True Causes
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7/7 · Actions
personnes : 30 · idées : 26
démonstration · non comptée
obstacles · toute personne ayant le lien · listé publiquement · fédération activée
responsable : son responsable (scellée)
personnes : 30 · idées : 26 · 2 groupes
Passeport → · Logique → · archive
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Sur un autre site, comme carte en direct :
Comme image : https://truecauses.org/d/6f6c962/map.svg
Comme données : toutes les paires jugées dans cette salle (CSV). Chaque affirmation a sa propre adresse, /c/6f6c962/<card>, listée sous la carte.
Mention à indiquer si vous publiez : Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/6f6c962
LA QUESTION

Why do high-street shops keep closing?

Proposez quoi faire, puis jugez si chaque action ferait bouger chaque cause profonde.

Scellée il y a 23 jours : cette salle ne sait plus qui y siégeait ; seul son responsable reste nommé. Ses conclusions restent.
à la table : 30 (simulés : 29) · actions proposées : 3, pour 4 causes profondes. Ajoutez-en une, puis jugez si chaque action fait bouger chaque cause.
Mode invité. Choisissez un pseudo pour rejoindre la salle et participer.
Notez d’abord les causes profondes
pourquoi
La pratique propre à la méthode, avant qu’aucune action soit proposée : chaque cause profonde est notée de 1 à 5 selon la faisabilité de la traiter, l’effet qu’aurait son traitement, et la probabilité qu’elle se résolve d’elle-même sans intervention. La priorité va aux causes profondes à fort effet, haute faisabilité et faible probabilité de se résoudre seules — priorité = effet + faisabilité − probabilité. Les notes sont moyennées sur le groupe et affichées avec le nombre de personnes qui ont noté.
1 = faible, 5 = élevé. Vos propres notes ; les moyennes du groupe à côté.
cause profondefaisableeffetse résout seulepriorité
Grants exist for shopfronts but the paperwork takes longer than a lease––––
The town's website lists shops that closed years ago––––
The council's economic plan was written for the whole district, not this street––––
Traders' association meetings are attended by the same five people––––
Chaque action ferait-elle bouger chaque cause profonde ?
Sur le côté : les actions proposées. En haut : les causes profondes trouvées par la carte. Chaque case est un vote sur une question — cette action réduirait-elle fortement cette cause ? Un camp doit atteindre 75 % des votes exprimés pour trancher ; sinon la case reste partagée. Chaque case montre la répartition de ses votes — oui / pire / non — et une case est tranchée quand l’une de ces réponses en atteint les trois quarts.
pourquoi
Tranché à 75 % des votes exprimés, comme toute autre question ici. Partagé signifie que des personnes ont voté et qu’aucun camp n’a atteint ce seuil — c’est un résultat, pas une file d’attente, et cela reste partagé jusqu’à ce qu’assez de personnes changent d’avis. Une case que personne ne tranche reste indécise ; elle ne devient jamais un « non ». Juger chaque paire séparément empêche d’attribuer à une action populaire la résolution de choses qu’elle ne touche pas.
ACTIONCAUSES PROFONDES · l’action à gauche le réduit-elle ?
Grants exist for shopfronts but the paperwork takes longer than a leaseThe town's website lists shops that closed years agoThe council's economic plan was written for the whole district, not this streetTraders' association meetings are attended by the same five people
Count footfall on the street for a year, published monthly, before any other decision discuter✗ non, elle ne le réduit pas
7 oui / 0 pire / 22 non
✗ non, elle ne le réduit pas
2 oui / 0 pire / 27 non
✗ non, elle ne le réduit pas
5 oui / 0 pire / 24 non
pas encore décidé
Two hours free parking on the street, paid for from the retail park's business rates discuter✓ oui, elle réduit ceci
26 oui / 0 pire / 3 non
✓ oui, elle réduit ceci
27 oui / 0 pire / 2 non
✓ oui, elle réduit ceci
22 oui / 0 pire / 7 non
pas encore décidé
A register of who owns each unit, kept by the council and open to traders discuter✗ non, elle ne le réduit pas
7 oui / 0 pire / 22 non
✓ oui, elle réduit ceci
24 oui / 0 pire / 5 non
✗ non, elle ne le réduit pas
4 oui / 0 pire / 25 non
pas encore décidé
Plus fort effet de levier pour l’instant
Two hours free parking on the street, paid for from the retail park's business rates réduit des causes profondes : 3 sur 4
A register of who owns each unit, kept by the council and open to traders réduit des causes profondes : 1 sur 4
LES ACTIONS SUR LA CARTE
Affiché : toutes les actions jugées par la salle. Causes profondes visées directement : 3 sur 4. Sans action directe : 1.
Établi à partir des cases que la salle a tranchées en phase Actions, et de rien d’autre. Une cause profonde en vert est réduite par au moins une des actions affichées ; en gris, aucune n’agit directement sur elle ; un contour rouge signifie que l’une d’elles l’aggrave.
Partager cette vue : comme image · comme carte en direct sur un autre site
