True Causes
ID
← beranda
7/7 · Tindakan
orang: 30 · gagasan: 34
peragaan · tidak dihitung
hambatan · siapa saja yang memiliki tautan · tercantum di daftar publik · federasi aktif
dipandu oleh pemandunya (disegel)
orang: 30 · gagasan: 34 · 2 kelompok · 3 ruang berfederasi
Paspor → · Logika → · catatan
↗ bagikan peta ini
Di situs lain, sebagai peta langsung:
Sebagai gambar: https://truecauses.org/d/df955de/map.svg
Sebagai data: semua pasangan yang sudah dinilai di ruang ini (CSV). Setiap klaim memiliki alamatnya sendiri, /c/df955de/<card>, yang tercantum di bawah peta.
Cantumkan sumber saat memublikasikan: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/df955de
PERTANYAANNYA

Why do young people leave town to find a job?

Usulkan apa yang perlu dilakukan, lalu nilai apakah setiap tindakan akan menggeser setiap akar.

Disegel 10 hari lalu: ruang ini tidak lagi tahu siapa saja yang pernah duduk di dalamnya; hanya pemandunya yang masih bernama. Kesimpulannya tetap ada.
30 di meja (29 simulasi) · 3 tindakan diusulkan untuk 6 akar penyebab. Tambahkan satu, lalu nilai apakah setiap tindakan menggeser setiap penyebab.
Melihat sebagai tamu. Masukkan nama pengguna untuk bergabung dan ikut serta.
Beberapa klaim saling memengaruhi secara melingkar
↺ Recruiting takes the owner's evenings → The jobs here do not need what school taught → Careers advice is one afternoon in the final y → One bad placement cost us a week of a supervis → …
Lingkaran bisa menjadi temuan nyata — siklus yang memperkuat dirinya sendiri — atau kaitan yang arahnya tidak pernah benar-benar dituntaskan. Peta memperlakukan kelompok itu sebagai satu simpul, jadi tidak ada yang di dalamnya menjadi akar dengan sendirinya. Jika yang kedua, pasangan itu layak dikembalikan ke ruang.
Nilai akar penyebab terlebih dulu
mengapa
Praktik metode ini sendiri, sebelum tindakan apa pun diusulkan: setiap akar penyebab diberi skor 1–5 untuk seberapa layak ditangani, seberapa besar dampak menanganinya, dan seberapa mungkin akar itu teratasi dengan sendirinya tanpa campur tangan. Prioritas diberikan kepada akar dengan dampak tinggi, kelayakan tinggi, dan kemungkinan rendah untuk teratasi sendiri — prioritas = dampak + kelayakan − kemungkinan. Skor dirata-ratakan untuk seluruh kelompok dan ditampilkan bersama jumlah orang yang memberi skor.
1 = rendah, 5 = tinggi. Skor Anda sendiri; rata-rata kelompok di sebelahnya.
akar penyebablayakdampakteratasi sendiriprioritas
A driving licence is the real entry requirement and nobody says so––––
We asked to visit and never heard back––––
Young people leave and do not come back––––
We would take four a year if someone organised it––––
The last three we trained left within a year––––
The school sent us the pupils they wanted out of the building––––
Apakah setiap tindakan akan menggeser setiap akar penyebab?
Di samping: tindakan yang diusulkan orang-orang. Di atas: akar penyebab yang ditemukan peta. Setiap kotak adalah satu pemungutan suara atas satu pertanyaan — apakah tindakan ini akan sangat mengurangi penyebab itu? Satu pihak harus mencapai 75% suara masuk untuk menuntaskannya; jika kurang, kotak itu tetap terbelah. Setiap kotak menunjukkan bagaimana suaranya terbagi — ya / lebih buruk / tidak — dan sebuah kotak tuntas saat salah satunya mencapai tiga perempat suara.
mengapa
Dijawab pada 75% suara masuk, seperti setiap pertanyaan lain di sini. Terbelah berarti orang sudah memberi suara dan tidak ada pihak yang mencapai ambang itu — ini sebuah hasil, bukan antrean, dan tetap terbelah sampai cukup banyak orang berubah pikiran. Kotak yang tidak dituntaskan siapa pun tetap belum diputuskan; tidak pernah berubah menjadi “tidak”. Menilai setiap pasangan secara tersendiri mencegah tindakan yang populer dianggap memperbaiki hal-hal yang tidak disentuhnya.
TINDAKANAKAR PENYEBAB · apakah tindakan di sebelah kiri menguranginya?
