True Causes
TR
← lobi
7/7 · Eylemler
30 kişi · 45 fikir
tanıtım turu · sayılmaz
engeller · bağlantıya sahip herkes · herkese açık listede · federasyon açık
yürütücü: admin
30 kişi · 45 fikir · 2 grup · 2 oda federasyonda
Pasaport → · Mantık → · kurallar
↗ bu haritayı paylaş
Başka bir sitede, canlı harita olarak:
Resim olarak: https://truecauses.org/d/06d80ad/map.svg
Veri olarak: bu odada değerlendirilen her çift (CSV). Her iddianın kendi adresi var (/c/06d80ad/<card>); haritanın altında listelenir.
Yayımlarken kaynak gösterin: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/06d80ad
SORU

Why do our lorries never leave on time?

Ne yapılacağını önerin, sonra her eylemin her kökü etkileyip etkilemeyeceğine karar verin.

Mühürlendi (2 gün önce): bu oda artık içinde kimlerin oturduğunu bilmiyor; yalnızca yürütücüsünün adı duruyor. Vardığı sonuçlar kalır.
masada 30 kişi (29 simüle) · 6 kök nedene karşı önerilen eylem: 3. Bir tane ekleyin, sonra her eylemin her nedeni etkileyip etkilemediğini değerlendirin.
Misafir olarak görüntülüyorsunuz. Katılmak için bir kullanıcı adı girin.
Önce kökleri puanlayın
neden
Yöntemin kendi uygulaması, herhangi bir eylem önerilmeden önce: her kök neden 1–5 arasında puanlanır — ele almanın ne kadar uygulanabilir olduğu, ele almanın ne kadar etki yaratacağı ve hiçbir müdahale olmadan kendiliğinden çözülme olasılığı. Öncelik, etkisi yüksek, uygulanabilirliği yüksek ve kendiliğinden düzelme olasılığı düşük köklere verilir — öncelik = etki + uygulanabilirlik − olasılık. Puanların grup ortalaması alınır ve kaç kişinin puanladığıyla birlikte gösterilir.
1 = düşük, 5 = yüksek. Sizin puanlarınız; yanlarında grup ortalamaları.
kök nedenuygulanabilirliketkikendiliğinden düzeliröncelik
Nobody has costed what an error actually costs us––––
The trolleys are too small for the orders we now get––––
The induction is a video nobody watches to the end––––
Handovers between shifts lose key details––––
Nobody has ever been thanked for catching an error––––
Targets reward speed over accuracy––––
Her eylem her kök nedeni etkiler mi?
Yanda: insanların önerdiği eylemler. Üstte: haritanın bulduğu kök nedenler. Her kare, tek bir soru üzerine tek bir oydur — bu eylem o nedeni önemli ölçüde azaltır mı? Karara bağlamak için bir tarafın kullanılan oyların %75’ine ulaşması gerekir; ulaşamazsa kare bölünmüş kalır. Her kare oyların nasıl dağıldığını gösterir — evet / kötüleştirir / hayır — ve bunlardan biri oyların dörtte üçüne ulaştığında kare karara bağlanır.
neden
Buradaki diğer her soru gibi, kullanılan oyların %75’iyle yanıtlanır. Bölündü, insanların oy verdiği ama hiçbir tarafın o eşiğe ulaşmadığı anlamına gelir — bu bir sonuçtur, bekleyen bir iş değil; yeterince insan fikir değiştirene kadar bölünmüş kalır. Kimsenin karara bağlamadığı bir kare kararsız kalır; asla hayıra dönüşmez. Her çifti kendi başına değerlendirmek, popüler bir eylemin dokunmadığı şeyleri düzeltmiş sayılmasını önler.
EYLEMKÖK NEDENLER · soldaki eylem bunu azaltır mı?
Nobody has costed what an error actually costs usThe trolleys are too small for the orders we now getThe induction is a video nobody watches to the endHandovers between shifts lose key detailsNobody has ever been thanked for catching an errorTargets reward speed over accuracy
Publish the four worst locations and fix the racking tartışhenüz karara bağlanmadı
✗ hayır, azaltmaz
4 evet / 0 kötüleştirir / 25 hayır
✗ hayır, azaltmaz
4 evet / 0 kötüleştirir / 25 hayır
henüz karara bağlanmadı
✓ evet, bunu azaltır
27 evet / 0 kötüleştirir / 2 hayır
henüz karara bağlanmadı
One name per location, printed and enforced tartışhenüz karara bağlanmadı
✗ hayır, azaltmaz
6 evet / 0 kötüleştirir / 23 hayır
✗ hayır, azaltmaz
3 evet / 0 kötüleştirir / 26 hayır
henüz karara bağlanmadı
✗ hayır, azaltmaz
4 evet / 0 kötüleştirir / 25 hayır
henüz karara bağlanmadı
Pay the ten minutes for a proper handover tartışhenüz karara bağlanmadı
✗ hayır, azaltmaz
5 evet / 0 kötüleştirir / 24 hayır
✓ evet, bunu azaltır
22 evet / 0 kötüleştirir / 7 hayır
henüz karara bağlanmadı
✗ hayır, azaltmaz
5 evet / 0 kötüleştirir / 24 hayır
henüz karara bağlanmadı
Şimdiye kadar en etkili
Publish the four worst locations and fix the racking 6 kök nedenden 1 tanesini azaltır
Pay the ten minutes for a proper handover 6 kök nedenden 1 tanesini azaltır
HARİTADAKİ EYLEMLER
Gösterilen: odanın değerlendirdiği her eylem. 6 kök nedenden 2 tanesine doğrudan etki ediyor. 4 tanesine doğrudan etki etmiyor.
Yalnızca odanın Eylemler aşamasında karara bağladığı karelerden okunur, başka hiçbir şeyden değil. Yeşil bir kök neden, gösterilen eylemlerden en az biriyle azalır; gri bir kök nedene hiçbiri doğrudan etki etmez; kırmızı bir çerçeve, eylemlerden birinin onu kötüleştirdiği anlamına gelir.
