True Causes
VI
Bahasa IndonesiaDanskDeutschEnglishEspañolFrançaisItalianoNederlandsNorskPolskiPortuguêsSrpski (latinica)SvenskaTiếng ViệtTürkçeΕλληνικάРусскийСрпски (ћирилица)Українська中文日本語한국어
← sảnh
7/7 · Biện pháp
30 người · 34 ý tưởng
buổi minh họa · không được tính
trở ngại · bất kỳ ai có đường liên kết · công khai trong danh sách · đã bật liên minh
điều phối bởi người điều phối của nó (đã niêm phong)
30 người · 34 ý tưởng · 2 nhóm · 3 phòng trong liên minh
Hộ chiếu → · Logic → · hồ sơ
↗ chia sẻ bản đồ này
Trên trang web khác, dưới dạng bản đồ trực tiếp:
Dưới dạng hình ảnh: https://truecauses.org/d/4b093a1/map.svg
Dưới dạng dữ liệu: mọi cặp thẻ đã đánh giá trong phòng này (CSV). Mỗi nhận định có địa chỉ riêng, /c/4b093a1/<card>, liệt kê dưới bản đồ.
Ghi nguồn khi đăng: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/4b093a1
CÂU HỎI

Why is the emergency department always behind?

Đề xuất việc cần làm, rồi đánh giá xem mỗi biện pháp có tác động đến từng gốc không.

Đã niêm phong 9 ngày trước: phòng này không còn biết ai đã ngồi trong đó; chỉ người điều phối còn được nêu tên. Kết luận của phòng vẫn còn.
30 người cùng bàn (29 mô phỏng) · 3 biện pháp được đề xuất cho 6 nguyên nhân gốc. Hãy thêm một biện pháp, rồi đánh giá xem mỗi biện pháp có tác động tới từng nguyên nhân không.
Đang xem với tư cách khách. Nhập tên người dùng để vào và tham gia.
Một số nhận định ảnh hưởng lẫn nhau theo vòng tròn
↺ Winter money arrives in November for a plan ne → Every part of the system optimises its own bud → One-year funding buys agency staff, not perman → A saving in social care is a cost here and nob → …
Một vòng tròn có thể là một phát hiện thật — một chu trình tự nuôi chính nó — hoặc là một liên kết mà chiều của nó chưa bao giờ thực sự ngã ngũ. Bản đồ coi cả tập là một nút, nên không nhận định nào bên trong tự nó là gốc. Nếu là trường hợp thứ hai, cặp thẻ đó nên được đưa lại cho phòng.
Chấm điểm các nguyên nhân gốc trước
vì sao
Cách làm của chính phương pháp, trước khi đề xuất bất kỳ biện pháp nào: mỗi nguyên nhân gốc được chấm 1–5 về mức khả thi để xử lý, mức tác động nếu xử lý được, và khả năng nó tự hết mà không cần can thiệp. Ưu tiên dành cho các gốc có tác động cao, khả thi cao và ít khả năng tự hết — ưu tiên = tác động + khả thi − khả năng tự hết. Điểm được lấy trung bình trong cả nhóm và hiển thị kèm số người đã chấm.
1 = thấp, 5 = cao. Điểm của riêng bạn; điểm trung bình của nhóm ở bên cạnh.
nguyên nhân gốckhả thitác độngtự hếtưu tiên
We report to eleven bodies and none of them to each other––––
Beds are full because nobody can be discharged––––
Nobody owns the whole patient journey––––
People wait hours in a corridor before anyone sees them––––
The estate is older than anyone working in it––––
Nobody is paid for the patient who did not need to come––––
Mỗi biện pháp có tác động đến từng nguyên nhân gốc không?
