True Causes
RU
← в начало
7/7 · Действия
людей: 30 · идей: 45
нажмите на завершенный этап, чтобы посмотреть его
✓
Сбор
✓
Пояснение
✓
Группировка
✓
Отбор
✓
Структурирование
✓
Карта
7
Действия
пробный прогон · не учитывается
препятствия · любой, у кого есть ссылка · в открытом списке · федерация включена
ведущий: admin
людей: 30 · идей: 45 · 2 группы · 2 комнаты в федерации
Паспорт → · Логика → · протокол
↗ поделиться этой картой
На другом сайте, как живая карта:
Как изображение: https://truecauses.org/d/06d80ad/map.svg
Как данные: все оцененные пары в этой комнате (CSV). У каждого утверждения есть свой адрес, /c/06d80ad/<card>, он указан под картой.
Укажите источник при публикации: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/06d80ad
ВОПРОС

Why do our lorries never leave on time?

Предложите, что делать, а затем оцените, сдвинет ли каждое действие каждую коренную причину.

Запечатано 2 дня назад: эта комната больше не знает, кто в ней сидел; по имени остался только ведущий. Ее выводы остаются.
за столом: 30 (смоделировано: 29) · 3 действия предложены для коренных причин (6). Добавьте свое, затем оцените, влияет ли каждое действие на каждую причину.
Вы смотрите как гость. Введите имя пользователя, чтобы присоединиться и участвовать.
Сначала оцените коренные причины
почему
Собственная практика метода, до того как предложено хоть одно действие: каждая коренная причина получает оценку от 1 до 5 — насколько реально ею заняться, какое влияние это даст и насколько вероятно, что она разрешится сама, без вмешательства. Приоритет у коренных причин с большим влиянием, высокой реализуемостью и низкой вероятностью разрешиться самим — приоритет = влияние + реализуемость − вероятность. Оценки усредняются по группе и показываются вместе с числом оценивших.
1 = низко, 5 = высоко. Ваши собственные оценки; рядом средние по группе.
коренная причинареализуемостьвлияниеразрешится самаприоритет
Nobody has costed what an error actually costs us––––
The trolleys are too small for the orders we now get––––
The induction is a video nobody watches to the end––––
Handovers between shifts lose key details––––
Nobody has ever been thanked for catching an error––––
Targets reward speed over accuracy––––
Повлияет ли каждое действие на каждую коренную причину?
Сбоку: действия, которые предложили люди. Сверху: коренные причины, которые нашла карта. Каждая клетка — одно голосование по одному вопросу: уменьшит ли это действие существенно эту причину? Чтобы вопрос был решен, одна сторона должна набрать 75% поданных голосов; иначе клетка остается разделенной. Каждая клетка показывает, как распределились голоса, — да / хуже / нет, — и клетка решена, когда один из вариантов набирает три четверти голосов.
почему
Ответ принимается при 75% поданных голосов, как и любой другой вопрос здесь. Разделились значит, что люди проголосовали, но ни одна сторона не достигла этого порога, — это результат, а не очередь, и так остается, пока достаточно людей не передумают. Клетка, которую никто не решил, остается нерешенной; она никогда не превращается в «нет». Оценка каждой пары по отдельности не дает приписать популярному действию решение проблем, которых оно не касается.
ДЕЙСТВИЕКОРЕННЫЕ ПРИЧИНЫ · помогает ли действие слева это уменьшить?
Nobody has costed what an error actually costs usThe trolleys are too small for the orders we now getThe induction is a video nobody watches to the endHandovers between shifts lose key detailsNobody has ever been thanked for catching an errorTargets reward speed over accuracy
Publish the four worst locations and fix the racking обсудитьеще не решено
✗ нет, не уменьшает
4 да / 0 хуже / 25 нет
✗ нет, не уменьшает
4 да / 0 хуже / 25 нет
еще не решено
✓ да, уменьшает это
27 да / 0 хуже / 2 нет
еще не решено
One name per location, printed and enforced обсудитьеще не решено
✗ нет, не уменьшает
6 да / 0 хуже / 23 нет
✗ нет, не уменьшает
3 да / 0 хуже / 26 нет
еще не решено
✗ нет, не уменьшает
4 да / 0 хуже / 25 нет
еще не решено
Pay the ten minutes for a proper handover обсудитьеще не решено
✗ нет, не уменьшает
5 да / 0 хуже / 24 нет
✓ да, уменьшает это
22 да / 0 хуже / 7 нет
еще не решено
✗ нет, не уменьшает
5 да / 0 хуже / 24 нет
еще не решено
Наибольший эффект на сейчас
Publish the four worst locations and fix the racking уменьшает коренные причины: 1 из 6
Pay the ten minutes for a proper handover уменьшает коренные причины: 1 из 6
ДЕЙСТВИЯ НА КАРТЕ
Показано: все действия, которые оценила комната. Напрямую направлен на коренные причины: 2 из 6. Без прямого действия: 4.
Взято только из клеток, решенных комнатой на этапе «Действия». Коренная причина в зеленом уменьшается хотя бы одним из показанных действий; в сером — ни одно из них не направлено на нее напрямую; красная обводка значит, что одно из них ее ухудшает.