Rent is due quarterly in advance, which a new business cannot fund → Charity shops pay lower rates, so landlords prefer themShops open at ten and close at four, after most people are at work → The market moved to Wednesday and the shops' best day went with itThe town's website lists shops that closed years ago → Events are organised by volunteers who are burning outTraders' association meetings are attended by the same five people → Shops open at ten and close at four, after most people are at workYoung families shop where there is a toilet and a place to park a pram → Festival days bring people in and there is nothing to keep themYoung families shop where there is a toilet and a place to park a pram → Residents drive past the high street on the way to the parkGrants exist for shopfronts but the paperwork takes longer than a lease → Traders' association meetings are attended by the same five peopleEvents are organised by volunteers who are burning out → Festival days bring people in and there is nothing to keep themEvents are organised by volunteers who are burning out → Residents drive past the high street on the way to the parkShopkeepers say they were never asked before the one-way system came in → Rents were set when the street was full and have not come downShopkeepers say they were never asked before the one-way system came in → Festival days bring people in and there is nothing to keep themThe council's economic plan was written for the whole district, not this street → Events are organised by volunteers who are burning outRent is due quarterly in advance, which a new business cannot fundRent is due quarterly inadvance, which a newbusiness cannot fundThe town's website lists shops that closed years ago ② Two hours free parking on the street, paid for from the retail park's business rates ③ A register of who owns each unit, kept by the council and open to tradersThe town's website listsshops that closed years ago②③ce que les actions affichées font à cette cause profondeRÉDUITE PAR 2 ACTIONSYoung families shop where there is a toilet and a place to park a pramYoung families shop wherethere is a toilet and aplace to park a pramGrants exist for shopfronts but the paperwork takes longer than a lease ② Two hours free parking on the street, paid for from the retail park's business ratesGrants exist for shopfrontsbut the paperwork takeslonger than a lease②ce que les actions affichées font à cette cause profondeRÉDUITE PAR 1 ACTIONShopkeepers say they were never asked before the one-way system came inShopkeepers say they werenever asked before theone-way system came inThe council's economic plan was written for the whole district, not this street ② Two hours free parking on the street, paid for from the retail park's business ratesThe council's economic planwas written for the wholedistrict, not this street②ce que les actions affichées font à cette cause profondeRÉDUITE PAR 1 ACTIONRents were set when the street was full and have not come downRents were set when thestreet was full and havenot come downEvents are organised by volunteers who are burning outEvents are organised byvolunteers who are burningoutTraders' association meetings are attended by the same five peopleTraders' associationmeetings are attended bythe same five peoplece que les actions affichées font à cette cause profondeAUCUNE ACTION N’AGITDIRECTEMENT SUR ELLECharity shops pay lower rates, so landlords prefer themCharity shops pay lowerrates, so landlords preferthemFestival days bring people in and there is nothing to keep themFestival days bring peoplein and there is nothing tokeep themResidents drive past the high street on the way to the parkResidents drive past thehigh street on the way tothe parkShops open at ten and close at four, after most people are at workShops open at ten and closeat four, after most peopleare at workThe market moved to Wednesday and the shops' best day went with itThe market moved toWednesday and the shops'best day went with it
Chaque numéro sur la carte marque une cause profonde que cette action réduit.
① Count footfall on the street for a year, published monthly, before any other decision
② Two hours free parking on the street, paid for from the retail park's business rates
③ A register of who owns each unit, kept by the council and open to traders
DES ACTIONS À UN PLAN
La grille a jugé chaque action isolément. Un plan est un ensemble d’actions que la salle mènerait ensemble.
Les membres composent des plans à partir des actions qui réduisent une cause profonde, et la salle compare les plans deux à deux, aux trois quarts des votes exprimés, comme elle a jugé tout le reste. Chaque plan montre sur quelles causes profondes il agit directement, sur lesquelles non et lesquelles il aggrave.
Le responsable peut ouvrir une comparaison des plans.
Ce que nous attendons comme suite
Des prédictions sur les actions : ce que chacune devrait changer, comment le mesurer et quand vérifier. À la date prévue, une personne qui était dans la salle écrit à côté ce qui s’est réellement passé.
pourquoi
Une carte dit quelles actions font bouger quelles causes. Elle ne dit pas si quelqu’un les a menées, ni si quelque chose a changé. Une entrée ici est une prédiction avec une date et quelque chose à mesurer, écrite une fois la carte tranchée. À la date venue, ce qui s’est réellement passé est inscrit à côté et la prédiction reste telle quelle : une prédiction fausse est justement la plus utile. Personne n’a voté sur rien de tout cela, et cela ne change rien à ce que la salle a trouvé.
échéance : 25 Sep 2027
actionCount footfall on the street for a year, published monthly, before any other decision
nous attendonswhether the street is busier is a number rather than an opinion
mesuré parweekday footfall on the high street, % change on this year
estimationsla salle : 5 (médiane ; estimations : 15 ; de -5 à 15)