True Causes
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7/7 · Azioni
persone: 30 · idee: 34
dimostrazione · non conteggiata
ostacoli · chiunque abbia il link · in elenco pubblico · federazione attiva
condotta da il suo facilitatore (sigillata)
persone: 30 · idee: 34 · 2 gruppi · 3 stanze in federazione
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Su un altro sito, come mappa interattiva:
Come immagine: https://truecauses.org/d/df955de/map.svg
Come dati: tutte le coppie valutate in questa stanza (CSV). Ogni affermazione ha il suo indirizzo, /c/df955de/<card>, elencato sotto la mappa.
Cita la fonte quando pubblichi: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/df955de
LA DOMANDA

Why do young people leave town to find a job?

Proponi cosa fare, poi valuta se ogni azione smuoverebbe ogni radice.

Sigillata 10 giorni fa: questa stanza non sa più chi vi sedeva; solo il suo facilitatore resta nominato. Le sue conclusioni restano.
al tavolo: 30 (simulati: 29) · 3 azioni proposte per cause radice: 6. Aggiungine una, poi valuta se ogni azione smuove ogni causa.
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Alcune affermazioni si influenzano a vicenda in circolo
↺ Recruiting takes the owner's evenings → The jobs here do not need what school taught → Careers advice is one afternoon in the final y → One bad placement cost us a week of a supervis → …
Un circolo può essere una vera scoperta — un ciclo che si alimenta da sé — o un collegamento la cui direzione non è mai stata davvero decisa. La mappa tratta il gruppo come un unico nodo, quindi nulla al suo interno è una radice da solo. Se è il secondo caso, vale la pena riportare la coppia alla stanza.
Valuta prima le cause radice
perché
La prassi del metodo stesso, prima di proporre qualsiasi azione: ogni causa radice riceve un punteggio da 1 a 5 su quanto è fattibile affrontarla, quanto impatto avrebbe affrontarla, e quanto è probabile che si risolva da sola senza alcun intervento. La priorità va alle radici con impatto alto, fattibilità alta e bassa probabilità di risolversi da sole — priorità = impatto + fattibilità − probabilità. I punteggi sono mediati su tutto il gruppo e mostrati con il numero di chi ha votato.
1 = basso, 5 = alto. I tuoi punteggi; accanto, le medie del gruppo.
causa radicefattibileimpattosi risolve da solapriorità
A driving licence is the real entry requirement and nobody says so––––
We asked to visit and never heard back––––
Young people leave and do not come back––––
We would take four a year if someone organised it––––
The last three we trained left within a year––––
The school sent us the pupils they wanted out of the building––––
Ogni azione smuoverebbe ogni causa radice?
Sul lato: le azioni proposte dalle persone. In alto: le cause radice trovate dalla mappa. Ogni casella è un voto su una domanda — questa azione ridurrebbe in modo significativo quella causa? Una parte deve raggiungere il 75% dei voti espressi per decidere; altrimenti la casella resta divisa. Ogni casella mostra come si sono distribuiti i voti — sì / peggio / no — e una casella è decisa quando una di queste voci ne raggiunge i tre quarti.
perché
Si decide con il 75% dei voti espressi, come ogni altra domanda qui. Divisa significa che le persone hanno votato e nessuna parte ha raggiunto quella soglia — è un risultato, non una coda, e resta divisa finché abbastanza persone non cambiano idea. Una casella che nessuno decide resta indecisa; non diventa mai un no. Valutare ogni coppia per conto suo impedisce di attribuire a un’azione popolare il merito di risolvere cose che non tocca.
AZIONECAUSE RADICE · l’azione a sinistra lo riduce?