The induction is a video nobody watches to the end → Handovers between shifts lose key detailsThe trolleys are too small for the orders we now get → New product codes arrive without anyone being told what changedThe trolleys are too small for the orders we now get → Targets reward speed over accuracyA picker who slows down to check is beaten by one who does not → Small errors are hidden to avoid blameHandovers between shifts lose key details → The scanner and the label printer disagree about leading zerosHandovers between shifts lose key details → Nobody reconciles what left the building with what was orderedNobody has ever been thanked for catching an error → Small errors are hidden to avoid blameNobody has ever been thanked for catching an error → Returns are put back on the shelf without being checkedNobody is paid for the ten minutes it takes to do a handover properly → New product codes arrive without anyone being told what changedNobody has costed what an error actually costs us → An error is only an error if the customer noticesNobody has costed what an error actually costs us → Targets reward speed over accuracyThe system says a location is empty when a pallet is sitting in it → Data lives in three systems that disagreeTargets reward speed over accuracy → Pickers are ranked against each other on a screen by the doorThe induction is a video nobody watches to the end ③ Pay the ten minutes for a proper handoverThe induction is a videonobody watches to the end③что показанные действия делают с этой коренной причинойУМЕНЬШАЕТ 1 ДЕЙСТВИЕThe trolleys are too small for the orders we now getThe trolleys are too smallfor the orders we now getчто показанные действия делают с этой коренной причинойНИ ОДНО ДЕЙСТВИЕ НЕНАПРАВЛЕНО НА НЕЕ НАПРЯМУЮA picker who slows down to check is beaten by one who does notA picker who slows down tocheck is beaten by one whodoes notNobody has ever been thanked for catching an error ① Publish the four worst locations and fix the rackingNobody has ever beenthanked for catching anerror①что показанные действия делают с этой коренной причинойУМЕНЬШАЕТ 1 ДЕЙСТВИЕNobody is paid for the ten minutes it takes to do a handover properlyNobody is paid for the tenminutes it takes to do ahandover properlyNobody has costed what an error actually costs usNobody has costed what anerror actually costs usчто показанные действия делают с этой коренной причинойНИ ОДНО ДЕЙСТВИЕ НЕНАПРАВЛЕНО НА НЕЕ НАПРЯМУЮThe system says a location is empty when a pallet is sitting in itThe system says a locationis empty when a pallet issitting in itData lives in three systems that disagreeData lives in three systemsthat disagreeAn error is only an error if the customer noticesAn error is only an errorif the customer noticesReturns are put back on the shelf without being checkedReturns are put back on theshelf without being checkedTargets reward speed over accuracyTargets reward speed overaccuracyчто показанные действия делают с этой коренной причинойНИ ОДНО ДЕЙСТВИЕ НЕНАПРАВЛЕНО НА НЕЕ НАПРЯМУЮNew product codes arrive without anyone being told what changedNew product codes arrivewithout anyone being toldwhat changedSmall errors are hidden to avoid blameSmall errors are hidden toavoid blameHandovers between shifts lose key detailsHandovers between shiftslose key detailsчто показанные действия делают с этой коренной причинойНИ ОДНО ДЕЙСТВИЕ НЕНАПРАВЛЕНО НА НЕЕ НАПРЯМУЮPickers are ranked against each other on a screen by the doorPickers are ranked againsteach other on a screen bythe doorNobody reconciles what left the building with what was orderedNobody reconciles what leftthe building with what wasorderedThe scanner and the label printer disagree about leading zerosThe scanner and the labelprinter disagree aboutleading zeros
Каждый номер на карте отмечает коренную причину, которую уменьшает это действие.
① Publish the four worst locations and fix the racking
② One name per location, printed and enforced
③ Pay the ten minutes for a proper handover
ОТ ДЕЙСТВИЙ К ПЛАНУ
Таблица оценивала каждое действие отдельно. План — это набор действий, которые комната выполнила бы вместе.
Участники составляют планы из действий, которые уменьшают коренную причину, а комната сравнивает планы попарно — тремя четвертями поданных голосов, как и все остальное. Для каждого плана видно, на какие коренные причины он направлен напрямую, на какие нет и какие ухудшает.
Ведущий может открыть сравнение планов.
Чего мы ожидаем дальше
Прогнозы о действиях: что каждое должно изменить, как это измерить и когда проверить. В эту дату кто-то из тех, кто был в комнате, записывает рядом, что произошло на самом деле.
почему
Карта говорит, какие действия влияют на какие причины. Она не говорит, выполнил ли их кто-нибудь и изменилось ли что-нибудь. Запись здесь — это прогноз с датой и тем, что можно измерить, сделанный после того, как карта была решена. Когда наступает дата, рядом записывается, что произошло на самом деле, а прогноз остается как был: ошибочный прогноз — как раз полезный. Никто ни за что из этого не голосовал, и это ничего не меняет в выводах комнаты.
срок: 24 Dec 2026
действиеPay the ten minutes for a proper handover
ожидаемthe next shift starts knowing what the last one left
показатель% of shifts with a completed handover
оценкикомната: 78 (медиана; оценок: 15; разброс от 55 до 95)