True Causes
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7/7 · Maßnahmen
Personen: 30 · Ideen: 26
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Landkarte
7
Maßnahmen
Probelauf · zählt nicht
Hindernisse · alle mit dem Link · öffentlich gelistet · im Verbund
Leitung: seine Leitung (versiegelt)
Personen: 30 · Ideen: 26 · 2 Gruppen
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Auf einer anderen Website, als Live-Landkarte:
Als Bild: https://truecauses.org/d/6f6c962/map.svg
Als Daten: alle beurteilten Paare in diesem Raum (CSV). Jede Aussage hat ihre eigene Adresse, /c/6f6c962/<card>, aufgelistet unter der Landkarte.
Quellenangabe beim Veröffentlichen: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/6f6c962
DIE FRAGE

Why do high-street shops keep closing?

Schlagen Sie vor, was zu tun ist, und beurteilen Sie dann, ob jede Maßnahme jede Grundursache verändern würde.

Versiegelt vor 23 Tagen: Dieser Raum weiß nicht mehr, wer darin saß; nur seine Leitung ist noch genannt. Was er ergeben hat, bleibt.
30 am Tisch (29 simuliert) · Maßnahmen vorgeschlagen: 3, zu Grundursachen: 4. Fügen Sie eine hinzu und beurteilen Sie dann, ob jede Maßnahme jede Ursache verändert.
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Zuerst die Grundursachen bewerten
warum
Die eigene Praxis der Methode, bevor eine Maßnahme vorgeschlagen wird: Jede Grundursache wird mit 1–5 bewertet, danach, wie machbar es ist, sie anzugehen, wie viel Wirkung das hätte und wie wahrscheinlich sie sich ohne Eingreifen von selbst erledigt. Vorrang haben Grundursachen mit hoher Wirkung, hoher Machbarkeit und geringer Wahrscheinlichkeit, sich von selbst zu erledigen — Priorität = Wirkung + Machbarkeit − Wahrscheinlichkeit. Die Bewertungen werden über die Gruppe gemittelt und mit der Zahl der Bewertenden angezeigt.
1 = niedrig, 5 = hoch. Ihre eigenen Bewertungen; die Durchschnitte der Gruppe daneben.
GrundursachemachbarWirkungerledigt sich selbstPriorität
Grants exist for shopfronts but the paperwork takes longer than a lease––––
The town's website lists shops that closed years ago––––
The council's economic plan was written for the whole district, not this street––––
Traders' association meetings are attended by the same five people––––
Würde jede Maßnahme jede Grundursache verändern?
Am Rand: die Maßnahmen, die vorgeschlagen wurden. Oben: die Grundursachen, die die Landkarte gefunden hat. Jedes Feld ist eine Abstimmung über eine Frage — würde diese Maßnahme jene Ursache maßgeblich verringern? Eine Seite muss 75 % der abgegebenen Stimmen erreichen, um es zu entscheiden; sonst bleibt das Feld uneinig. Jedes Feld zeigt, wie seine Stimmen ausgefallen sind — ja / schlimmer / nein — und ein Feld ist entschieden, wenn eines davon drei Viertel erreicht.
warum
Entschieden bei 75 % der abgegebenen Stimmen, wie jede andere Frage hier. Uneinig heißt: Es wurde abgestimmt, und keine Seite hat diese Schwelle erreicht — das ist ein Ergebnis, keine Warteschlange, und es bleibt uneinig, bis genug Leute ihre Meinung ändern. Ein Feld, das niemand entscheidet, bleibt unentschieden; es wird nie zu einem Nein. Jedes Paar einzeln zu beurteilen verhindert, dass einer beliebten Maßnahme Wirkungen zugeschrieben werden, die sie gar nicht hat.
MASSNAHMEGRUNDURSACHEN · verringert die Maßnahme links dieses Problem?
Grants exist for shopfronts but the paperwork takes longer than a leaseThe town's website lists shops that closed years agoThe council's economic plan was written for the whole district, not this streetTraders' association meetings are attended by the same five people
Count footfall on the street for a year, published monthly, before any other decision diskutieren✗ nein, tut sie nicht
7 ja / 0 schlimmer / 22 nein
✗ nein, tut sie nicht
2 ja / 0 schlimmer / 27 nein
✗ nein, tut sie nicht
5 ja / 0 schlimmer / 24 nein
noch nicht entschieden
Two hours free parking on the street, paid for from the retail park's business rates diskutieren✓ ja, sie verringert dies
26 ja / 0 schlimmer / 3 nein
✓ ja, sie verringert dies
27 ja / 0 schlimmer / 2 nein
✓ ja, sie verringert dies
22 ja / 0 schlimmer / 7 nein
noch nicht entschieden
A register of who owns each unit, kept by the council and open to traders diskutieren✗ nein, tut sie nicht
7 ja / 0 schlimmer / 22 nein
✓ ja, sie verringert dies
24 ja / 0 schlimmer / 5 nein
✗ nein, tut sie nicht
4 ja / 0 schlimmer / 25 nein
noch nicht entschieden
Bisher größte Hebelwirkung
Two hours free parking on the street, paid for from the retail park's business rates verringert 3 von 4 Grundursachen
A register of who owns each unit, kept by the council and open to traders verringert 1 von 4 Grundursachen
DIE MASSNAHMEN AUF DER LANDKARTE
Angezeigt: alle Maßnahmen, die der Raum beurteilt hat. Wirkt direkt auf 3 von 4 Grundursachen. Nicht direkt angegangen: 1.
Abgelesen aus den Feldern, die der Raum in der Phase Maßnahmen entschieden hat, aus nichts anderem. Eine grüne Grundursache wird durch mindestens eine der angezeigten Maßnahmen verringert; auf eine graue wirkt keine davon direkt; ein roter Rand bedeutet, dass eine davon sie verschlimmert.