A driving licence is the real entry requirement and nobody says soWe asked to visit and never heard backYoung people leave and do not come backWe would take four a year if someone organised itThe last three we trained left within a yearThe school sent us the pupils they wanted out of the building
Someone to convene the employers here, quarterly discuti✓ sì, la riduce
22 sì / 0 peggio / 7 no
✓ sì, la riduce
24 sì / 0 peggio / 5 no
non ancora deciso
✓ sì, la riduce
27 sì / 0 peggio / 2 no
✗ no, non la riduce
7 sì / 0 peggio / 22 no
✗ no, non la riduce
4 sì / 0 peggio / 25 no
One named person in each school for employers to ring discuti✗ no, non la riduce
2 sì / 0 peggio / 27 no
✗ no, non la riduce
1 sì / 0 peggio / 28 no
non ancora deciso
✓ sì, la riduce
25 sì / 0 peggio / 4 no
✗ no, non la riduce
4 sì / 0 peggio / 25 no
✓ sì, la riduce
25 sì / 0 peggio / 4 no
A shared apprentice pool across small firms discuti✗ no, non la riduce
4 sì / 0 peggio / 25 no
✗ no, non la riduce
2 sì / 0 peggio / 27 no
non ancora deciso
✗ no, non la riduce
2 sì / 0 peggio / 27 no
⚑ il gruppo si è diviso
8 sì / 0 peggio / 21 no
✗ no, non la riduce
3 sì / 0 peggio / 26 no
Massimo effetto finora
Someone to convene the employers here, quarterly riduce cause radice: 3 su 6
One named person in each school for employers to ring riduce cause radice: 2 su 6
LE AZIONI SULLA MAPPA
Mostrati: tutte le azioni valutate dalla stanza. Cause radice su cui agisce direttamente: 4 su 6. Senza azione diretta: 2.
Ricavato dalle caselle che la stanza ha deciso nella fase Azioni, e da nient’altro. Una radice in verde è ridotta da almeno una delle azioni mostrate; in grigio, nessuna di esse agisce direttamente su di essa; un bordo rosso significa che una di esse la peggiora.
A driving licence is the real entry requirement and nobody says so → Young people leave and do not come backA driving licence is the real entry requirement and nobody says so → We hire on attitude and cannot test for itRecruiting takes the owner's evenings → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingRecruiting takes the owner's evenings → There is no single person in the school to ringThe jobs here do not need what school taught → One bad placement cost us a week of a supervisorThe jobs here do not need what school taught → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingThe last three we trained left within a year → Careers advice is one afternoon in the final yearThe last three we trained left within a year → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingWe would take four a year if someone organised it → The council asks us for skills forecasts we cannot makeCareers advice is one afternoon in the final year → Nobody in a position to hire ever visits a classroomThe council asks us for skills forecasts we cannot make → Nobody has ever asked us what we would need to take a school leaverYoung people leave and do not come back → The council asks us for skills forecasts we cannot makeThe school sent us the pupils they wanted out of the building → The jobs here do not need what school taughtThe school sent us the pupils they wanted out of the building → One bad placement cost us a week of a supervisorThe school sent us the pupils they wanted out of the building → There is no single person in the school to ringOne bad placement cost us a week of a supervisor → Recruiting takes the owner's eveningsOne bad placement cost us a week of a supervisor → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → Recruiting takes the owner's eveningsWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → The jobs here do not need what school taughtWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → Careers advice is one afternoon in the final yearWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → Nobody in a position to hire ever visits a classroomThere is no single person in the school to ring → The jobs here do not need what school taughtWe asked to visit and never heard back → Young people leave and do not come backNobody in a position to hire ever visits a classroom → The jobs here do not need what school taughtNobody in a position to hire ever visits a classroom → Half the applicants do not turn up to the interviewNobody in a position to hire ever visits a classroom → One bad placement cost us a week of a supervisorNobody in a position to hire ever visits a classroom → There is no single person in the school to ringNobody has ever asked us what we would