True Causes
NL
Bahasa IndonesiaDanskDeutschEnglishEspañolFrançaisItalianoNederlandsNorskPolskiPortuguêsSrpski (latinica)SvenskaTiếng ViệtTürkçeΕλληνικάРусскийСрпски (ћирилица)Українська中文日本語한국어
← lobby
7/7 · Acties
mensen: 30 · ideeën: 27
demonstratie · telt niet mee
knelpunten · iedereen met de link · openbaar vermeld · federatie aan
geleid door zijn gespreksleider (verzegeld)
mensen: 30 · ideeën: 27 · 2 groepen
Paspoort → · Logica → · verslag
↗ deel deze kaart
Op een andere site, als live kaart:
Als afbeelding: https://truecauses.org/d/9458191/map.svg
Als data: elk beoordeeld paar in deze ruimte (CSV). Elke bewering heeft een eigen adres, /c/9458191/<card>, vermeld onder de kaart.
Bronvermelding bij publicatie: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/9458191
DE VRAAG

Why do parts that passed inspection come back?

Stel voor wat er moet gebeuren en beoordeel dan of elke actie elke wortel in beweging zou zetten.

Verzegeld 23 dagen geleden: deze ruimte weet niet meer wie erin zat; alleen haar gespreksleider is nog bij naam bekend. Wat ze concludeerde, blijft staan.
aan tafel: 30 (gesimuleerd: 29) · 3 acties voorgesteld tegen 3 grondoorzaken. Voeg er een toe en beoordeel dan of elke actie elke oorzaak in beweging zet.
Je kijkt mee als gast. Kies een gebruikersnaam om mee te doen.
Geef eerst de grondoorzaken een score
waarom
De eigen werkwijze van de methode, voordat er een actie wordt voorgesteld: elke grondoorzaak krijgt een score van 1–5 voor hoe haalbaar het is om haar aan te pakken, hoeveel effect dat zou hebben, en hoe waarschijnlijk het is dat ze vanzelf verdwijnt zonder ingrijpen. Voorrang krijgen wortels met veel effect, hoge haalbaarheid en weinig kans dat ze zichzelf oplossen — prioriteit = effect + haalbaarheid − kans. De scores worden over de groep gemiddeld en getoond met hoeveel mensen ze gaven.
1 = laag, 5 = hoog. Je eigen scores; de gemiddelden van de groep ernaast.
grondoorzaakhaalbaareffectlost zichzelf opprioriteit
Tool wear is judged by ear––––
Rework is not counted anywhere––––
Deburring is done by whoever is free––––
Zou elke actie elke grondoorzaak in beweging zetten?
Langs de zijkant: de acties die mensen voorstelden. Bovenaan: de grondoorzaken die de kaart vond. Elk vakje is één stem over één vraag — zou deze actie die oorzaak aanzienlijk verminderen? Eén kant moet 75% van de uitgebrachte stemmen halen om het te beslissen; anders blijft het vakje verdeeld. Elk vakje laat zien hoe de stemmen vielen — ja / erger / nee — en een vakje is beslist als een daarvan driekwart ervan haalt.
waarom
Beantwoord bij 75% van de uitgebrachte stemmen, zoals elke andere vraag hier. Verdeeld betekent dat mensen stemden en geen van beide kanten die grens haalde — het is een uitslag, geen wachtrij, en het blijft verdeeld tot genoeg mensen van mening veranderen. Een vakje dat niemand beslist, blijft onbeslist; het wordt nooit een nee. Elk paar apart beoordelen voorkomt dat een populaire actie de eer krijgt voor dingen die ze niet raakt.
ACTIEGRONDOORZAKEN · vermindert de actie links dit?
Tool wear is judged by earRework is not counted anywhereDeburring is done by whoever is free
Ask each customer for their inspection method and gauge list, and keep it with the drawing bespreken✗ nee, niet
3 ja / 0 erger / 26 nee
✗ nee, niet
3 ja / 0 erger / 26 nee
nog niet beslist
Measure every returned part before it is remade, and log what was found bespreken✗ nee, niet
7 ja / 0 erger / 22 nee
✗ nee, niet
5 ja / 0 erger / 24 nee
nog niet beslist
Pay on right-first-time parts, not parts per hour bespreken✓ ja, het vermindert dit
25 ja / 0 erger / 4 nee
✗ nee, niet
3 ja / 0 erger / 26 nee
nog niet beslist
Grootste hefboom tot nu toe
Pay on right-first-time parts, not parts per hour vermindert 1 van de 3 grondoorzaken
DE ACTIES OP DE KAART
Getoond: alle acties die de ruimte beoordeelde. Dat werkt direct in op 1 van de 3 grondoorzaken. Op 2 werkt het niet direct in.
