True Causes
ES
← vestíbulo
7/7 · Acciones
personas: 30 · ideas: 28
demostración · no cuenta
obstáculos · cualquier persona con el enlace · listado públicamente · federación activada
coordinada por su coordinador (sellada)
personas: 30 · ideas: 28 · 2 grupos
Pasaporte → · Lógica → · registro
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En otro sitio, como mapa en vivo:
Como imagen: https://truecauses.org/d/3c4ac0e/map.svg
Como datos: todos los pares juzgados en esta sala (CSV). Cada afirmación tiene su propia dirección, /c/3c4ac0e/<card>, listada bajo el mapa.
Cita al publicar: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/3c4ac0e
LA PREGUNTA

Why do medication errors keep happening?

Propón qué hacer y luego juzga si cada acción movería cada raíz.

Sellada hace 23 días: esta sala ya no sabe quién se sentó en ella; solo su coordinador sigue con nombre. Lo que concluyó se mantiene.
30 en la mesa (29 simulados) · 3 acciones propuestas frente a 6 causas raíz. Añade una y luego juzga si cada acción mueve cada causa.
Viendo como invitado. Escribe un nombre de usuario para unirte y participar.
Puntúa primero las causas raíz
por qué
La práctica propia del método, antes de proponer ninguna acción: cada causa raíz se puntúa de 1 a 5 según lo viable que es abordarla, cuánto impacto tendría abordarla y lo probable que es que se resuelva sola, sin intervención. La prioridad va a las raíces de alto impacto, alta viabilidad y baja probabilidad de arreglarse solas — prioridad = impacto + viabilidad − probabilidad. Las puntuaciones se promedian en el grupo y se muestran con cuántos puntuaron.
1 = bajo, 5 = alto. Tus propias puntuaciones; los promedios del grupo al lado.
causa raízviableimpactose arregla solaprioridad
Errors are discussed as individual mistakes, not as patterns––––
Double-checking is signed without a second person actually looking––––
Handwritten charts are still used when the system is down, which is often––––
Pharmacy reviews charts a day after the first dose was given––––
Allergy information is in a different system from the prescribing one––––
Near misses are not reported because the form takes twenty minutes––––
¿Movería cada acción cada causa raíz?
En el lateral: las acciones que propuso la gente. Arriba: las causas raíz que encontró el mapa. Cada casilla es un voto sobre una pregunta — ¿reduciría esta acción significativamente esa causa? Una parte tiene que alcanzar el 75 % de los votos emitidos para resolverla; si no, la casilla queda dividida. Cada casilla muestra cómo se repartieron sus votos — sí / empeora / no — y una casilla queda resuelta cuando una de esas opciones alcanza tres cuartas partes de ellos.
por qué
Se responde con el 75 % de los votos emitidos, como cualquier otra pregunta aquí. Dividida significa que la gente votó y ninguna parte alcanzó ese umbral — es un resultado, no una cola, y sigue dividida hasta que suficientes personas cambien de opinión. Una casilla que nadie resuelve queda sin decidir; nunca se convierte en un no. Juzgar cada par por separado es lo que impide que a una acción popular se le atribuya arreglar cosas que no toca.
ACCIÓNCAUSAS RAÍZ · ¿la acción de la izquierda la reduce?
Errors are discussed as individual mistakes, not as patternsDouble-checking is signed without a second person actually lookingHandwritten charts are still used when the system is down, which is oftenPharmacy reviews charts a day after the first dose was givenAllergy information is in a different system from the prescribing oneNear misses are not reported because the form takes twenty minutes
Staff nights by acuity score, not by bed count discutir✗ no, no la reduce
4 sí / 0 empeora / 25 no
✗ no, no la reduce
3 sí / 0 empeora / 26 no
✗ no, no la reduce
2 sí / 0 empeora / 27 no
⚑ el grupo se dividió
8 sí / 0 empeora / 21 no
✗ no, no la reduce
3 sí / 0 empeora / 26 no
aún sin decidir
A near-miss report that takes two minutes and never names a person discutir✗ no, no la reduce
2 sí / 0 empeora / 27 no
✗ no, no la reduce
3 sí / 0 empeora / 26 no
⚑ el grupo se dividió
8 sí / 0 empeora / 21 no
✗ no, no la reduce
3 sí / 0 empeora / 26 no
✗ no, no la reduce
4 sí / 0 empeora / 25 no
aún sin decidir
Protected drug rounds: a tabard and a rule that only a patient emergency interrupts discutir✗ no, no la reduce
7 sí / 0 empeora / 22 no
✗ no, no la reduce
6 sí / 0 empeora / 23 no
✓ sí, la reduce
27 sí / 0 empeora / 2 no
✗ no, no la reduce
5 sí / 0 empeora / 24 no
✗ no, no la reduce
7 sí / 0 empeora / 22 no
aún sin decidir
Mayor efecto hasta ahora
Protected drug rounds: a tabard and a rule that only a patient emergency interrupts reduce 1 de 6 causas raíz
LAS ACCIONES EN EL MAPA
Se muestra todas las acciones que juzgó la sala: actúa directamente sobre 1 de las 6 causas raíz. No actúa directamente sobre 5.
Leído de las casillas que la sala resolvió en Acciones, nada más. Una raíz en verde la reduce al menos una de las acciones mostradas; en gris, ninguna actúa directamente sobre ella; un borde rojo significa que una de ellas la empeora.
