True Causes
SV
← lobbyn
7/7 · Åtgärder
personer: 30 · idéer: 34
genomgång · räknas inte
hinder · alla med länken · listas offentligt · federation på
värd: dess värd (förseglat)
personer: 30 · idéer: 34 · 2 grupper · 3 rum i federation
Pass → · Logik → · protokoll
↗ dela den här kartan
På en annan webbplats, som levande karta:
Som bild: https://truecauses.org/d/df955de/map.svg
Som data: varje bedömt par i det här rummet (CSV). Varje påstående har en egen adress, /c/df955de/<card>, listad under kartan.
Ange källa när du publicerar: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/df955de
FRÅGAN

Why do young people leave town to find a job?

Föreslå vad som ska göras, och bedöm sedan om varje åtgärd skulle påverka varje rot.

Förseglat för 10 dagar sedan: det här rummet vet inte längre vilka som satt i det; bara värden är fortfarande namngiven. Det som rummet kom fram till står kvar.
30 vid bordet (simulerade: 29) · 3 åtgärder föreslagna mot 6 rotorsaker. Lägg till en, och bedöm sedan om varje åtgärd påverkar varje orsak.
Du tittar som gäst. Ange ett användarnamn för att gå med och delta.
Vissa påståenden påverkar varandra i en cirkel
↺ Recruiting takes the owner's evenings → The jobs here do not need what school taught → Careers advice is one afternoon in the final y → One bad placement cost us a week of a supervis → …
En cirkel kan vara ett verkligt fynd — ett kretslopp som föder sig självt — eller en koppling vars riktning aldrig riktigt avgjordes. Kartan behandlar gruppen som en enda nod, så inget inuti den är en rot på egen hand. Om det är det senare är paret värt att lägga fram för rummet igen.
Poängsätt rotorsakerna först
varför
Metodens egen praxis, innan någon åtgärd föreslås: varje rotorsak poängsätts 1–5 efter hur genomförbart det är att åtgärda den, hur stor effekt det skulle få att åtgärda den, och hur troligt det är att den löser sig själv utan ingrepp. Prioritet går till rötter med stor effekt, hög genomförbarhet och låg sannolikhet att lösa sig själva — prioritet = effekt + genomförbarhet − sannolikhet. Poängen räknas om till ett genomsnitt för gruppen och visas med hur många som poängsatte.
1 = låg, 5 = hög. Dina egna poäng; gruppens genomsnitt bredvid.
rotorsakgenomförbareffektlöser sig självprioritet
A driving licence is the real entry requirement and nobody says so––––
We asked to visit and never heard back––––
Young people leave and do not come back––––
We would take four a year if someone organised it––––
The last three we trained left within a year––––
The school sent us the pupils they wanted out of the building––––
Skulle varje åtgärd påverka varje rotorsak?
Längs sidan: de åtgärder som folk föreslog. Längs toppen: de rotorsaker som kartan hittade. Varje ruta är en röst om en fråga — skulle den här åtgärden i betydande grad minska den orsaken? En sida måste nå 75 % av de avgivna rösterna för att avgöra den; annars förblir rutan delad. Varje ruta visar hur rösterna föll — ja / värre / nej — och en ruta är avgjord när ett av dem når tre fjärdedelar.
varför
Besvaras vid 75 % av avgivna röster, som varje annan fråga här. Delad betyder att folk röstade och att ingen sida nådde den gränsen — det är ett resultat, inte en kö, och rutan förblir delad tills tillräckligt många ändrar sig. En ruta som ingen avgör förblir oavgjord; den blir aldrig ett nej. Att bedöma varje par för sig är det som hindrar att en populär åtgärd får äran för att lösa saker den inte rör.
ÅTGÄRDROTORSAKER · minskar åtgärden till vänster det?
