True Causes
EL
Bahasa IndonesiaDanskDeutschEnglishEspañolFrançaisItalianoNederlandsNorskPolskiPortuguêsSrpski (latinica)SvenskaTiếng ViệtTürkçeΕλληνικάРусскийСрпски (ћирилица)Українська中文日本語한국어
← αρχική
7/7 · Δράσεις
άτομα: 30 · ιδέες: 34
πατήστε ένα ολοκληρωμένο στάδιο για να το εξερευνήσετε
✓
Καταγραφή
✓
Διευκρίνιση
✓
Ομαδοποίηση
✓
Επιλογή
✓
Δόμηση
✓
Χάρτης
7
Δράσεις
επίδειξη · δεν μετράει
εμπόδια · όποιος έχει τον σύνδεσμο · δημόσια καταχωρισμένη · σε ομοσπονδία
οικοδεσπότης: ο οικοδεσπότης της (σφραγισμένη)
άτομα: 30 · ιδέες: 34 · 2 ομάδες · 3 αίθουσες σε ομοσπονδία
Διαβατήριο → · Λογική → · αρχείο
↗ κοινοποίηση αυτού του χάρτη
Σε άλλον ιστότοπο, ως ζωντανός χάρτης:
Ως εικόνα: https://truecauses.org/d/4b093a1/map.svg
Ως δεδομένα: κάθε ζεύγος που κρίθηκε σε αυτή την αίθουσα (CSV). Κάθε ισχυρισμός έχει τη δική του διεύθυνση, /c/4b093a1/<card>, που αναγράφεται κάτω από τον χάρτη.
Αναφορά προέλευσης όταν δημοσιεύετε: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/4b093a1
ΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑ

Why is the emergency department always behind?

Προτείνετε τι να γίνει και μετά κρίνετε αν κάθε δράση θα μετακινούσε κάθε ρίζα.

Σφραγίστηκε πριν από 9 ημέρες: αυτή η αίθουσα δεν γνωρίζει πια ποιοι κάθισαν μέσα· μόνο ο οικοδεσπότης της παραμένει κατονομασμένος. Ό,τι συμπέρανε μένει.
στο τραπέζι: 30 (προσομοιωμένα: 29) · 3 δράσεις προτάθηκαν για 6 ριζικές αιτίες. Προσθέστε μία και μετά κρίνετε αν κάθε δράση μετακινεί κάθε αιτία.
Προβολή ως επισκέπτης. Δώστε ένα όνομα χρήστη για να μπείτε και να συμμετάσχετε.
Κάποιοι ισχυρισμοί επηρεάζονται μεταξύ τους κυκλικά
↺ Winter money arrives in November for a plan ne → Every part of the system optimises its own bud → One-year funding buys agency staff, not perman → A saving in social care is a cost here and nob → …
Ένας κύκλος μπορεί να είναι πραγματικό εύρημα — ένας κύκλος που τροφοδοτεί τον εαυτό του — ή μια σύνδεση της οποίας η κατεύθυνση δεν κρίθηκε ποτέ στ’ αλήθεια. Ο χάρτης αντιμετωπίζει το σύνολο ως έναν κόμβο, οπότε τίποτα μέσα του δεν είναι ρίζα από μόνο του. Αν ισχύει το δεύτερο, αξίζει να ξαναπάει το ζεύγος στην αίθουσα.
Βαθμολογήστε πρώτα τις ρίζες
γιατί
Η πρακτική της ίδιας της μεθόδου, πριν προταθεί οποιαδήποτε δράση: κάθε ριζική αιτία βαθμολογείται 1–5 για το πόσο εφικτό είναι να αντιμετωπιστεί, πόσο αντίκτυπο θα είχε η αντιμετώπισή της και πόσο πιθανό είναι να λυθεί μόνη της χωρίς παρέμβαση. Προτεραιότητα παίρνουν οι ρίζες με υψηλό αντίκτυπο, υψηλή εφικτότητα και χαμηλή πιθανότητα να διορθωθούν μόνες τους — προτεραιότητα = αντίκτυπος + εφικτότητα − πιθανότητα. Οι βαθμολογίες βγαίνουν ως μέσος όρος της ομάδας και εμφανίζονται μαζί με το πόσοι βαθμολόγησαν.
1 = χαμηλά, 5 = υψηλά. Οι δικές σας βαθμολογίες· δίπλα οι μέσοι όροι της ομάδας.
