True Causes
PL
← lobby
7/7 · Działania
osoby: 30 · pomysły: 36
kliknij dowolny zakończony etap, żeby go przejrzeć
✓
Zbieranie
✓
Wyjaśnianie
✓
Grupowanie
✓
Wybór
✓
Struktura
✓
Mapa
7
Działania
przebieg próbny · nie wlicza się
przeszkody · każdy z linkiem · widoczny publicznie · federacja włączona
prowadzi: osoba prowadząca (zapieczętowany)
osoby: 30 · pomysły: 36 · 2 grupy · 3 pokoje w federacji
Paszport → · Logika → · zapis
↗ udostępnij tę mapę
Na innej stronie, jako żywa mapa:
Jako obraz: https://truecauses.org/d/1a6d403/map.svg
Jako dane: każda oceniona para w tym pokoju (CSV). Każde twierdzenie ma własny adres, /c/1a6d403/<card>, podany pod mapą.
Podaj źródło przy publikacji: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/1a6d403
PYTANIE

Why do school leavers not find work here?

Zaproponuj, co zrobić, a potem oceń, czy każde działanie ruszy każdą przyczynę źródłową.

Zapieczętowano 23 dni temu: ten pokój nie wie już, kto w nim zasiadał; z nazwy pozostaje tylko osoba prowadząca. Wnioski zostają.
przy stole: 30 (symulowani: 29) · 3 działania zaproponowane wobec 6 przyczyn źródłowych. Dodaj własne, a potem oceń, czy każde działanie zmienia każdą przyczynę.
Podgląd jako gość. Podaj nazwę użytkownika, żeby dołączyć i wziąć udział.
Najpierw oceń przyczyny źródłowe
dlaczego
Praktyka samej metody, zanim ktokolwiek zaproponuje działanie: każdą przyczynę źródłową ocenia się w skali 1–5 pod kątem tego, na ile da się ją usunąć, jaki wpływ miałoby jej usunięcie i na ile prawdopodobne jest, że rozwiąże się sama bez interwencji. Pierwszeństwo mają przyczyny o dużym wpływie, wysokiej wykonalności i małym prawdopodobieństwie, że naprawią się same — priorytet = wpływ + wykonalność − prawdopodobieństwo. Oceny są uśredniane w grupie i pokazywane wraz z liczbą osób, które oceniły.
1 = nisko, 5 = wysoko. Twoje własne oceny; obok średnie grupy.
przyczyna źródłowawykonalnośćwpływsamo się naprawipriorytet
The apprenticeship application closes before the exam results––––
Attendance is the problem behind most of the others––––
There are eleven apprenticeships in this town and four hundred leavers––––
The college is in the next town and the last bus is at six––––
Careers advice is one afternoon in the final year––––
The bus to the college costs four pounds a day––––
Czy poszczególne działania ruszą poszczególne przyczyny źródłowe?
Z boku: działania zaproponowane przez uczestników. U góry: przyczyny źródłowe znalezione przez mapę. Każde pole to jedno głosowanie nad jednym pytaniem — czy to działanie istotnie zmniejszy tę przyczynę? Aby je rozstrzygnąć, jedna strona musi osiągnąć 75% oddanych głosów; poniżej tego progu pole pozostaje podzielone. Każde pole pokazuje, jak rozłożyły się głosy — tak / pogarsza / nie — a pole jest rozstrzygnięte, gdy jedna z tych odpowiedzi osiągnie trzy czwarte głosów.
dlaczego
Rozstrzygane przy 75% oddanych głosów, jak każde inne pytanie tutaj. Podzielone oznacza, że ludzie głosowali i żadna strona nie osiągnęła tego progu — to wynik, nie kolejka, i pole zostaje podzielone, dopóki wystarczająco wiele osób nie zmieni zdania. Pole, którego nikt nie rozstrzygnie, pozostaje nierozstrzygnięte; nigdy nie zamienia się w „nie”. Ocenianie każdej pary osobno sprawia, że popularnemu działaniu nie przypisuje się naprawy rzeczy, których nie dotyka.
DZIAŁANIEPRZYCZYNY ŹRÓDŁOWE · czy działanie po lewej to zmniejsza?
The apprenticeship application closes before the exam resultsAttendance is the problem behind most of the othersThere are eleven apprenticeships in this town and four hundred leaversThe college is in the next town and the last bus is at sixCareers advice is one afternoon in the final yearThe bus to the college costs four pounds a day
Two employers on the governing body dyskutuj✓ tak, zmniejsza to
tak: 25 / pogarsza: 0 / nie: 4
⚑ zdania w grupie się podzieliły
tak: 8 / pogarsza: 0 / nie: 21
jeszcze nierozstrzygnięte
jeszcze nierozstrzygnięte
jeszcze nierozstrzygnięte
jeszcze nierozstrzygnięte
A workshop back in the building dyskutuj✓ tak, zmniejsza to
tak: 27 / pogarsza: 0 / nie: 2
✗ nie, nie zmniejsza
tak: 3 / pogarsza: 0 / nie: 26
jeszcze nierozstrzygnięte
jeszcze nierozstrzygnięte
jeszcze nierozstrzygnięte
jeszcze nierozstrzygnięte
Track where every leaver is at one, three and five years dyskutuj⚑ zdania w grupie się podzieliły
tak: 10 / pogarsza: 0 / nie: 19
✗ nie, nie zmniejsza
tak: 4 / pogarsza: 0 / nie: 25
jeszcze nierozstrzygnięte
jeszcze nierozstrzygnięte
jeszcze nierozstrzygnięte
jeszcze nierozstrzygnięte
Największa dźwignia jak dotąd
Two employers on the governing body zmniejsza: 1 z 6 przyczyn źródłowych
A workshop back in the building zmniejsza: 1 z 6 przyczyn źródłowych
DZIAŁANIA NA MAPIE
Widok: wszystkie działania ocenione w pokoju. Działa bezpośrednio na 1 z 6 przyczyn źródłowych. Bez bezpośredniego działania: 5.
Na podstawie kratek rozstrzygniętych przez pokój na etapie Działania i niczego więcej. Korzeń na zielono: zmniejsza go co najmniej jedno z pokazanych działań; na szaro: żadne z nich nie działa na niego bezpośrednio; czerwona obwódka: któreś z nich go pogarsza.