Afgelezen uit de vakjes die de ruimte in Acties besliste, niets anders. Een wortel in groen wordt verminderd door minstens één van de getoonde acties; in grijs werkt geen ervan er direct op in; een rode omlijning betekent dat een ervan hem erger maakt.
Deel deze weergave: als afbeelding · als live kaart voor een andere site
Quotes are won on price, so cycle times are cut to the bone → The oldest machine makes the tightest-tolerance partQuotes are won on price, so cycle times are cut to the bone → Operators are paid on parts per hourParts that pass our inspection fail the customer's → The customer's returns log and ours do not matchDeburring is done by whoever is free → Parts that pass our inspection fail the customer'sRework is not counted anywhere → Quotes are won on price, so cycle times are cut to the boneThe same operator runs the same machine for years and nobody checks the settings → The drawing on the floor is not the revision the customer orderedCustomers changed their inspection method and never told us → Coolant is changed when it smells, not on a scheduleCustomers changed their inspection method and never told us → Operators are paid on parts per hourTool wear is judged by ear → Deburring is done by whoever is freeRework is not counted anywhereRework is not countedanywherewat de getoonde acties met deze grondoorzaak doenGEEN ACTIE WERKT ER DIRECTOP INThe same operator runs the same machine for years and nobody checks the settingsThe same operator runs thesame machine for years andnobody checks the settingsCustomers changed their inspection method and never told usCustomers changed theirinspection method and nevertold usTool wear is judged by ear ③ Pay on right-first-time parts, not parts per hourTool wear is judged by ear③wat de getoonde acties met deze grondoorzaak doenVERMINDERD DOOR 1 ACTIEDeburring is done by whoever is freeDeburring is done bywhoever is freewat de getoonde acties met deze grondoorzaak doenGEEN ACTIE WERKT ER DIRECTOP INCoolant is changed when it smells, not on a scheduleCoolant is changed when itsmells, not on a scheduleThe drawing on the floor is not the revision the customer orderedThe drawing on the floor isnot the revision thecustomer orderedQuotes are won on price, so cycle times are cut to the boneQuotes are won on price, socycle times are cut to theboneParts that pass our inspection fail the customer'sParts that pass ourinspection fail thecustomer'sOperators are paid on parts per hourOperators are paid on partsper hourThe oldest machine makes the tightest-tolerance partThe oldest machine makesthe tightest-tolerance partThe customer's returns log and ours do not matchThe customer's returns logand ours do not match
Elk nummer op de kaart markeert een grondoorzaak die die actie vermindert.
① Ask each customer for their inspection method and gauge list, and keep it with the drawing
② Measure every returned part before it is remade, and log what was found
③ Pay on right-first-time parts, not parts per hour
Wat we verwachten dat volgt
Voorspellingen over de acties: wat elke actie moet veranderen, hoe je dat meet en wanneer je controleert. Op de datum schrijft iemand die in de ruimte was ernaast wat er echt gebeurde.
waarom
Een kaart zegt welke acties welke oorzaken in beweging zetten. Ze zegt niet of iemand ze heeft uitgevoerd, of dat er iets veranderde. Een notitie hier is een voorspelling met een datum en iets om te meten, geschreven nadat de kaart vaststond. Als de datum komt, wordt ernaast geschreven wat er echt gebeurde, en de voorspelling blijft zoals ze was: een verkeerde is de nuttige soort. Niemand heeft hierover gestemd en het verandert niets aan wat de ruimte vond.
te controleren op 23 Jan 2027
actieAsk each customer for their inspection method and gauge list, and keep it with the drawing
we verwachtenfewer parts come back once both sides measure them the same way
gemeten aan% of shipped parts returned as defective
schattingende ruimte: 2.7 (mediaan van 15, spreiding 1.5 tot 5.5)