The induction is a video nobody watches to the end → Handovers between shifts lose key detailsThe trolleys are too small for the orders we now get → New product codes arrive without anyone being told what changedThe trolleys are too small for the orders we now get → Targets reward speed over accuracyA picker who slows down to check is beaten by one who does not → Small errors are hidden to avoid blameHandovers between shifts lose key details → The scanner and the label printer disagree about leading zerosHandovers between shifts lose key details → Nobody reconciles what left the building with what was orderedNobody has ever been thanked for catching an error → Small errors are hidden to avoid blameNobody has ever been thanked for catching an error → Returns are put back on the shelf without being checkedNobody is paid for the ten minutes it takes to do a handover properly → New product codes arrive without anyone being told what changedNobody has costed what an error actually costs us → An error is only an error if the customer noticesNobody has costed what an error actually costs us → Targets reward speed over accuracyThe system says a location is empty when a pallet is sitting in it → Data lives in three systems that disagreeTargets reward speed over accuracy → Pickers are ranked against each other on a screen by the doorThe induction is a video nobody watches to the end ③ Pay the ten minutes for a proper handoverThe induction is a videonobody watches to the end③gösterilen eylemlerin bu kök nedene etkisi1 EYLEMLE AZALIYORThe trolleys are too small for the orders we now getThe trolleys are too smallfor the orders we now getgösterilen eylemlerin bu kök nedene etkisiHİÇBİR EYLEM DOĞRUDAN ETKİETMİYORA picker who slows down to check is beaten by one who does notA picker who slows down tocheck is beaten by one whodoes notNobody has ever been thanked for catching an error ① Publish the four worst locations and fix the rackingNobody has ever beenthanked for catching anerror①gösterilen eylemlerin bu kök nedene etkisi1 EYLEMLE AZALIYORNobody is paid for the ten minutes it takes to do a handover properlyNobody is paid for the tenminutes it takes to do ahandover properlyNobody has costed what an error actually costs usNobody has costed what anerror actually costs usgösterilen eylemlerin bu kök nedene etkisiHİÇBİR EYLEM DOĞRUDAN ETKİETMİYORThe system says a location is empty when a pallet is sitting in itThe system says a locationis empty when a pallet issitting in itData lives in three systems that disagreeData lives in three systemsthat disagreeAn error is only an error if the customer noticesAn error is only an errorif the customer noticesReturns are put back on the shelf without being checkedReturns are put back on theshelf without being checkedTargets reward speed over accuracyTargets reward speed overaccuracygösterilen eylemlerin bu kök nedene etkisiHİÇBİR EYLEM DOĞRUDAN ETKİETMİYORNew product codes arrive without anyone being told what changedNew product codes arrivewithout anyone being toldwhat changedSmall errors are hidden to avoid blameSmall errors are hidden toavoid blameHandovers between shifts lose key detailsHandovers between shiftslose key detailsgösterilen eylemlerin bu kök nedene etkisiHİÇBİR EYLEM DOĞRUDAN ETKİETMİYORPickers are ranked against each other on a screen by the doorPickers are ranked againsteach other on a screen bythe doorNobody reconciles what left the building with what was orderedNobody reconciles what leftthe building with what wasorderedThe scanner and the label printer disagree about leading zerosThe scanner and the labelprinter disagree aboutleading zeros
Haritadaki her numara, o eylemin azalttığı bir kök nedeni gösterir.
① Publish the four worst locations and fix the racking
② One name per location, printed and enforced
③ Pay the ten minutes for a proper handover
EYLEMLERDEN PLANA
Tablo her eylemi tek başına değerlendirdi. Plan ise odanın birlikte uygulayacağı bir eylemler bütünüdür.
Üyeler, bir kök nedeni azaltan eylemlerden planlar oluşturur; oda da diğer her şeyi değerlendirdiği gibi planları ikişer ikişer, kullanılan oyların dörtte üçüyle karşılaştırır. Her plan hangi kök nedenlere doğrudan etki ettiğini, hangilerine etmediğini ve hangilerini kötüleştirdiğini gösterir.
Yürütücü bir plan karşılaştırması açabilir.
Ardından ne gelmesini bekliyoruz
Eylemlerle ilgili tahminler: her birinin neyi değiştirmesi gerektiği, bunun nasıl ölçüleceği ve ne zaman kontrol edileceği. O tarihte, odada bulunmuş biri gerçekte ne olduğunu yanına yazar.
neden
Bir harita hangi eylemlerin hangi nedenleri etkilediğini söyler. Bunları birinin yapıp yapmadığını ya da bir şeyin değişip değişmediğini söylemez. Buradaki bir giriş, harita kesinleştikten sonra yazılmış, tarihi ve ölçülecek bir şeyi olan bir tahmindir. Tarih geldiğinde gerçekte ne olduğu yanına yazılır ve tahmin olduğu gibi kalır: yanlış bir tahmin, işe yarayan türdendir. Bunların hiçbiri oylanmadı ve odanın bulduğu hiçbir şeyi değiştirmez.
son tarih: 24 Dec 2026
eylemPay the ten minutes for a proper handover
beklentimizthe next shift starts knowing what the last one left
ölçüt% of shifts with a completed handover
kestirimleroda: 78 (15 değerin ortancası, dağılım 55 – 95)