True Causes
UK
Bahasa IndonesiaDanskDeutschEnglishEspañolFrançaisItalianoNederlandsNorskPolskiPortuguêsSrpski (latinica)SvenskaTiếng ViệtTürkçeΕλληνικάРусскийСрпски (ћирилица)Українська中文日本語한국어
← на головну
7/7 · Дії
людей: 30 · ідей: 34
торкніться будь-якого завершеного етапу, щоб його переглянути
✓
Збір
✓
Уточнення
✓
Групування
✓
Відбір
✓
Структурування
✓
Мапа
7
Дії
пробний прогін · не враховується
перешкоди · будь-хто з посиланням · у публічному списку · федерацію ввімкнено
ведучий: її ведучий (запечатана)
людей: 30 · ідей: 34 · 2 групи · 3 кімнати у федерації
Паспорт → · Логіка → · запис
↗ поділитися цією мапою
На іншому сайті, як жива мапа:
Як зображення: https://truecauses.org/d/4b093a1/map.svg
Як дані: кожна оцінена пара в цій кімнаті (CSV). Кожне твердження має власну адресу, /c/4b093a1/<card>, перелічену під мапою.
Зазначайте джерело під час публікації: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/4b093a1
ПИТАННЯ

Why is the emergency department always behind?

Запропонуйте, що робити, а потім оцініть, чи зрушить кожна дія кожну першопричину.