need to take a school leaver → There is no employer group here that anyone convenesA driving licence is the real entry requirement and nobody says so ① Someone to convene the employers here, quarterlyA driving licence is thereal entry requirement andnobody says so①cosa fanno le azioni mostrate a questa causa radiceRIDOTTA DA 1 AZIONEThe last three we trained left within a yearThe last three we trainedleft within a yearcosa fanno le azioni mostrate a questa causa radiceNESSUNA AZIONE AGISCEDIRETTAMENTE SU DI ESSAWe would take four a year if someone organised it ① Someone to convene the employers here, quarterly ② One named person in each school for employers to ringWe would take four a yearif someone organised it①②cosa fanno le azioni mostrate a questa causa radiceRIDOTTA DA 2 AZIONIThe school sent us the pupils they wanted out of the building ② One named person in each school for employers to ringThe school sent us thepupils they wanted out ofthe building②cosa fanno le azioni mostrate a questa causa radiceRIDOTTA DA 1 AZIONEWe asked to visit and never heard back ① Someone to convene the employers here, quarterlyWe asked to visit and neverheard back①cosa fanno le azioni mostrate a questa causa radiceRIDOTTA DA 1 AZIONEYoung people leave and do not come backYoung people leave and donot come backcosa fanno le azioni mostrate a questa causa radiceNESSUNA AZIONE AGISCEDIRETTAMENTE SU DI ESSAThe jobs here do not need what school taughtThe jobs here do not needwhat school taughtparte di un circolo di retroazione⟳One bad placement cost us a week of a supervisorOne bad placement cost us aweek of a supervisorparte di un circolo di retroazione⟳Recruiting takes the owner's eveningsRecruiting takes theowner's eveningsparte di un circolo di retroazione⟳There is no single person in the school to ringThere is no single personin the school to ringparte di un circolo di retroazione⟳Careers advice is one afternoon in the final yearCareers advice is oneafternoon in the final yearparte di un circolo di retroazione⟳We cannot afford the time it takes to train someone from nothingWe cannot afford the timeit takes to train someonefrom nothingparte di un circolo di retroazione⟳Nobody in a position to hire ever visits a classroomNobody in a position tohire ever visits aclassroomparte di un circolo di retroazione⟳We hire on attitude and cannot test for itWe hire on attitude andcannot test for itThe council asks us for skills forecasts we cannot makeThe council asks us forskills forecasts we cannotmakeHalf the applicants do not turn up to the interviewHalf the applicants do notturn up to the interviewNobody has ever asked us what we would need to take a school leaverNobody has ever asked uswhat we would need to takea school leaverThere is no employer group here that anyone convenesThere is no employer grouphere that anyone convenes
Ogni numero sulla mappa segna una causa radice che quell’azione riduce.
① Someone to convene the employers here, quarterly
② One named person in each school for employers to ring
③ A shared apprentice pool across small firms
DALLE AZIONI A UN PIANO
La griglia ha giudicato ogni azione da sola. Un piano è un insieme di azioni che la stanza realizzerebbe insieme.
I membri compongono piani a partire dalle azioni che riducono una causa radice, e la stanza confronta i piani due alla volta, con i tre quarti dei voti espressi, come ha giudicato tutto il resto. Ogni piano mostra su quali cause radice agisce direttamente, su quali no e quali peggiora.
Il facilitatore può aprire un confronto tra piani.
Cosa ci aspettiamo che succeda
Previsioni sulle azioni: cosa dovrebbe cambiare ciascuna, come misurarlo e quando verificare. Alla data, qualcuno che era nella stanza scrive accanto cosa è successo davvero.
perché
Una mappa dice quali azioni smuovono quali cause. Non dice se qualcuno le ha fatte, né se qualcosa è cambiato. Una voce qui è una previsione con una data e qualcosa da misurare, scritta dopo che la mappa è stata risolta. Quando arriva la data, accanto si scrive cosa è successo davvero e la previsione resta com’era: una previsione sbagliata è proprio quella utile. Nessuno ha votato su niente di tutto questo e non cambia nulla di ciò che la stanza ha trovato.
scadenza: 24 Mar 2027
azioneOne named person in each school for employers to ring
ci aspettiamoan employer who wants to reach a school knows who to ring
misurato conemployers who contacted the school in a term
stimela stanza: 10 (mediana di 15, da 3 a 20)