A driving licence is the real entry requirement and nobody says soWe asked to visit and never heard backYoung people leave and do not come backWe would take four a year if someone organised itThe last three we trained left within a yearThe school sent us the pupils they wanted out of the building
Someone to convene the employers here, quarterly diskutera✓ ja, den minskar detta
22 ja / 0 värre / 7 nej
✓ ja, den minskar detta
24 ja / 0 värre / 5 nej
inte avgjort än
✓ ja, den minskar detta
27 ja / 0 värre / 2 nej
✗ nej, den gör det inte
7 ja / 0 värre / 22 nej
✗ nej, den gör det inte
4 ja / 0 värre / 25 nej
One named person in each school for employers to ring diskutera✗ nej, den gör det inte
2 ja / 0 värre / 27 nej
✗ nej, den gör det inte
1 ja / 0 värre / 28 nej
inte avgjort än
✓ ja, den minskar detta
25 ja / 0 värre / 4 nej
✗ nej, den gör det inte
4 ja / 0 värre / 25 nej
✓ ja, den minskar detta
25 ja / 0 värre / 4 nej
A shared apprentice pool across small firms diskutera✗ nej, den gör det inte
4 ja / 0 värre / 25 nej
✗ nej, den gör det inte
2 ja / 0 värre / 27 nej
inte avgjort än
✗ nej, den gör det inte
2 ja / 0 värre / 27 nej
⚑ gruppen blev delad
8 ja / 0 värre / 21 nej
✗ nej, den gör det inte
3 ja / 0 värre / 26 nej
Störst hävstång hittills
Someone to convene the employers here, quarterly minskar 3 av 6 rotorsaker
One named person in each school for employers to ring minskar 2 av 6 rotorsaker
ÅTGÄRDERNA PÅ KARTAN
Visar alla åtgärder som rummet bedömde: det verkar direkt på 4 av de 6 rotorsakerna. Det verkar inte direkt på 2.
Avläst ur de rutor som rummet avgjorde i fasen Åtgärder, inget annat. En rot i grönt minskas av minst en av de visade åtgärderna; i grått verkar ingen av dem direkt på den; en röd ram betyder att en av dem försämrar den.
A driving licence is the real entry requirement and nobody says so → Young people leave and do not come backA driving licence is the real entry requirement and nobody says so → We hire on attitude and cannot test for itRecruiting takes the owner's evenings → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingRecruiting takes the owner's evenings → There is no single person in the school to ringThe jobs here do not need what school taught → One bad placement cost us a week of a supervisorThe jobs here do not need what school taught → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingThe last three we trained left within a year → Careers advice is one afternoon in the final yearThe last three we trained left within a year → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingWe would take four a year if someone organised it → The council asks us for skills forecasts we cannot makeCareers advice is one afternoon in the final year → Nobody in a position to hire ever visits a classroomThe council asks us for skills forecasts we cannot make → Nobody has ever asked us what we would need to take a school leaverYoung people leave and do not come back → The council asks us for skills forecasts we cannot makeThe school sent us the pupils they wanted out of the building → The jobs here do not need what school taughtThe school sent us the pupils they wanted out of the building → One bad placement cost us a week of a supervisorThe school sent us the pupils they wanted out of the building → There is no single person in the school to ringOne bad placement cost us a week of a supervisor → Recruiting takes the owner's eveningsOne bad placement cost us a week of a supervisor → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → Recruiting takes the owner's eveningsWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → The jobs here do not need what school taughtWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → Careers advice is one afternoon in the final yearWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → Nobody in a position to hire ever visits a classroomThere is no single person in the school to ring → The jobs here do not need what school taughtWe asked to visit and never heard back → Young people leave and do not come backNobody in a position to hire ever visits a classroom → The jobs here do not need what school taughtNobody in a position to hire ever visits a classroom → Half the applicants do not turn up to the interviewNobody in a position to hire ever visits a classroom → One bad placement cost us a week of a supervisorNobody in a position to hire ever visits a classroom → There is no single person in the