A driving licence is the real entry requirement and nobody says soWe asked to visit and never heard backYoung people leave and do not come backWe would take four a year if someone organised itThe last three we trained left within a yearThe school sent us the pupils they wanted out of the building
Someone to convene the employers here, quarterly diskusikan✓ ya, ini menguranginya
22 ya / 0 lebih buruk / 7 tidak
✓ ya, ini menguranginya
24 ya / 0 lebih buruk / 5 tidak
belum diputuskan
✓ ya, ini menguranginya
27 ya / 0 lebih buruk / 2 tidak
✗ tidak, tidak mengurangi
7 ya / 0 lebih buruk / 22 tidak
✗ tidak, tidak mengurangi
4 ya / 0 lebih buruk / 25 tidak
One named person in each school for employers to ring diskusikan✗ tidak, tidak mengurangi
2 ya / 0 lebih buruk / 27 tidak
✗ tidak, tidak mengurangi
1 ya / 0 lebih buruk / 28 tidak
belum diputuskan
✓ ya, ini menguranginya
25 ya / 0 lebih buruk / 4 tidak
✗ tidak, tidak mengurangi
4 ya / 0 lebih buruk / 25 tidak
✓ ya, ini menguranginya
25 ya / 0 lebih buruk / 4 tidak
A shared apprentice pool across small firms diskusikan✗ tidak, tidak mengurangi
4 ya / 0 lebih buruk / 25 tidak
✗ tidak, tidak mengurangi
2 ya / 0 lebih buruk / 27 tidak
belum diputuskan
✗ tidak, tidak mengurangi
2 ya / 0 lebih buruk / 27 tidak
⚑ kelompok terbelah
8 ya / 0 lebih buruk / 21 tidak
✗ tidak, tidak mengurangi
3 ya / 0 lebih buruk / 26 tidak
Daya ungkit tertinggi sejauh ini
Someone to convene the employers here, quarterly mengurangi 3 dari 6 akar penyebab
One named person in each school for employers to ring mengurangi 2 dari 6 akar penyebab
TINDAKAN DI PETA
Menampilkan semua tindakan yang dinilai ruang: langsung menyasar 4 dari 6 akar penyebab. Ada 2 yang tidak disasar langsung.
Dibaca dari kotak-kotak yang dituntaskan ruang di tahap Tindakan, bukan dari yang lain. Akar berwarna hijau dikurangi oleh setidaknya satu tindakan yang ditampilkan; yang abu-abu tidak disasar langsung oleh satu pun; garis tepi merah berarti salah satunya memperburuknya.
A driving licence is the real entry requirement and nobody says so → Young people leave and do not come backA driving licence is the real entry requirement and nobody says so → We hire on attitude and cannot test for itRecruiting takes the owner's evenings → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingRecruiting takes the owner's evenings → There is no single person in the school to ringThe jobs here do not need what school taught → One bad placement cost us a week of a supervisorThe jobs here do not need what school taught → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingThe last three we trained left within a year → Careers advice is one afternoon in the final yearThe last three we trained left within a year → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingWe would take four a year if someone organised it → The council asks us for skills forecasts we cannot makeCareers advice is one afternoon in the final year → Nobody in a position to hire ever visits a classroomThe council asks us for skills forecasts we cannot make → Nobody has ever asked us what we would need to take a school leaverYoung people leave and do not come back → The council asks us for skills forecasts we cannot makeThe school sent us the pupils they wanted out of the building → The jobs here do not need what school taughtThe school sent us the pupils they wanted out of the building → One bad placement cost us a week of a supervisorThe school sent us the pupils they wanted out of the building → There is no single person in the school to ringOne bad placement cost us a week of a supervisor → Recruiting takes the owner's eveningsOne bad placement cost us a week of a supervisor → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → Recruiting takes the owner's eveningsWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → The jobs here do not need what school taughtWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → Careers advice is one afternoon in the final yearWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → Nobody in a position to hire ever visits a classroomThere is no single person in the school to ring → The jobs here do not need what school taughtWe asked to visit and never heard back → Young people leave and do not come backNobody in a position to hire ever visits a classroom → The jobs here do not need what school taughtNobody in a position to hire ever visits a classroom → Half the applicants do not turn up to the interviewNobody in a position to hire ever visits a classroom → One bad placement cost us a week of a supervisorNobody in a position to hire ever visits a classroom → There is no single person in the school to ringNobody has ever asked us what we would