True Causes
UK
← на головну
7/7 · Дії
людей: 30 · ідей: 34
торкніться будь-якого завершеного етапу, щоб його переглянути
✓
Збір
✓
Уточнення
✓
Групування
✓
Відбір
✓
Структурування
✓
Мапа
7
Дії
пробний прогін · не враховується
перешкоди · будь-хто з посиланням · у публічному списку · федерацію ввімкнено
ведучий: її ведучий (запечатана)
людей: 30 · ідей: 34 · 2 групи · 3 кімнати у федерації
Паспорт → · Логіка → · запис
↗ поділитися цією мапою
На іншому сайті, як жива мапа:
Як зображення: https://truecauses.org/d/df955de/map.svg
Як дані: кожна оцінена пара в цій кімнаті (CSV). Кожне твердження має власну адресу, /c/df955de/<card>, перелічену під мапою.
Зазначайте джерело під час публікації: Causal map: True Causes, https://truecauses.org/d/df955de
ПИТАННЯ

Why do young people leave town to find a job?

Запропонуйте, що робити, а потім оцініть, чи зрушить кожна дія кожну першопричину.

Запечатано 10 днів тому: ця кімната більше не знає, хто в ній сидів; на ім’я залишається лише ведучий. Її висновки залишаються.
за столом: 30 (симульовано: 29) · запропоновано дій: 3, першопричин: 6. Додайте свою, а тоді оцініть, чи впливає кожна дія на кожну причину.
Ви переглядаєте як гість. Введіть ім’я користувача, щоб приєднатися й брати участь.
Деякі твердження впливають одне на одне по колу
↺ Recruiting takes the owner's evenings → The jobs here do not need what school taught → Careers advice is one afternoon in the final y → One bad placement cost us a week of a supervis → …
Коло може бути справжньою знахідкою — циклом, який сам себе живить, — або зв’язком, напрямок якого так і не було по-справжньому вирішено. Мапа вважає таку групу одним вузлом, тож ніщо всередині неї саме по собі не є першопричиною. Якщо це другий випадок, пару варто повернути кімнаті.
Спершу оцініть першопричини
чому
Власна практика методу, ще до того, як запропоновано будь-яку дію: кожну першопричину оцінюють від 1 до 5 — наскільки реально нею зайнятися, який вплив це дасть і наскільки ймовірно, що вона розв’яжеться сама, без втручання. Пріоритет мають першопричини з великим впливом, високою здійсненністю та низькою ймовірністю розв’язатися самим — пріоритет = вплив + здійсненність − ймовірність. Оцінки усереднюють по групі й показують разом із кількістю тих, хто оцінив.
1 = низько, 5 = високо. Ваші власні оцінки; поруч — середні по групі.
першопричиназдійсненністьвпливминеться самапріоритет
A driving licence is the real entry requirement and nobody says so––––
We asked to visit and never heard back––––
Young people leave and do not come back––––
We would take four a year if someone organised it––––
The last three we trained left within a year––––
The school sent us the pupils they wanted out of the building––––
Чи вплине кожна дія на кожну першопричину?
Збоку: дії, які запропонували люди. Угорі: першопричини, які знайшла мапа. Кожна клітинка — одне голосування з одного питання: чи суттєво зменшить ця дія цю причину? Щоб питання було вирішено, одна сторона має набрати 75% поданих голосів; інакше клітинка залишається розділеною. Кожна клітинка показує, як розподілилися голоси, — так / гірше / ні, — і клітинку вирішено, коли один із варіантів набирає три чверті голосів.
чому
Відповідь ухвалюється при 75% поданих голосів, як і будь-яке інше питання тут. Розділилися означає, що люди проголосували, але жодна сторона не досягла цього порогу, — це результат, а не черга очікування, і так залишається, доки достатньо людей не змінять думку. Клітинка, яку ніхто не вирішив, залишається невирішеною; вона ніколи не перетворюється на «ні». Оцінювання кожної пари окремо не дає приписати популярній дії розв’язання проблем, яких вона не стосується.
ДІЯПЕРШОПРИЧИНИ · чи зменшує це дія ліворуч?