The apprenticeship application closes before the exam results → There are eleven apprenticeships in this town and four hundred leaversYoung people leave and do not come back → Nobody teaches how to be interviewedThe jobs here do not need what school taught → Young people leave and do not come backNobody in a position to hire ever visits a classroom → The jobs here do not need what school taughtThe college is in the next town and the last bus is at six → The bus to the college costs four pounds a dayThe bus to the college costs four pounds a day → A part-time job pays now and a course pays in four yearsA teacher is measured on results, not on what happens after → We have no idea where last year's leavers wentAttendance is the problem behind most of the others → The college is in the next town and the last bus is at sixAttendance is the problem behind most of the others → A placement week is arranged by whoever knows someoneThe technical route is described to parents as the fallback → Young people leave and do not come backA placement week is arranged by whoever knows someone → We have no idea where last year's leavers wentA part-time job pays now and a course pays in four years → A teacher is measured on results, not on what happens afterThere are eleven apprenticeships in this town and four hundred leavers → Careers advice is one afternoon in the final yearCareers advice is one afternoon in the final year → Nobody in a position to hire ever visits a classroomThe apprenticeship application closes before the exam results ① Two employers on the governing body ② A workshop back in the buildingThe apprenticeshipapplication closes beforethe exam results①②co pokazane działania robią z tą przyczyną źródłowąZMNIEJSZAJĄ 2 DZIAŁANIAAttendance is the problem behind most of the othersAttendance is the problembehind most of the othersco pokazane działania robią z tą przyczyną źródłowąŻADNE DZIAŁANIE NIE DZIAŁANA NIĄ BEZPOŚREDNIOThe technical route is described to parents as the fallbackThe technical route isdescribed to parents as thefallbackA placement week is arranged by whoever knows someoneA placement week isarranged by whoever knowssomeoneThe college is in the next town and the last bus is at sixThe college is in the nexttown and the last bus is atsixco pokazane działania robią z tą przyczyną źródłowąŻADNE DZIAŁANIE NIE DZIAŁANA NIĄ BEZPOŚREDNIOThere are eleven apprenticeships in this town and four hundred leaversThere are elevenapprenticeships in thistown and four hundredleaversco pokazane działania robią z tą przyczyną źródłowąŻADNE DZIAŁANIE NIE DZIAŁANA NIĄ BEZPOŚREDNIOThe bus to the college costs four pounds a dayThe bus to the collegecosts four pounds a dayco pokazane działania robią z tą przyczyną źródłowąŻADNE DZIAŁANIE NIE DZIAŁANA NIĄ BEZPOŚREDNIOCareers advice is one afternoon in the final yearCareers advice is oneafternoon in the final yearco pokazane działania robią z tą przyczyną źródłowąŻADNE DZIAŁANIE NIE DZIAŁANA NIĄ BEZPOŚREDNIOA part-time job pays now and a course pays in four yearsA part-time job pays nowand a course pays in fouryearsNobody in a position to hire ever visits a classroomNobody in a position tohire ever visits aclassroomA teacher is measured on results, not on what happens afterA teacher is measured onresults, not on whathappens afterThe jobs here do not need what school taughtThe jobs here do not needwhat school taughtWe have no idea where last year's leavers wentWe have no idea where lastyear's leavers wentYoung people leave and do not come backYoung people leave and donot come backNobody teaches how to be interviewedNobody teaches how to beinterviewed
Każdy numer na mapie oznacza przyczynę źródłową, którą to działanie zmniejsza.
① Two employers on the governing body
② A workshop back in the building
③ Track where every leaver is at one, three and five years
OD DZIAŁAŃ DO PLANU
Siatka oceniła każde działanie osobno. Plan to zestaw działań, które pokój przeprowadziłby razem.
Członkowie składają plany z działań, które zmniejszają przyczynę źródłową, a pokój porównuje plany parami, przy progu trzech czwartych oddanych głosów, tak jak oceniał wszystko inne. Przy każdym planie widać, na które przyczyny źródłowe działa bezpośrednio, na które nie, a które pogarsza.
Porównanie planów może otworzyć osoba prowadząca.
Czego się spodziewamy
Prognozy dotyczące działań: co każde z nich powinno zmienić, jak to zmierzyć i kiedy sprawdzić. W wyznaczonym dniu ktoś, kto był w pokoju, zapisuje obok, co naprawdę się stało.
dlaczego
Mapa mówi, które działania ruszają które przyczyny. Nie mówi, czy ktoś je wykonał ani czy cokolwiek się zmieniło. Wpis tutaj to prognoza z datą i czymś do zmierzenia, zapisana po ustaleniu mapy. Gdy nadejdzie termin, obok zapisuje się, co naprawdę się stało, a prognoza zostaje taka, jaka była: błędna to ta przydatna. Nikt nad tym nie głosował i nie zmienia to niczego, co ustalił pokój.
termin: 25 Sep 2027
działanieTwo employers on the governing body
oczekujemythe school can see what happened to the people it taught
miara% of leavers whose destination is known at one year
szacunkipokój: 60 (mediana z odpowiedzi: 15, rozrzut od 35 do 85)