노트 · 의견이 갈린 표
대부분의 그룹 절차는 의견이 갈린 것을 하나의 결과로 다룹니다. 방의 절반은 찬성, 절반은 반대, 안건은 부결되고, 질문은 마치 답을 얻은 것처럼 기록에서 사라집니다. 원인에 관한 질문에서는 이것이 오해를 낳습니다. 방은 A가 B에 영향을 주지 않는다고 결정한 것이 아닙니다. 아무것도 결정하지 않았습니다.
True Causes는 의견이 갈린 것을 다르게 다룹니다. 한 원인이 다른 원인에 크게 영향을 주는지를 두고 패널의 의견이 갈리면, 그 질문은 조용히 부결되지 않습니다. 질문은 열린 채로 남고, 결론이 날 수 있는 다른 곳으로 넘어갑니다. 두 번째 패널도 의견이 갈리면, 그 쌍은 ‘이견 있음’으로 공개되어 지도에 계속 보입니다. 의견 차이도 결과의 일부입니다.
같은 사람들에게 다시 묻는다고 답이 바뀌는 일은 드뭅니다. 그래서 의견이 갈린 질문은 그 질문을 두고 갈린 그룹을 떠나 다른 두 그룹 전체에게 갑니다. 이 두 그룹은 질문을 우호적인 청중 쪽으로 몰고 갈 수 없도록 선정됩니다. 두 그룹은 따로 답하고, 두 답이 일치해야 합니다. 질문 배정도 시간에 따라 돌아가므로, 어떤 그룹도 지도의 한 영역을 차지하지 못합니다.
두 규칙 모두, 이 규칙이 없는 버전을 시뮬레이션 속 한 덩어리가 무너뜨렸기 때문에 추가되었습니다. 위로 넘기기가 있으면, 각 사람이 질문의 30%에 틀리게 답하더라도 이 방법이 만드는 잘못된 연결은 판정된 질문 1만 개당 약 3개입니다. 다른 그룹에 넘기기가 있으면, 함께 투표하는 자리 세 개가 있는 방이 실제 동인을 되찾는 비율이 0.43에서 0.98로 올라갑니다.
이 원리는 일반적입니다. “합의하지 못했다”를 “아니요”로 바꾸는 절차라면 어떤 것이든, 작은 그룹이 표를 갈라 놓기만 해도 원인 하나를 지울 수 있게 합니다. 이견을 기록에 남기고, 그것을 그 방에 없던 사람들에게 보내면 이를 막을 수 있습니다.