Theo chiều dọc: các biện pháp mọi người đề xuất. Theo chiều ngang: các nguyên nhân gốc bản đồ tìm ra. Mỗi ô là một lần bỏ phiếu cho một câu hỏi — biện pháp này có làm giảm đáng kể nguyên nhân kia không? Một bên phải đạt 75% số phiếu đã bỏ để ngã ngũ; nếu chưa đạt, ô đó vẫn bị chia rẽ. Mỗi ô cho thấy phiếu bầu phân bố thế nào — có / tệ hơn / không — và một ô ngã ngũ khi một lựa chọn đạt ba phần tư số phiếu.
vì sao
Được quyết ở mức 75% số phiếu đã bỏ, như mọi câu hỏi khác ở đây. Chia rẽ nghĩa là mọi người đã bỏ phiếu và không bên nào đạt ngưỡng đó — đó là một kết quả, không phải hàng chờ, và nó vẫn chia rẽ cho đến khi đủ người đổi ý. Ô không ai giải quyết thì vẫn chưa quyết; nó không bao giờ biến thành không. Đánh giá từng cặp riêng biệt là điều ngăn một biện pháp được ưa chuộng được ghi công cho những việc nó không hề động đến.
BIỆN PHÁPNGUYÊN NHÂN GỐC · biện pháp bên trái có làm giảm nó không?
We report to eleven bodies and none of them to each otherBeds are full because nobody can be dischargedNobody owns the whole patient journeyPeople wait hours in a corridor before anyone sees themThe estate is older than anyone working in itNobody is paid for the patient who did not need to come
Fund on a ten-year plan, not a winter thảo luậnchưa quyết
chưa quyết
chưa quyết
chưa quyết
chưa quyết
chưa quyết
Pay something for the patient who did not need to come thảo luậnchưa quyết
chưa quyết
chưa quyết
chưa quyết
chưa quyết
chưa quyết
One budget for discharge, held jointly thảo luậnchưa quyết
chưa quyết
chưa quyết
chưa quyết
chưa quyết
chưa quyết
CÁC BIỆN PHÁP TRÊN BẢN ĐỒ
Đang hiển thị mọi biện pháp phòng đã đánh giá: tác động trực tiếp tới 0 trên 6 nguyên nhân gốc. Còn 6 nguyên nhân không có tác động trực tiếp.
Chỉ dựa trên các ô mà phòng đã chốt ở giai đoạn Biện pháp, không gì khác. Gốc màu xanh lá được ít nhất một biện pháp đang hiển thị làm giảm; màu xám nghĩa là không biện pháp nào tác động trực tiếp tới; viền đỏ nghĩa là có một biện pháp làm nó tệ hơn.
Chia sẻ chế độ xem này: dưới dạng hình ảnh · dưới dạng bản đồ trực tiếp cho trang web khác
Winter money arrives in November for a plan needed in June → Every part of the system optimises its own budgetWinter money arrives in November for a plan needed in June → One-year funding buys agency staff, not permanent onesVacancies are counted as savings in the same month they are a crisis → We are measured on activity, so activity is what we producePeople wait hours in a corridor before anyone sees them → The incentive is to treat, never to preventEvery part of the system optimises its own budget → Winter money arrives in November for a plan needed in JuneEvery part of the system optimises its own budget → A saving in social care is a cost here and nobody nets itThe estate is older than anyone working in it → The incentive is to treat, never to preventOne-year funding buys agency staff, not permanent ones → Staff leave faster than we can hire themNobody is paid for the patient who did not need to come → The incentive is to treat, never to preventA saving in social care is a cost here and nobody nets it → Staff leave faster than we can hire themStaff leave faster than we can hire them → Every part of the system optimises its own budgetStaff leave faster than we can hire them → A saving in social care is a cost here and nobody nets itBeds are full because nobody can be discharged → People wait hours in a corridor before anyone sees themThe incentive is to treat, never to prevent → An improvement takes two years and a chief executive lasts eighteen monthsThe incentive is to treat, never to prevent → The same patients come back within a weekThe data we report is a year old by the time it is published → We have never once been asked to plan for ten yearsWe report to eleven bodies and none of them to each other → Politics changes the target every electionWe report to eleven bodies and none of them to each other → Nobody