT
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7/7 · Ações
pessoas: 30 · ideias: 45
demonstração · não conta
obstáculos · qualquer pessoa com a ligação · listado publicamente · federação ativa
dinamizada por admin
pessoas: 30 · ideias: 45 · 2 grupos · 2 salas federado
Passaporte → · Lógica → · registo
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Noutro site, como mapa ao vivo:
Como imagem: https://truecauses.org/d/06d80ad/map.svg
Como dados: todos os pares avaliados nesta sala (CSV). Cada afirmação tem o seu próprio endereço, /c/06d80ad/<card>, listado por baixo do mapa.
Crédito ao publicar: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/06d80ad
A PERGUNTA

Why do our lorries never leave on time?

Proponha o que fazer e depois avalie se cada ação mexeria em cada raiz.

Selada há 2 dias: esta sala já não sabe quem lá se sentou; só o seu dinamizador continua com nome. O que concluiu fica.
à mesa: 30 (29 simulados) · ações propostas: 3, face a 6 causas raiz. Acrescente uma e depois avalie se cada ação mexe em cada causa.
A ver como convidado. Introduza um nome de utilizador para entrar e participar.
Pontue primeiro as raízes
porquê
A prática do próprio método, antes de se propor qualquer ação: cada causa raiz é pontuada de 1 a 5 quanto à viabilidade de a tratar, ao impacto que tratá-la teria e à probabilidade de se resolver sozinha sem intervenção. A prioridade vai para as raízes com impacto alto, viabilidade alta e baixa probabilidade de se resolverem sozinhas — prioridade = impacto + viabilidade − probabilidade. As pontuações são a média do grupo e mostram quantas pessoas pontuaram.
1 = baixo, 5 = alto. As suas próprias pontuações; as médias do grupo ao lado.
causa raizviabilidadeimpactoresolve-se sozinhaprioridade
Nobody has costed what an error actually costs us––––
The trolleys are too small for the orders we now get––––
The induction is a video nobody watches to the end––––
Handovers between shifts lose key details––––
Nobody has ever been thanked for catching an error––––
Targets reward speed over accuracy––––
Cada ação mexeria em cada causa raiz?
Na lateral: as ações que as pessoas propuseram. No topo: as causas raiz que o mapa encontrou. Cada quadrado é um voto sobre uma pergunta — esta ação reduziria significativamente essa causa? Um dos lados tem de chegar a 75% dos votos expressos para decidir; abaixo disso, o quadrado fica dividido. Cada quadrado mostra como se distribuíram os votos — sim / pior / não — e um quadrado fica decidido quando uma dessas opções chega a três quartos deles.
porquê
Respondida com 75% dos votos expressos, como qualquer outra pergunta aqui. Dividido quer dizer que as pessoas votaram e nenhum lado chegou a essa fasquia — é um resultado, não uma fila, e fica dividido até pessoas suficientes mudarem de opinião. Um quadrado que ninguém decide fica por decidir; nunca se transforma num não. Avaliar cada par por si é o que impede que se atribua a uma ação popular o mérito de resolver coisas em que não toca.
AÇÃOCAUSAS RAIZ · a ação à esquerda reduz isto?
Nobody has costed what an error actually costs usThe trolleys are too small for the orders we now getThe induction is a video nobody watches to the endHandovers between shifts lose key detailsNobody has ever been thanked for catching an errorTargets reward speed over accuracy
Publish the four worst locations and fix the racking discutirainda não decidido
✗ não, não reduz
4 sim / 0 pior / 25 não
✗ não, não reduz
4 sim / 0 pior / 25 não
ainda não decidido
✓ sim, reduz isto
27 sim / 0 pior / 2 não
ainda não decidido
One name per location, printed and enforced discutirainda não decidido
✗ não, não reduz
6 sim / 0 pior / 23 não
✗ não, não reduz
3 sim / 0 pior / 26 não
ainda não decidido
✗ não, não reduz
4 sim / 0 pior / 25 não
ainda não decidido
Pay the ten minutes for a proper handover discutirainda não decidido
✗ não, não reduz
5 sim / 0 pior / 24 não
✓ sim, reduz isto
22 sim / 0 pior / 7 não
ainda não decidido
✗ não, não reduz
5 sim / 0 pior / 24 não
ainda não decidido
Maior alavanca até agora
Publish the four worst locations and fix the racking reduz 1 de 6 causas raiz
Pay the ten minutes for a proper handover reduz 1 de 6 causas raiz
AS AÇÕES NO MAPA
A mostrar: todas as ações que a sala avaliou. Causas raiz sobre as quais atua diretamente: 2 de 6. Sem ação direta: 4.
Lido a partir dos quadrados que a sala decidiu na fase Ações, e de mais nada. Uma raiz a verde é reduzida por pelo menos uma das ações mostradas; a cinzento, nenhuma delas atua diretamente sobre ela; um contorno vermelho quer dizer que uma delas a agrava.