ριζική αιτίαεφικτόαντίκτυποςλύνεται μόνοπροτεραιότητα
We report to eleven bodies and none of them to each other––––
Beds are full because nobody can be discharged––––
Nobody owns the whole patient journey––––
People wait hours in a corridor before anyone sees them––––
The estate is older than anyone working in it––––
Nobody is paid for the patient who did not need to come––––
Θα μετακινούσε κάθε δράση κάθε ριζική αιτία;
Στο πλάι: οι δράσεις που πρότειναν οι συμμετέχοντες. Στην κορυφή: οι ριζικές αιτίες που βρήκε ο χάρτης. Κάθε τετράγωνο είναι μία ψήφος σε ένα ερώτημα — θα μείωνε σημαντικά αυτή η δράση εκείνη την αιτία; Μια πλευρά πρέπει να φτάσει το 75% των ψήφων για να κριθεί· διαφορετικά το τετράγωνο μένει διχασμένο. Κάθε τετράγωνο δείχνει πώς μοιράστηκαν οι ψήφοι του — ναι / χειρότερα / όχι — και ένα τετράγωνο κρίνεται όταν μία από αυτές φτάσει τα τρία τέταρτα.
γιατί
Κρίνεται στο 75% των ψήφων, όπως κάθε άλλο ερώτημα εδώ. Διχασμένο σημαίνει ότι οι συμμετέχοντες ψήφισαν και καμία πλευρά δεν έφτασε αυτό το όριο — είναι αποτέλεσμα, όχι αναμονή, και μένει διχασμένο μέχρι να αλλάξουν γνώμη αρκετοί. Ένα τετράγωνο που δεν κρίνει κανείς μένει ανοιχτό· δεν γίνεται ποτέ «όχι». Η κρίση κάθε ζεύγους χωριστά εμποδίζει μια δημοφιλή δράση να πάρει τα εύσημα για πράγματα που δεν αγγίζει.
ΔΡΑΣΗΡΙΖΙΚΕΣ ΑΙΤΙΕΣ · το μειώνει η δράση στα αριστερά;
We report to eleven bodies and none of them to each otherBeds are full because nobody can be dischargedNobody owns the whole patient journeyPeople wait hours in a corridor before anyone sees themThe estate is older than anyone working in itNobody is paid for the patient who did not need to come
Fund on a ten-year plan, not a winter συζήτησηδεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
Pay something for the patient who did not need to come συζήτησηδεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
One budget for discharge, held jointly συζήτησηδεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
δεν έχει κριθεί ακόμη
ΟΙ ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΧΑΡΤΗ
Εμφανίζεται: όλες οι δράσεις που έκρινε η αίθουσα. Επιδρά άμεσα σε 0 από τις 6 ριζικές αιτίες. Δεν επιδρά άμεσα σε 6.
Προκύπτει μόνο από τα τετράγωνα που έκρινε η αίθουσα στο στάδιο Δράσεις. Μια ριζική αιτία σε πράσινο μειώνεται από τουλάχιστον μία από τις δράσεις που εμφανίζονται· σε γκρι, καμία από αυτές δεν επιδρά άμεσα σε αυτήν· ένα κόκκινο περίγραμμα σημαίνει ότι μία από αυτές τη χειροτερεύει.
Κοινοποίηση αυτής της προβολής: ως εικόνα · ως ζωντανός χάρτης για άλλον ιστότοπο
Winter money arrives in November for a plan needed in June → Every part of the system optimises its own budgetWinter money arrives in November for a plan needed in June → One-year funding buys agency staff, not permanent onesVacancies are counted as savings in the same month they are a crisis → We are measured on activity, so activity is what we producePeople wait hours in a corridor before anyone sees them → The incentive is to treat, never to preventEvery part of the system optimises its own budget → Winter money arrives in November for a plan needed in JuneEvery part of the system optimises its own budget → A saving in social care is a cost here and nobody nets itThe estate is older than anyone working in it → The incentive is to treat, never to preventOne-year funding buys agency staff, not permanent ones → Staff leave faster than we can hire themNobody is paid for the patient who did not need to come → The incentive is to treat, never to preventA saving in social care is a cost here and nobody nets it → Staff leave faster than we can hire themStaff leave faster than we can hire them → Every part of the system optimises its own budgetStaff leave faster than we can hire them → A saving in social care is a cost here and nobody nets itBeds are full because nobody can be discharged → People wait hours in a corridor before anyone sees themThe incentive is to treat, never to prevent → An improvement takes two years and a chief executive lasts eighteen monthsThe incentive is to treat, never to prevent → The same patients come back within a weekThe data we report is a year old by the time it is published → We have