owns the whole patient journeyNobody owns the whole patient journey → People wait hours in a corridor before anyone sees themWinter money arrives in November for a plan needed in JuneWinter money arrives inNovember for a plan neededin Junethuộc một vòng phản hồi⟳Vacancies are counted as savings in the same month they are a crisisVacancies are counted assavings in the same monththey are a crisisEvery part of the system optimises its own budgetEvery part of the systemoptimises its own budgetthuộc một vòng phản hồi⟳The estate is older than anyone working in itThe estate is older thananyone working in itcác biện pháp đang hiển thị tác động thế nào tới nguyên nhân gốc nàyKHÔNG BIỆN PHÁP NÀO TÁCĐỘNG TRỰC TIẾPOne-year funding buys agency staff, not permanent onesOne-year funding buysagency staff, not permanentonesthuộc một vòng phản hồi⟳Nobody is paid for the patient who did not need to comeNobody is paid for thepatient who did not need tocomecác biện pháp đang hiển thị tác động thế nào tới nguyên nhân gốc nàyKHÔNG BIỆN PHÁP NÀO TÁCĐỘNG TRỰC TIẾPA saving in social care is a cost here and nobody nets itA saving in social care isa cost here and nobody netsitthuộc một vòng phản hồi⟳Staff leave faster than we can hire themStaff leave faster than wecan hire themthuộc một vòng phản hồi⟳Beds are full because nobody can be dischargedBeds are full becausenobody can be dischargedcác biện pháp đang hiển thị tác động thế nào tới nguyên nhân gốc nàyKHÔNG BIỆN PHÁP NÀO TÁCĐỘNG TRỰC TIẾPThe data we report is a year old by the time it is publishedThe data we report is ayear old by the time it ispublishedWe report to eleven bodies and none of them to each otherWe report to eleven bodiesand none of them to eachothercác biện pháp đang hiển thị tác động thế nào tới nguyên nhân gốc nàyKHÔNG BIỆN PHÁP NÀO TÁCĐỘNG TRỰC TIẾPNobody owns the whole patient journeyNobody owns the wholepatient journeycác biện pháp đang hiển thị tác động thế nào tới nguyên nhân gốc nàyKHÔNG BIỆN PHÁP NÀO TÁCĐỘNG TRỰC TIẾPPolitics changes the target every electionPolitics changes the targetevery electionWe have never once been asked to plan for ten yearsWe have never once beenasked to plan for ten yearsWe are measured on activity, so activity is what we produceWe are measured onactivity, so activity iswhat we producePeople wait hours in a corridor before anyone sees themPeople wait hours in acorridor before anyone seesthemcác biện pháp đang hiển thị tác động thế nào tới nguyên nhân gốc nàyKHÔNG BIỆN PHÁP NÀO TÁCĐỘNG TRỰC TIẾPThe incentive is to treat, never to preventThe incentive is to treat,never to preventAn improvement takes two years and a chief executive lasts eighteen monthsAn improvement takes twoyears and a chief executivelasts eighteen monthsThe same patients come back within a weekThe same patients come backwithin a week
Mỗi số trên bản đồ đánh dấu một nguyên nhân gốc mà biện pháp đó làm giảm.
① Fund on a ten-year plan, not a winter
② Pay something for the patient who did not need to come
③ One budget for discharge, held jointly
Những gì dự kiến sẽ theo sau
Dự đoán về các biện pháp: mỗi biện pháp sẽ thay đổi điều gì, đo thế nào, và khi nào kiểm tra. Đến ngày đó, một người từng ở trong phòng sẽ ghi điều thực sự đã xảy ra bên cạnh.
vì sao
Bản đồ cho biết biện pháp nào tác động đến nguyên nhân nào. Nó không cho biết có ai đã làm hay chưa, hay có gì thay đổi không. Mỗi mục ở đây là một dự đoán có ngày và có thứ để đo, được viết sau khi bản đồ đã ngã ngũ. Khi đến ngày, điều thực sự đã xảy ra được ghi bên cạnh và dự đoán vẫn giữ nguyên: một dự đoán sai chính là loại hữu ích. Không ai bỏ phiếu về những điều này và chúng không thay đổi gì trong kết quả của phòng.
hạn 24 Mar 2027
biện phápOne budget for discharge, held jointly
dự kiếna patient ready to leave is not held by whose budget it is
đo bằngmedian days of delayed discharge per patient
các dự đoáncả phòng: 5 (trung vị của 15, từ 2 đến 12)