A driving licence is the real entry requirement and nobody says soWe asked to visit and never heard backYoung people leave and do not come backWe would take four a year if someone organised itThe last three we trained left within a yearThe school sent us the pupils they wanted out of the building
Someone to convene the employers here, quarterly обговорити✓ так, зменшує це
22 так / 0 гірше / 7 ні
✓ так, зменшує це
24 так / 0 гірше / 5 ні
ще не вирішено
✓ так, зменшує це
27 так / 0 гірше / 2 ні
✗ ні, не зменшує
7 так / 0 гірше / 22 ні
✗ ні, не зменшує
4 так / 0 гірше / 25 ні
One named person in each school for employers to ring обговорити✗ ні, не зменшує
2 так / 0 гірше / 27 ні
✗ ні, не зменшує
1 так / 0 гірше / 28 ні
ще не вирішено
✓ так, зменшує це
25 так / 0 гірше / 4 ні
✗ ні, не зменшує
4 так / 0 гірше / 25 ні
✓ так, зменшує це
25 так / 0 гірше / 4 ні
A shared apprentice pool across small firms обговорити✗ ні, не зменшує
4 так / 0 гірше / 25 ні
✗ ні, не зменшує
2 так / 0 гірше / 27 ні
ще не вирішено
✗ ні, не зменшує
2 так / 0 гірше / 27 ні
⚑ група розділилася
8 так / 0 гірше / 21 ні
✗ ні, не зменшує
3 так / 0 гірше / 26 ні
Найбільший вплив наразі
Someone to convene the employers here, quarterly зменшує першопричини: 3 з 6
One named person in each school for employers to ring зменшує першопричини: 2 з 6
ДІЇ НА МАПІ
Показано усі дії, які оцінила кімната: безпосередньо спрямований на першопричини — 4 з 6. Без прямої дії: 2.
Взято лише з клітинок, які кімната вирішила на етапі «Дії». Зелена першопричина — її зменшує принаймні одна з показаних дій; сіра — жодна з них не спрямована на неї безпосередньо; червоний контур — одна з них її погіршує.
A driving licence is the real entry requirement and nobody says so → Young people leave and do not come backA driving licence is the real entry requirement and nobody says so → We hire on attitude and cannot test for itRecruiting takes the owner's evenings → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingRecruiting takes the owner's evenings → There is no single person in the school to ringThe jobs here do not need what school taught → One bad placement cost us a week of a supervisorThe jobs here do not need what school taught → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingThe last three we trained left within a year → Careers advice is one afternoon in the final yearThe last three we trained left within a year → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingWe would take four a year if someone organised it → The council asks us for skills forecasts we cannot makeCareers advice is one afternoon in the final year → Nobody in a position to hire ever visits a classroomThe council asks us for skills forecasts we cannot make → Nobody has ever asked us what we would need to take a school leaverYoung people leave and do not come back → The council asks us for skills forecasts we cannot makeThe school sent us the pupils they wanted out of the building → The jobs here do not need what school taughtThe school sent us the pupils they wanted out of the building → One bad placement cost us a week of a supervisorThe school sent us the pupils they wanted out of the building → There is no single person in the school to ringOne bad placement cost us a week of a supervisor → Recruiting takes the owner's eveningsOne bad placement cost us a week of a supervisor → We cannot afford the time it takes to train someone from nothingWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → Recruiting takes the owner's eveningsWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → The jobs here do not need what school taughtWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → Careers advice is one afternoon in the final yearWe cannot afford the time it takes to train someone from nothing → Nobody in a position to hire ever visits a classroomThere is no single person in the school to ring → The jobs here do not need what school taughtWe asked to visit and never heard back → Young people leave and do not come backNobody in a position to hire ever visits a classroom → The jobs here do not need what school taughtNobody in a position to hire ever visits a classroom → Half the applicants do not turn up to the interviewNobody in a position to hire ever visits a classroom → One bad placement cost us a week of a supervisorNobody in a position to hire