True Causes
PL
← lobby
7/7 · Działania
osoby: 30 · pomysły: 38
kliknij dowolny zakończony etap, żeby go przejrzeć
✓
Zbieranie
✓
Wyjaśnianie
✓
Grupowanie
✓
Wybór
✓
Struktura
✓
Mapa
7
Działania
przebieg próbny · nie wlicza się
przeszkody · każdy z linkiem · widoczny publicznie · federacja włączona
prowadzi: osoba prowadząca (zapieczętowany)
osoby: 30 · pomysły: 38 · 2 grupy · 7 pokojów w federacji
Paszport → · Logika → · zapis
↗ udostępnij tę mapę
Na innej stronie, jako żywa mapa:
Jako obraz: https://truecauses.org/d/ca8b93dbc26c/map.svg
Jako dane: każda oceniona para w tym pokoju (CSV). Każde twierdzenie ma własny adres, /c/ca8b93dbc26c/<card>, podany pod mapą.
Podaj źródło przy publikacji: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/ca8b93dbc26c
PYTANIE

Why do atrocities go unpunished?

Zaproponuj, co zrobić, a potem oceń, czy każde działanie ruszy każdą przyczynę źródłową.

Zapieczętowano 9 dni temu: ten pokój nie wie już, kto w nim zasiadał; z nazwy pozostaje tylko osoba prowadząca. Wnioski zostają.
przy stole: 30 (symulowani: 29) · 0 działań zaproponowanych wobec 6 przyczyn źródłowych. Dodaj własne, a potem oceń, czy każde działanie zmienia każdą przyczynę.
Podgląd jako gość. Podaj nazwę użytkownika, żeby dołączyć i wziąć udział.
Niektóre twierdzenia wpływają na siebie nawzajem w zamkniętym kręgu
↺ Every state judges the case by what it costs t → So the organisation that knows most says least
Krąg może być prawdziwym ustaleniem — cyklem, który sam się napędza — albo powiązaniem, którego kierunku nigdy naprawdę nie rozstrzygnięto. Mapa traktuje tę grupę jako jeden węzeł, więc nic w jej wnętrzu nie jest samodzielnie przyczyną źródłową. Jeśli to drugi przypadek, warto oddać tę parę pokojowi do ponownej oceny.
Najpierw oceń przyczyny źródłowe
dlaczego
Praktyka samej metody, zanim ktokolwiek zaproponuje działanie: każdą przyczynę źródłową ocenia się w skali 1–5 pod kątem tego, na ile da się ją usunąć, jaki wpływ miałoby jej usunięcie i na ile prawdopodobne jest, że rozwiąże się sama bez interwencji. Pierwszeństwo mają przyczyny o dużym wpływie, wysokiej wykonalności i małym prawdopodobieństwie, że naprawią się same — priorytet = wpływ + wykonalność − prawdopodobieństwo. Oceny są uśredniane w grupie i pokazywane wraz z liczbą osób, które oceniły.
1 = nisko, 5 = wysoko. Twoje własne oceny; obok średnie grupy.
przyczyna źródłowawykonalnośćwpływsamo się naprawipriorytet
Every state judges the case by what it costs them––––
So the organisation that knows most says least––––
Naming it triggers obligations, so it is not named––––
Early warning systems produce reports nobody is obliged to answer––––
Acting early is politically costly and acting late is not punished––––
Speaking publicly ends the access that lets us feed people––––
Nikt jeszcze nie zaproponował działań.