need to take a school leaver → There is no employer group here that anyone convenesA driving licence is the real entry requirement and nobody says so ① Someone to convene the employers here, quarterlyA driving licence is thereal entry requirement andnobody says so①apa dampak tindakan yang ditampilkan terhadap akar penyebab iniDIKURANGI OLEH 1 TINDAKANThe last three we trained left within a yearThe last three we trainedleft within a yearapa dampak tindakan yang ditampilkan terhadap akar penyebab iniTIDAK ADA TINDAKAN YANGLANGSUNG MENYASARNYAWe would take four a year if someone organised it ① Someone to convene the employers here, quarterly ② One named person in each school for employers to ringWe would take four a yearif someone organised it①②apa dampak tindakan yang ditampilkan terhadap akar penyebab iniDIKURANGI OLEH 2 TINDAKANThe school sent us the pupils they wanted out of the building ② One named person in each school for employers to ringThe school sent us thepupils they wanted out ofthe building②apa dampak tindakan yang ditampilkan terhadap akar penyebab iniDIKURANGI OLEH 1 TINDAKANWe asked to visit and never heard back ① Someone to convene the employers here, quarterlyWe asked to visit and neverheard back①apa dampak tindakan yang ditampilkan terhadap akar penyebab iniDIKURANGI OLEH 1 TINDAKANYoung people leave and do not come backYoung people leave and donot come backapa dampak tindakan yang ditampilkan terhadap akar penyebab iniTIDAK ADA TINDAKAN YANGLANGSUNG MENYASARNYAThe jobs here do not need what school taughtThe jobs here do not needwhat school taughtbagian dari lingkaran umpan balik⟳One bad placement cost us a week of a supervisorOne bad placement cost us aweek of a supervisorbagian dari lingkaran umpan balik⟳Recruiting takes the owner's eveningsRecruiting takes theowner's eveningsbagian dari lingkaran umpan balik⟳There is no single person in the school to ringThere is no single personin the school to ringbagian dari lingkaran umpan balik⟳Careers advice is one afternoon in the final yearCareers advice is oneafternoon in the final yearbagian dari lingkaran umpan balik⟳We cannot afford the time it takes to train someone from nothingWe cannot afford the timeit takes to train someonefrom nothingbagian dari lingkaran umpan balik⟳Nobody in a position to hire ever visits a classroomNobody in a position tohire ever visits aclassroombagian dari lingkaran umpan balik⟳We hire on attitude and cannot test for itWe hire on attitude andcannot test for itThe council asks us for skills forecasts we cannot makeThe council asks us forskills forecasts we cannotmakeHalf the applicants do not turn up to the interviewHalf the applicants do notturn up to the interviewNobody has ever asked us what we would need to take a school leaverNobody has ever asked uswhat we would need to takea school leaverThere is no employer group here that anyone convenesThere is no employer grouphere that anyone convenes
Setiap nomor di peta menandai akar penyebab yang dikurangi oleh tindakan itu.
① Someone to convene the employers here, quarterly
② One named person in each school for employers to ring
③ A shared apprentice pool across small firms
DARI TINDAKAN KE RENCANA
Tabel menilai setiap tindakan secara terpisah. Rencana adalah sekumpulan tindakan yang akan dilaksanakan ruang secara bersama-sama.
Anggota menyusun rencana dari tindakan yang mengurangi akar penyebab, dan ruang membandingkan rencana-rencana itu dua demi dua, dengan tiga perempat dari suara yang masuk, seperti caranya menilai hal lainnya. Setiap rencana menunjukkan akar penyebab mana yang langsung disasarnya, mana yang tidak, dan mana yang diperburuknya.
Pemandu dapat membuka perbandingan rencana.
Apa yang kami harapkan terjadi berikutnya
Prakiraan tentang tindakan: apa yang seharusnya diubah oleh masing-masing, cara mengukurnya, dan kapan memeriksanya. Pada tanggalnya, seseorang yang ada di ruang menulis apa yang sebenarnya terjadi di sebelahnya.
mengapa
Peta menunjukkan tindakan mana yang menggeser penyebab mana. Peta tidak menunjukkan apakah ada yang melakukannya, atau apakah ada yang berubah. Entri di sini adalah prakiraan dengan tanggal dan sesuatu untuk diukur, ditulis setelah peta tuntas. Saat tanggalnya tiba, apa yang sebenarnya terjadi ditulis di sampingnya dan prakiraannya tetap seperti semula: prakiraan yang salah justru yang berguna. Tidak ada yang memberi suara atas semua ini dan ini tidak mengubah apa pun yang ditemukan ruang.
tenggat 24 Mar 2027
tindakanOne named person in each school for employers to ring
harapan kamian employer who wants to reach a school knows who to ring
diukur denganemployers who contacted the school in a term
tebakanruang: 10 (median dari 15, rentang 3 sampai 20)