ever visits a classroom → There is no single person in the school to ringNobody has ever asked us what we would need to take a school leaver → There is no employer group here that anyone convenesA driving licence is the real entry requirement and nobody says so ① Someone to convene the employers here, quarterlyA driving licence is thereal entry requirement andnobody says so①що показані дії роблять із цією першопричиноюЗМЕНШУЄ 1 ДІЯThe last three we trained left within a yearThe last three we trainedleft within a yearщо показані дії роблять із цією першопричиноюЖОДНА ДІЯ НЕ СПРЯМОВАНА НАНЕЇ БЕЗПОСЕРЕДНЬОWe would take four a year if someone organised it ① Someone to convene the employers here, quarterly ② One named person in each school for employers to ringWe would take four a yearif someone organised it①②що показані дії роблять із цією першопричиноюЗМЕНШУЮТЬ 2 ДІЇThe school sent us the pupils they wanted out of the building ② One named person in each school for employers to ringThe school sent us thepupils they wanted out ofthe building②що показані дії роблять із цією першопричиноюЗМЕНШУЄ 1 ДІЯWe asked to visit and never heard back ① Someone to convene the employers here, quarterlyWe asked to visit and neverheard back①що показані дії роблять із цією першопричиноюЗМЕНШУЄ 1 ДІЯYoung people leave and do not come backYoung people leave and donot come backщо показані дії роблять із цією першопричиноюЖОДНА ДІЯ НЕ СПРЯМОВАНА НАНЕЇ БЕЗПОСЕРЕДНЬОThe jobs here do not need what school taughtThe jobs here do not needwhat school taughtчастина петлі зворотного зв’язку⟳One bad placement cost us a week of a supervisorOne bad placement cost us aweek of a supervisorчастина петлі зворотного зв’язку⟳Recruiting takes the owner's eveningsRecruiting takes theowner's eveningsчастина петлі зворотного зв’язку⟳There is no single person in the school to ringThere is no single personin the school to ringчастина петлі зворотного зв’язку⟳Careers advice is one afternoon in the final yearCareers advice is oneafternoon in the final yearчастина петлі зворотного зв’язку⟳We cannot afford the time it takes to train someone from nothingWe cannot afford the timeit takes to train someonefrom nothingчастина петлі зворотного зв’язку⟳Nobody in a position to hire ever visits a classroomNobody in a position tohire ever visits aclassroomчастина петлі зворотного зв’язку⟳We hire on attitude and cannot test for itWe hire on attitude andcannot test for itThe council asks us for skills forecasts we cannot makeThe council asks us forskills forecasts we cannotmakeHalf the applicants do not turn up to the interviewHalf the applicants do notturn up to the interviewNobody has ever asked us what we would need to take a school leaverNobody has ever asked uswhat we would need to takea school leaverThere is no employer group here that anyone convenesThere is no employer grouphere that anyone convenes
Кожен номер на мапі позначає першопричину, яку зменшує ця дія.
① Someone to convene the employers here, quarterly
② One named person in each school for employers to ring
③ A shared apprentice pool across small firms
ВІД ДІЙ ДО ПЛАНУ
Таблиця оцінювала кожну дію окремо. План — це набір дій, які кімната виконала б разом.
Учасники складають плани з дій, що зменшують якусь першопричину, а кімната порівнює плани по два — так само, як вирішувала все інше: трьома чвертями поданих голосів. Для кожного плану видно, на які першопричини він спрямований безпосередньо, на які ні і які погіршує.
Порівняння планів може відкрити ведучий.
Чого ми очікуємо далі
Прогнози щодо дій: що кожна має змінити, як це виміряти і коли перевірити. У цю дату хтось, хто був у кімнаті, записує поруч, що сталося насправді.
чому
Мапа показує, які дії впливають на які причини. Вона не показує, чи хтось їх виконав і чи щось змінилося. Запис тут — це прогноз із датою і тим, що можна виміряти, зроблений після того, як мапу вирішено. Коли настає дата, поруч записують, що сталося насправді, а прогноз залишається таким, як був: хибний прогноз — якраз корисний. Ніхто ні за що з цього не голосував, і це нічого не змінює у висновках кімнати.
термін: 24 Mar 2027
діяOne named person in each school for employers to ring
очікуємоan employer who wants to reach a school knows who to ring
показникemployers who contacted the school in a term
оцінкикімната: 10 (медіана; оцінок: 15; розкид від 3 до 20)