school to ringNobody has ever asked us what we would need to take a school leaver → There is no employer group here that anyone convenesA driving licence is the real entry requirement and nobody says so ① Someone to convene the employers here, quarterlyA driving licence is thereal entry requirement andnobody says so①vad de visade åtgärderna gör med den här rotorsakenMINSKAS AV 1 ÅTGÄRDThe last three we trained left within a yearThe last three we trainedleft within a yearvad de visade åtgärderna gör med den här rotorsakenINGEN ÅTGÄRD VERKAR DIREKTPÅ DENWe would take four a year if someone organised it ① Someone to convene the employers here, quarterly ② One named person in each school for employers to ringWe would take four a yearif someone organised it①②vad de visade åtgärderna gör med den här rotorsakenMINSKAS AV 2 ÅTGÄRDERThe school sent us the pupils they wanted out of the building ② One named person in each school for employers to ringThe school sent us thepupils they wanted out ofthe building②vad de visade åtgärderna gör med den här rotorsakenMINSKAS AV 1 ÅTGÄRDWe asked to visit and never heard back ① Someone to convene the employers here, quarterlyWe asked to visit and neverheard back①vad de visade åtgärderna gör med den här rotorsakenMINSKAS AV 1 ÅTGÄRDYoung people leave and do not come backYoung people leave and donot come backvad de visade åtgärderna gör med den här rotorsakenINGEN ÅTGÄRD VERKAR DIREKTPÅ DENThe jobs here do not need what school taughtThe jobs here do not needwhat school taughtdel av en återkopplingsslinga⟳One bad placement cost us a week of a supervisorOne bad placement cost us aweek of a supervisordel av en återkopplingsslinga⟳Recruiting takes the owner's eveningsRecruiting takes theowner's eveningsdel av en återkopplingsslinga⟳There is no single person in the school to ringThere is no single personin the school to ringdel av en återkopplingsslinga⟳Careers advice is one afternoon in the final yearCareers advice is oneafternoon in the final yeardel av en återkopplingsslinga⟳We cannot afford the time it takes to train someone from nothingWe cannot afford the timeit takes to train someonefrom nothingdel av en återkopplingsslinga⟳Nobody in a position to hire ever visits a classroomNobody in a position tohire ever visits aclassroomdel av en återkopplingsslinga⟳We hire on attitude and cannot test for itWe hire on attitude andcannot test for itThe council asks us for skills forecasts we cannot makeThe council asks us forskills forecasts we cannotmakeHalf the applicants do not turn up to the interviewHalf the applicants do notturn up to the interviewNobody has ever asked us what we would need to take a school leaverNobody has ever asked uswhat we would need to takea school leaverThere is no employer group here that anyone convenesThere is no employer grouphere that anyone convenes
Varje nummer på kartan markerar en rotorsak som den åtgärden minskar.
① Someone to convene the employers here, quarterly
② One named person in each school for employers to ring
③ A shared apprentice pool across small firms
FRÅN ÅTGÄRDER TILL EN PLAN
Rutnätet bedömde varje åtgärd för sig. En plan är en uppsättning av dem som rummet skulle genomföra tillsammans.
Medlemmarna sätter ihop planer av de åtgärder som minskar en rotorsak, och rummet jämför planerna två i taget, vid tre fjärdedelar av de avgivna rösterna, så som det bedömde allt annat. Varje plan visar vilka rotorsaker den verkar direkt på, vilka inte och vilka den försämrar.
Värden kan öppna en planjämförelse.
Vad vi förväntar oss ska följa
Förutsägelser om åtgärderna: vad var och en ska förändra, hur det mäts och när det ska kontrolleras. På datumet skriver någon som var i rummet bredvid vad som faktiskt hände.
varför
En karta säger vilka åtgärder som påverkar vilka orsaker. Den säger inte om någon genomförde dem, eller om något förändrades. En post här är en förutsägelse med ett datum och något att mäta, skriven efter att kartan blev avgjord. När datumet kommer skrivs det som faktiskt hände bredvid, och förutsägelsen står kvar som den var: en felaktig är den användbara sorten. Ingen röstade om något av detta, och det ändrar inget som rummet kom fram till.
senast 24 Mar 2027
åtgärdOne named person in each school for employers to ring
vi förväntar ossan employer who wants to reach a school knows who to ring
mätt medemployers who contacted the school in a term
gissningarrummet: 10 (median av 15, spridning 3 till 20)