never once been asked to plan for ten yearsWe report to eleven bodies and none of them to each other → Politics changes the target every electionWe report to eleven bodies and none of them to each other → Nobody owns the whole patient journeyNobody owns the whole patient journey → People wait hours in a corridor before anyone sees themWinter money arrives in November for a plan needed in JuneWinter money arrives inNovember for a plan neededin Juneμέρος ενός βρόχου ανατροφοδότησης⟳Vacancies are counted as savings in the same month they are a crisisVacancies are counted assavings in the same monththey are a crisisEvery part of the system optimises its own budgetEvery part of the systemoptimises its own budgetμέρος ενός βρόχου ανατροφοδότησης⟳The estate is older than anyone working in itThe estate is older thananyone working in itτι κάνουν σε αυτή τη ριζική αιτία οι δράσεις που εμφανίζονταιΚΑΜΊΑ ΔΡΆΣΗ ΔΕΝ ΕΠΙΔΡΆΆΜΕΣΑ ΣΕ ΑΥΤΉΝOne-year funding buys agency staff, not permanent onesOne-year funding buysagency staff, not permanentonesμέρος ενός βρόχου ανατροφοδότησης⟳Nobody is paid for the patient who did not need to comeNobody is paid for thepatient who did not need tocomeτι κάνουν σε αυτή τη ριζική αιτία οι δράσεις που εμφανίζονταιΚΑΜΊΑ ΔΡΆΣΗ ΔΕΝ ΕΠΙΔΡΆΆΜΕΣΑ ΣΕ ΑΥΤΉΝA saving in social care is a cost here and nobody nets itA saving in social care isa cost here and nobody netsitμέρος ενός βρόχου ανατροφοδότησης⟳Staff leave faster than we can hire themStaff leave faster than wecan hire themμέρος ενός βρόχου ανατροφοδότησης⟳Beds are full because nobody can be dischargedBeds are full becausenobody can be dischargedτι κάνουν σε αυτή τη ριζική αιτία οι δράσεις που εμφανίζονταιΚΑΜΊΑ ΔΡΆΣΗ ΔΕΝ ΕΠΙΔΡΆΆΜΕΣΑ ΣΕ ΑΥΤΉΝThe data we report is a year old by the time it is publishedThe data we report is ayear old by the time it ispublishedWe report to eleven bodies and none of them to each otherWe report to eleven bodiesand none of them to eachotherτι κάνουν σε αυτή τη ριζική αιτία οι δράσεις που εμφανίζονταιΚΑΜΊΑ ΔΡΆΣΗ ΔΕΝ ΕΠΙΔΡΆΆΜΕΣΑ ΣΕ ΑΥΤΉΝNobody owns the whole patient journeyNobody owns the wholepatient journeyτι κάνουν σε αυτή τη ριζική αιτία οι δράσεις που εμφανίζονταιΚΑΜΊΑ ΔΡΆΣΗ ΔΕΝ ΕΠΙΔΡΆΆΜΕΣΑ ΣΕ ΑΥΤΉΝPolitics changes the target every electionPolitics changes the targetevery electionWe have never once been asked to plan for ten yearsWe have never once beenasked to plan for ten yearsWe are measured on activity, so activity is what we produceWe are measured onactivity, so activity iswhat we producePeople wait hours in a corridor before anyone sees themPeople wait hours in acorridor before anyone seesthemτι κάνουν σε αυτή τη ριζική αιτία οι δράσεις που εμφανίζονταιΚΑΜΊΑ ΔΡΆΣΗ ΔΕΝ ΕΠΙΔΡΆΆΜΕΣΑ ΣΕ ΑΥΤΉΝThe incentive is to treat, never to preventThe incentive is to treat,never to preventAn improvement takes two years and a chief executive lasts eighteen monthsAn improvement takes twoyears and a chief executivelasts eighteen monthsThe same patients come back within a weekThe same patients come backwithin a week
Κάθε αριθμός στον χάρτη σημειώνει μια ριζική αιτία που μειώνει εκείνη η δράση.
① Fund on a ten-year plan, not a winter
② Pay something for the patient who did not need to come
③ One budget for discharge, held jointly
Τι περιμένουμε να ακολουθήσει
Προβλέψεις για τις δράσεις: τι πρέπει να αλλάξει η καθεμία, πώς θα μετρηθεί και πότε θα ελεγχθεί. Την ημερομηνία αυτή, κάποιος που ήταν στην αίθουσα γράφει δίπλα τι συνέβη στην πραγματικότητα.
γιατί
Ένας χάρτης λέει ποιες δράσεις μετακινούν ποιες αιτίες. Δεν λέει αν τις έκανε κανείς ή αν άλλαξε κάτι. Μια εγγραφή εδώ είναι πρόβλεψη με ημερομηνία και κάτι προς μέτρηση, γραμμένη αφού οριστικοποιήθηκε ο χάρτης. Όταν έρθει η ημερομηνία, γράφεται δίπλα τι συνέβη στην πραγματικότητα και η πρόβλεψη μένει όπως ήταν: μια λανθασμένη πρόβλεψη είναι η χρήσιμη. Κανείς δεν ψήφισε για τίποτα από αυτά, και δεν αλλάζει τίποτα από όσα βρήκε η αίθουσα.
προθεσμία: 24 Mar 2027
δράσηOne budget for discharge, held jointly
περιμένουμεa patient ready to leave is not held by whose budget it is
μέτρηση μεmedian days of delayed discharge per patient
εκτιμήσειςη αίθουσα: 5 (διάμεσος από 15, εύρος 2 έως 12)