The induction is a video nobody watches to the end → Handovers between shifts lose key detailsThe trolleys are too small for the orders we now get → New product codes arrive without anyone being told what changedThe trolleys are too small for the orders we now get → Targets reward speed over accuracyA picker who slows down to check is beaten by one who does not → Small errors are hidden to avoid blameHandovers between shifts lose key details → The scanner and the label printer disagree about leading zerosHandovers between shifts lose key details → Nobody reconciles what left the building with what was orderedNobody has ever been thanked for catching an error → Small errors are hidden to avoid blameNobody has ever been thanked for catching an error → Returns are put back on the shelf without being checkedNobody is paid for the ten minutes it takes to do a handover properly → New product codes arrive without anyone being told what changedNobody has costed what an error actually costs us → An error is only an error if the customer noticesNobody has costed what an error actually costs us → Targets reward speed over accuracyThe system says a location is empty when a pallet is sitting in it → Data lives in three systems that disagreeTargets reward speed over accuracy → Pickers are ranked against each other on a screen by the doorThe induction is a video nobody watches to the end ③ Pay the ten minutes for a proper handoverThe induction is a videonobody watches to the end③o que as ações mostradas fazem a esta causa raizREDUZIDA POR 1 AÇÃOThe trolleys are too small for the orders we now getThe trolleys are too smallfor the orders we now geto que as ações mostradas fazem a esta causa raizNENHUMA AÇÃO ATUADIRETAMENTE SOBRE ELAA picker who slows down to check is beaten by one who does notA picker who slows down tocheck is beaten by one whodoes notNobody has ever been thanked for catching an error ① Publish the four worst locations and fix the rackingNobody has ever beenthanked for catching anerror①o que as ações mostradas fazem a esta causa raizREDUZIDA POR 1 AÇÃONobody is paid for the ten minutes it takes to do a handover properlyNobody is paid for the tenminutes it takes to do ahandover properlyNobody has costed what an error actually costs usNobody has costed what anerror actually costs uso que as ações mostradas fazem a esta causa raizNENHUMA AÇÃO ATUADIRETAMENTE SOBRE ELAThe system says a location is empty when a pallet is sitting in itThe system says a locationis empty when a pallet issitting in itData lives in three systems that disagreeData lives in three systemsthat disagreeAn error is only an error if the customer noticesAn error is only an errorif the customer noticesReturns are put back on the shelf without being checkedReturns are put back on theshelf without being checkedTargets reward speed over accuracyTargets reward speed overaccuracyo que as ações mostradas fazem a esta causa raizNENHUMA AÇÃO ATUADIRETAMENTE SOBRE ELANew product codes arrive without anyone being told what changedNew product codes arrivewithout anyone being toldwhat changedSmall errors are hidden to avoid blameSmall errors are hidden toavoid blameHandovers between shifts lose key detailsHandovers between shiftslose key detailso que as ações mostradas fazem a esta causa raizNENHUMA AÇÃO ATUADIRETAMENTE SOBRE ELAPickers are ranked against each other on a screen by the doorPickers are ranked againsteach other on a screen bythe doorNobody reconciles what left the building with what was orderedNobody reconciles what leftthe building with what wasorderedThe scanner and the label printer disagree about leading zerosThe scanner and the labelprinter disagree aboutleading zeros
Cada número no mapa marca uma causa raiz que essa ação reduz.
① Publish the four worst locations and fix the racking
② One name per location, printed and enforced
③ Pay the ten minutes for a proper handover
DAS AÇÕES A UM PLANO
A grelha avaliou cada ação por si. Um plano é um conjunto delas que a sala levaria a cabo em conjunto.
Os membros montam planos a partir das ações que reduzem uma causa raiz, e a sala compara os planos dois a dois, com três quartos dos votos expressos, tal como avaliou tudo o resto. Cada plano mostra sobre que causas raiz atua diretamente, sobre quais não e quais agrava.
O dinamizador pode abrir uma comparação de planos.
O que esperamos que aconteça
Previsões sobre as ações: o que cada uma deve mudar, como medi-lo e quando verificar. Na data, alguém que esteve na sala escreve ao lado o que aconteceu realmente.
porquê
Um mapa diz que ações mexem em que causas. Não diz se alguém as pôs em prática, nem se alguma coisa mudou. Uma entrada aqui é uma previsão com uma data e algo para medir, escrita depois de o mapa estar decidido. Quando chegar a data, o que aconteceu realmente é escrito ao lado e a previsão fica como estava: uma previsão errada é a que mais serve. Ninguém votou nada disto e não altera nada do que a sala encontrou.
prazo: 24 Dec 2026
açãoPay the ten minutes for a proper handover
esperamosthe next shift starts knowing what the last one left
medido por% of shifts with a completed handover
estimativasa sala: 78 (mediana de 15, de 55 a 95)