Запечатано 9 днів тому: ця кімната більше не знає, хто в ній сидів; на ім’я залишається лише ведучий. Її висновки залишаються.
за столом: 30 (симульовано: 29) · запропоновано дій: 3, першопричин: 6. Додайте свою, а тоді оцініть, чи впливає кожна дія на кожну причину.
Ви переглядаєте як гість. Введіть ім’я користувача, щоб приєднатися й брати участь.
Деякі твердження впливають одне на одне по колу
↺ Winter money arrives in November for a plan ne → Every part of the system optimises its own bud → One-year funding buys agency staff, not perman → A saving in social care is a cost here and nob → …
Коло може бути справжньою знахідкою — циклом, який сам себе живить, — або зв’язком, напрямок якого так і не було по-справжньому вирішено. Мапа вважає таку групу одним вузлом, тож ніщо всередині неї саме по собі не є першопричиною. Якщо це другий випадок, пару варто повернути кімнаті.
Спершу оцініть першопричини
чому
Власна практика методу, ще до того, як запропоновано будь-яку дію: кожну першопричину оцінюють від 1 до 5 — наскільки реально нею зайнятися, який вплив це дасть і наскільки ймовірно, що вона розв’яжеться сама, без втручання. Пріоритет мають першопричини з великим впливом, високою здійсненністю та низькою ймовірністю розв’язатися самим — пріоритет = вплив + здійсненність − ймовірність. Оцінки усереднюють по групі й показують разом із кількістю тих, хто оцінив.
1 = низько, 5 = високо. Ваші власні оцінки; поруч — середні по групі.
першопричиназдійсненністьвпливминеться самапріоритет
We report to eleven bodies and none of them to each other––––
Beds are full because nobody can be discharged––––
Nobody owns the whole patient journey––––
People wait hours in a corridor before anyone sees them––––
The estate is older than anyone working in it––––
Nobody is paid for the patient who did not need to come––––
Чи вплине кожна дія на кожну першопричину?
Збоку: дії, які запропонували люди. Угорі: першопричини, які знайшла мапа. Кожна клітинка — одне голосування з одного питання: чи суттєво зменшить ця дія цю причину? Щоб питання було вирішено, одна сторона має набрати 75% поданих голосів; інакше клітинка залишається розділеною. Кожна клітинка показує, як розподілилися голоси, — так / гірше / ні, — і клітинку вирішено, коли один із варіантів набирає три чверті голосів.
чому
Відповідь ухвалюється при 75% поданих голосів, як і будь-яке інше питання тут. Розділилися означає, що люди проголосували, але жодна сторона не досягла цього порогу, — це результат, а не черга очікування, і так залишається, доки достатньо людей не змінять думку. Клітинка, яку ніхто не вирішив, залишається невирішеною; вона ніколи не перетворюється на «ні». Оцінювання кожної пари окремо не дає приписати популярній дії розв’язання проблем, яких вона не стосується.
ДІЯПЕРШОПРИЧИНИ · чи зменшує це дія ліворуч?
We report to eleven bodies and none of them to each otherBeds are full because nobody can be dischargedNobody owns the whole patient journeyPeople wait hours in a corridor before anyone sees themThe estate is older than anyone working in itNobody is paid for the patient who did not need to come
Fund on a ten-year plan, not a winter обговоритище не вирішено
ще не вирішено
ще не вирішено
ще не вирішено
ще не вирішено
ще не вирішено
Pay something for the patient who did not need to come обговоритище не вирішено
ще не вирішено
ще не вирішено
ще не вирішено
ще не вирішено
ще не вирішено
One budget for discharge, held jointly обговоритище не вирішено
ще не вирішено
ще не вирішено
ще не вирішено
ще не вирішено
ще не вирішено
ДІЇ НА МАПІ
Показано усі дії, які оцінила кімната: безпосередньо спрямований на першопричини — 0 з 6. Без прямої дії: 6.
Взято лише з клітинок, які кімната вирішила на етапі «Дії». Зелена першопричина — її зменшує принаймні одна з показаних дій; сіра — жодна з них не спрямована на неї безпосередньо; червоний контур — одна з них її погіршує.
Поділитися цим виглядом: як зображення · як живу мапу для іншого сайту
Winter money arrives in November for a plan needed in June → Every part of the system optimises its own budgetWinter money arrives in November for a plan needed in June → One-year funding buys agency staff, not permanent onesVacancies are counted as savings in the same month they are a crisis → We are measured on activity, so activity is what we producePeople wait hours in a corridor before anyone sees them → The incentive is to treat, never to preventEvery part of the system optimises its own budget → Winter money arrives in November for a plan needed in JuneEvery part of the system optimises its own budget → A saving in social care is a cost here and nobody nets itThe estate is older than anyone working in it → The incentive is to treat, never to preventOne-year funding buys agency staff, not permanent ones → Staff leave faster than we can hire themNobody is paid for the patient who did not need to come → The incentive is to treat, never to preventA saving in social care is a cost here and nobody nets it → Staff leave faster than we can hire themStaff leave faster than we can hire them → Every part of the system optimises its own budgetStaff leave faster than we can hire them → A saving in social care is a cost here and nobody nets itBeds are full because nobody can be discharged → People wait hours in a corridor before anyone sees themThe incentive is to treat, never to prevent → An improvement takes two years and a chief executive lasts eighteen monthsThe incentive is to treat, never to prevent → The same patients come back within a weekThe data we report is a year old by the time it is published → We have never once been asked to plan for ten yearsWe report to eleven bodies and none of them to each other → Politics changes the target every electionWe report to eleven bodies and none of them to each other → Nobody owns the whole patient journeyNobody owns the whole patient journey → People wait hours in a corridor before anyone sees themWinter money arrives in November for a plan needed in JuneWinter money arrives inNovember for a plan neededin Juneчастина петлі зворотного зв’язку⟳Vacancies are counted as savings in the same month they are a crisisVacancies are counted assavings in the same monththey are a crisisEvery part of the system optimises its own budgetEvery part of the systemoptimises its own budgetчастина петлі зворотного зв’язку⟳The estate is older than anyone working in itThe estate is older thananyone working in itщо показані дії роблять із цією першопричиноюЖОДНА ДІЯ НЕ СПРЯМОВАНА НАНЕЇ БЕЗПОСЕРЕДНЬОOne-year funding buys agency staff, not permanent onesOne-year funding buysagency staff, not permanentonesчастина петлі зворотного зв’язку⟳Nobody is paid for the patient who did not need to comeNobody is paid for thepatient who did not need tocomeщо показані дії роблять із цією першопричиноюЖОДНА ДІЯ НЕ СПРЯМОВАНА НАНЕЇ БЕЗПОСЕРЕДНЬОA saving in social care is a cost here and nobody nets itA saving in social care isa cost here and nobody netsitчастина петлі зворотного зв’язку⟳Staff leave faster than we can hire themStaff leave faster than wecan hire themчастина петлі зворотного зв’язку⟳Beds are full because nobody can be dischargedBeds are full becausenobody can be dischargedщо показані дії роблять із цією першопричиноюЖОДНА ДІЯ НЕ СПРЯМОВАНА НАНЕЇ БЕЗПОСЕРЕДНЬОThe data we report is a year old by the time it is publishedThe data we report is ayear old by the time it ispublishedWe report to eleven bodies and none of them to each otherWe report to eleven bodiesand none of them to eachotherщо показані дії роблять із цією першопричиноюЖОДНА ДІЯ НЕ СПРЯМОВАНА НАНЕЇ БЕЗПОСЕРЕДНЬОNobody owns the whole patient journeyNobody owns the wholepatient journeyщо показані дії роблять із цією першопричиноюЖОДНА ДІЯ НЕ СПРЯМОВАНА НАНЕЇ БЕЗПОСЕРЕДНЬОPolitics changes the target every electionPolitics changes the targetevery electionWe have never once been asked to plan for ten yearsWe have never once beenasked to plan for ten yearsWe are measured on activity, so activity is what we produceWe are measured onactivity, so activity iswhat we producePeople wait hours in a corridor before anyone sees themPeople wait hours in acorridor before anyone seesthemщо показані дії роблять із цією першопричиноюЖОДНА ДІЯ НЕ СПРЯМОВАНА НАНЕЇ БЕЗПОСЕРЕДНЬОThe incentive is to treat, never to preventThe incentive is to treat,never to preventAn improvement takes two years and a chief executive lasts eighteen monthsAn improvement takes twoyears and a chief executivelasts eighteen monthsThe same patients come back within a weekThe same patients come backwithin a week
Кожен номер на мапі позначає першопричину, яку зменшує ця дія.
① Fund on a ten-year plan, not a winter
② Pay something for the patient who did not need to come
③ One budget for discharge, held jointly
Чого ми очікуємо далі
Прогнози щодо дій: що кожна має змінити, як це виміряти і коли перевірити. У цю дату хтось, хто був у кімнаті, записує поруч, що сталося насправді.
чому
Мапа показує, які дії впливають на які причини. Вона не показує, чи хтось їх виконав і чи щось змінилося. Запис тут — це прогноз із датою і тим, що можна виміряти, зроблений після того, як мапу вирішено. Коли настає дата, поруч записують, що сталося насправді, а прогноз залишається таким, як був: хибний прогноз — якраз корисний. Ніхто ні за що з цього не голосував, і це нічого не змінює у висновках кімнати.
термін: 24 Mar 2027
діяOne budget for discharge, held jointly
очікуємоa patient ready to leave is not held by whose budget it is
показникmedian days of delayed discharge per patient
оцінкикімната: 5 (медіана; оцінок: 15; розкид від 2 до 12)