True Causes
PT
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7/7 · Ações
pessoas: 30 · ideias: 27
demonstração · não conta
obstáculos · qualquer pessoa com a ligação · listado publicamente · federação ativa
dinamizada por o seu dinamizador (selada)
pessoas: 30 · ideias: 27 · 2 grupos
Passaporte → · Lógica → · registo
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Noutro site, como mapa ao vivo:
Como imagem: https://truecauses.org/d/9458191/map.svg
Como dados: todos os pares avaliados nesta sala (CSV). Cada afirmação tem o seu próprio endereço, /c/9458191/<card>, listado por baixo do mapa.
Crédito ao publicar: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/9458191
A PERGUNTA

Why do parts that passed inspection come back?

Proponha o que fazer e depois avalie se cada ação mexeria em cada raiz.

Selada há 23 dias: esta sala já não sabe quem lá se sentou; só o seu dinamizador continua com nome. O que concluiu fica.
à mesa: 30 (29 simulados) · ações propostas: 3, face a 3 causas raiz. Acrescente uma e depois avalie se cada ação mexe em cada causa.
A ver como convidado. Introduza um nome de utilizador para entrar e participar.
Pontue primeiro as raízes
porquê
A prática do próprio método, antes de se propor qualquer ação: cada causa raiz é pontuada de 1 a 5 quanto à viabilidade de a tratar, ao impacto que tratá-la teria e à probabilidade de se resolver sozinha sem intervenção. A prioridade vai para as raízes com impacto alto, viabilidade alta e baixa probabilidade de se resolverem sozinhas — prioridade = impacto + viabilidade − probabilidade. As pontuações são a média do grupo e mostram quantas pessoas pontuaram.
1 = baixo, 5 = alto. As suas próprias pontuações; as médias do grupo ao lado.
causa raizviabilidadeimpactoresolve-se sozinhaprioridade
Tool wear is judged by ear––––
Rework is not counted anywhere––––
Deburring is done by whoever is free––––
Cada ação mexeria em cada causa raiz?
Na lateral: as ações que as pessoas propuseram. No topo: as causas raiz que o mapa encontrou. Cada quadrado é um voto sobre uma pergunta — esta ação reduziria significativamente essa causa? Um dos lados tem de chegar a 75% dos votos expressos para decidir; abaixo disso, o quadrado fica dividido. Cada quadrado mostra como se distribuíram os votos — sim / pior / não — e um quadrado fica decidido quando uma dessas opções chega a três quartos deles.
porquê
Respondida com 75% dos votos expressos, como qualquer outra pergunta aqui. Dividido quer dizer que as pessoas votaram e nenhum lado chegou a essa fasquia — é um resultado, não uma fila, e fica dividido até pessoas suficientes mudarem de opinião. Um quadrado que ninguém decide fica por decidir; nunca se transforma num não. Avaliar cada par por si é o que impede que se atribua a uma ação popular o mérito de resolver coisas em que não toca.
AÇÃOCAUSAS RAIZ · a ação à esquerda reduz isto?
Tool wear is judged by earRework is not counted anywhereDeburring is done by whoever is free
Ask each customer for their inspection method and gauge list, and keep it with the drawing discutir✗ não, não reduz
3 sim / 0 pior / 26 não
✗ não, não reduz
3 sim / 0 pior / 26 não
ainda não decidido
Measure every returned part before it is remade, and log what was found discutir✗ não, não reduz
7 sim / 0 pior / 22 não
✗ não, não reduz
5 sim / 0 pior / 24 não
ainda não decidido
Pay on right-first-time parts, not parts per hour discutir✓ sim, reduz isto
25 sim / 0 pior / 4 não
✗ não, não reduz
3 sim / 0 pior / 26 não
ainda não decidido
Maior alavanca até agora
Pay on right-first-time parts, not parts per hour reduz 1 de 3 causas raiz
AS AÇÕES NO MAPA
A mostrar: todas as ações que a sala avaliou. Causas raiz sobre as quais atua diretamente: 1 de 3. Sem ação direta: 2.
Lido a partir dos quadrados que a sala decidiu na fase Ações, e de mais nada. Uma raiz a verde é reduzida por pelo menos uma das ações mostradas; a cinzento, nenhuma delas atua diretamente sobre ela; um contorno vermelho quer dizer que uma delas a agrava.
Quotes are won on price, so cycle times are cut to the bone → The oldest machine makes the tightest-tolerance partQuotes are won on price, so cycle times are cut to the bone → Operators are paid on parts per hourParts that pass our inspection fail the customer's → The customer's returns log and ours do not matchDeburring is done by whoever is free → Parts that pass our inspection fail the customer'sRework is not counted anywhere → Quotes are won on price, so cycle times are cut to the boneThe same operator runs the same machine for years and nobody checks the settings → The drawing on the floor is not the revision the customer orderedCustomers changed their inspection method and never told us → Coolant is changed when it smells, not on a scheduleCustomers changed their inspection method and never told us → Operators are paid on parts per hourTool wear is judged by ear → Deburring is done by whoever is freeRework is not counted anywhereRework is not countedanywhereo que as ações mostradas fazem a esta causa raizNENHUMA AÇÃO ATUADIRETAMENTE SOBRE ELAThe same operator runs the same machine for years and nobody checks the settingsThe same operator runs thesame machine for years andnobody checks the settingsCustomers changed their inspection method and never told usCustomers changed theirinspection method and nevertold usTool wear is judged by ear ③ Pay on right-first-time parts, not parts per hourTool wear is judged by ear③o que as ações mostradas fazem a esta causa raizREDUZIDA POR 1 AÇÃODeburring is done by whoever is freeDeburring is done bywhoever is freeo que as ações mostradas fazem a esta causa raizNENHUMA AÇÃO ATUADIRETAMENTE SOBRE ELACoolant is changed when it smells, not on a scheduleCoolant is changed when itsmells, not on a scheduleThe drawing on the floor is not the revision the customer orderedThe drawing on the floor isnot the revision thecustomer orderedQuotes are won on price, so cycle times are cut to the boneQuotes are won on price, socycle times are cut to theboneParts that pass our inspection fail the customer'sParts that pass ourinspection fail thecustomer'sOperators are paid on parts per hourOperators are paid on partsper hourThe oldest machine makes the tightest-tolerance partThe oldest machine makesthe tightest-tolerance partThe customer's returns log and ours do not matchThe customer's returns logand ours do not match
Cada número no mapa marca uma causa raiz que essa ação reduz.
① Ask each customer for their inspection method and gauge list, and keep it with the drawing
② Measure every returned part before it is remade, and log what was found
③ Pay on right-first-time parts, not parts per hour
O que esperamos que aconteça
Previsões sobre as ações: o que cada uma deve mudar, como medi-lo e quando verificar. Na data, alguém que esteve na sala escreve ao lado o que aconteceu realmente.
porquê
Um mapa diz que ações mexem em que causas. Não diz se alguém as pôs em prática, nem se alguma coisa mudou. Uma entrada aqui é uma previsão com uma data e algo para medir, escrita depois de o mapa estar decidido. Quando chegar a data, o que aconteceu realmente é escrito ao lado e a previsão fica como estava: uma previsão errada é a que mais serve. Ninguém votou nada disto e não altera nada do que a sala encontrou.
prazo: 23 Jan 2027
açãoAsk each customer for their inspection method and gauge list, and keep it with the drawing
esperamosfewer parts come back once both sides measure them the same way
medido por% of shipped parts returned as defective
estimativasa sala: 2.7 (mediana de 15, de 1.5 a 5.5)