Allergy information is in a different system from the prescribing one → The same look-alike drugs are stored next to each otherAllergy information is in a different system from the prescribing one → Alerts in the system are so frequent that they are clicked throughNear misses are not reported because the form takes twenty minutes → The same look-alike drugs are stored next to each otherHandwritten charts are still used when the system is down, which is often → Infusion pumps on the ward come from three manufacturersPharmacy reviews charts a day after the first dose was given → Night shift has one nurse for the whole bayErrors are discussed as individual mistakes, not as patterns → The same error recurs on the same drug every few monthsErrors are discussed as individual mistakes, not as patterns → Near misses are not reported because the form takes twenty minutesPatients are moved between wards mid-treatment and the chart lags behind → Discharge medication lists disagree with the inpatient chartDouble-checking is signed without a second person actually looking → Patients are moved between wards mid-treatment and the chart lags behindNight shift has one nurse for the whole bay → Interruptions during the drug round are constantInfusion pumps on the ward come from three manufacturers → Agency staff do not know the ward's conventionsAllergy information is in a different system from the prescribing oneAllergy information is in adifferent system from theprescribing onelo que las acciones mostradas hacen con esta causa raízNINGUNA ACCIÓN ACTÚADIRECTAMENTE SOBRE ELLAHandwritten charts are still used when the system is down, which is often ③ Protected drug rounds: a tabard and a rule that only a patient emergency interruptsHandwritten charts arestill used when the systemis down, which is often③lo que las acciones mostradas hacen con esta causa raízREDUCIDA POR 1 ACCIÓNPharmacy reviews charts a day after the first dose was givenPharmacy reviews charts aday after the first dosewas givenlo que las acciones mostradas hacen con esta causa raízNINGUNA ACCIÓN ACTÚADIRECTAMENTE SOBRE ELLAErrors are discussed as individual mistakes, not as patternsErrors are discussed asindividual mistakes, not aspatternslo que las acciones mostradas hacen con esta causa raízNINGUNA ACCIÓN ACTÚADIRECTAMENTE SOBRE ELLADouble-checking is signed without a second person actually lookingDouble-checking is signedwithout a second personactually lookinglo que las acciones mostradas hacen con esta causa raízNINGUNA ACCIÓN ACTÚADIRECTAMENTE SOBRE ELLAPatients are moved between wards mid-treatment and the chart lags behindPatients are moved betweenwards mid-treatment and thechart lags behindNear misses are not reported because the form takes twenty minutesNear misses are notreported because the formtakes twenty minuteslo que las acciones mostradas hacen con esta causa raízNINGUNA ACCIÓN ACTÚADIRECTAMENTE SOBRE ELLAThe same error recurs on the same drug every few monthsThe same error recurs onthe same drug every fewmonthsNight shift has one nurse for the whole bayNight shift has one nursefor the whole bayInfusion pumps on the ward come from three manufacturersInfusion pumps on the wardcome from threemanufacturersAlerts in the system are so frequent that they are clicked throughAlerts in the system are sofrequent that they areclicked throughDischarge medication lists disagree with the inpatient chartDischarge medication listsdisagree with the inpatientchartThe same look-alike drugs are stored next to each otherThe same look-alike drugsare stored next to eachotherInterruptions during the drug round are constantInterruptions during thedrug round are constantAgency staff do not know the ward's conventionsAgency staff do not knowthe ward's conventions
Cada número del mapa marca una causa raíz que esa acción reduce.
① Staff nights by acuity score, not by bed count
② A near-miss report that takes two minutes and never names a person
③ Protected drug rounds: a tabard and a rule that only a patient emergency interrupts
Lo que esperamos que ocurra
Predicciones sobre las acciones: qué debería cambiar cada una, cómo medirlo y cuándo comprobarlo. En la fecha, alguien que estuvo en la sala escribe al lado lo que pasó en realidad.
por qué
Un mapa dice qué acciones mueven qué causas. No dice si alguien las llevó a cabo, ni si algo cambió. Una entrada aquí es una predicción con una fecha y algo que medir, escrita después de que el mapa quedara resuelto. Cuando llega la fecha, lo que pasó en realidad se escribe al lado y la predicción se queda como estaba: una equivocada es la que más sirve. Nadie votó nada de esto y no cambia nada de lo que encontró la sala.
vence el 24 Mar 2027
acciónStaff nights by acuity score, not by bed count
esperamosfewer errors once the drug round cannot be interrupted
medido pormedication errors reported per 1,000 doses
estimacionesla sala: 3 (mediana de 15, rango de 1.8 a 4.8)