Rent is due quarterly in advance, which a new business cannot fund → Charity shops pay lower rates, so landlords prefer themShops open at ten and close at four, after most people are at work → The market moved to Wednesday and the shops' best day went with itThe town's website lists shops that closed years ago → Events are organised by volunteers who are burning outTraders' association meetings are attended by the same five people → Shops open at ten and close at four, after most people are at workYoung families shop where there is a toilet and a place to park a pram → Festival days bring people in and there is nothing to keep themYoung families shop where there is a toilet and a place to park a pram → Residents drive past the high street on the way to the parkGrants exist for shopfronts but the paperwork takes longer than a lease → Traders' association meetings are attended by the same five peopleEvents are organised by volunteers who are burning out → Festival days bring people in and there is nothing to keep themEvents are organised by volunteers who are burning out → Residents drive past the high street on the way to the parkShopkeepers say they were never asked before the one-way system came in → Rents were set when the street was full and have not come downShopkeepers say they were never asked before the one-way system came in → Festival days bring people in and there is nothing to keep themThe council's economic plan was written for the whole district, not this street → Events are organised by volunteers who are burning outRent is due quarterly in advance, which a new business cannot fundRent is due quarterly inadvance, which a newbusiness cannot fundThe town's website lists shops that closed years ago ② Two hours free parking on the street, paid for from the retail park's business rates ③ A register of who owns each unit, kept by the council and open to tradersThe town's website listsshops that closed years ago②③was die angezeigten Maßnahmen bei dieser Grundursache bewirkenDURCH 2 MASSNAHMENVERRINGERTYoung families shop where there is a toilet and a place to park a pramYoung families shop wherethere is a toilet and aplace to park a pramGrants exist for shopfronts but the paperwork takes longer than a lease ② Two hours free parking on the street, paid for from the retail park's business ratesGrants exist for shopfrontsbut the paperwork takeslonger than a lease②was die angezeigten Maßnahmen bei dieser Grundursache bewirkenDURCH 1 MASSNAHMEVERRINGERTShopkeepers say they were never asked before the one-way system came inShopkeepers say they werenever asked before theone-way system came inThe council's economic plan was written for the whole district, not this street ② Two hours free parking on the street, paid for from the retail park's business ratesThe council's economic planwas written for the wholedistrict, not this street②was die angezeigten Maßnahmen bei dieser Grundursache bewirkenDURCH 1 MASSNAHMEVERRINGERTRents were set when the street was full and have not come downRents were set when thestreet was full and havenot come downEvents are organised by volunteers who are burning outEvents are organised byvolunteers who are burningoutTraders' association meetings are attended by the same five peopleTraders' associationmeetings are attended bythe same five peoplewas die angezeigten Maßnahmen bei dieser Grundursache bewirkenKEINE MASSNAHME WIRKTDIREKT AUF SIECharity shops pay lower rates, so landlords prefer themCharity shops pay lowerrates, so landlords preferthemFestival days bring people in and there is nothing to keep themFestival days bring peoplein and there is nothing tokeep themResidents drive past the high street on the way to the parkResidents drive past thehigh street on the way tothe parkShops open at ten and close at four, after most people are at workShops open at ten and closeat four, after most peopleare at workThe market moved to Wednesday and the shops' best day went with itThe market moved toWednesday and the shops'best day went with it
Jede Zahl auf der Landkarte markiert eine Grundursache, die diese Maßnahme verringert.
① Count footfall on the street for a year, published monthly, before any other decision
② Two hours free parking on the street, paid for from the retail park's business rates
③ A register of who owns each unit, kept by the council and open to traders
VON MASSNAHMEN ZU EINEM PLAN
Das Raster hat jede Maßnahme für sich beurteilt. Ein Plan ist eine Auswahl davon, die der Raum gemeinsam umsetzen würde.
Mitglieder stellen Pläne aus den Maßnahmen zusammen, die eine Grundursache verringern, und der Raum vergleicht die Pläne paarweise, mit drei Vierteln der abgegebenen Stimmen, so wie er alles andere beurteilt hat. Jeder Plan zeigt, auf welche Grundursachen er direkt wirkt, auf welche nicht und welche er verschlimmert.
Die Leitung kann einen Planvergleich öffnen.
Was wir als Folge erwarten
Vorhersagen zu den Maßnahmen: was jede ändern soll, wie man es misst und wann es überprüft wird. Am Datum schreibt jemand, der im Raum war, daneben, was tatsächlich passiert ist.
warum
Eine Landkarte sagt, welche Maßnahmen welche Ursachen verändern. Sie sagt nicht, ob jemand sie umgesetzt hat oder ob sich etwas geändert hat. Ein Eintrag hier ist eine Vorhersage mit einem Datum und etwas Messbarem, geschrieben, nachdem die Landkarte feststand. Wenn das Datum kommt, wird daneben festgehalten, was tatsächlich passiert ist, und die Vorhersage bleibt, wie sie war: Eine falsche ist die nützliche Sorte. Niemand hat über irgendetwas davon abgestimmt, und es ändert nichts an dem, was der Raum gefunden hat.
fällig am 25 Sep 2027
MaßnahmeCount footfall on the street for a year, published monthly, before any other decision
wir erwartenwhether the street is busier is a number rather than an opinion
gemessen anweekday footfall on the high street, % change on this year
Schätzungender Raum: 5 (Median aus 15, Spanne -5 bis 15)