یادداشت‌ها · فهرست کوتاه
هر فرایند ساختاریافته‌ای فهرست کوتاهی دارد: ایده‌ها بیش از آن‌اند که همه بررسی شوند، پس گروه رأی می‌دهد کدام‌ها جلو بروند. علت‌ها درست در همان رأی گم می‌شوند. ایده‌هایی که می‌بازند همان‌های بی‌زرق‌وبرق‌اند، همان‌ها که فقط چند نفر دیده‌اند، و در وضعیت پیچیده این‌ها اغلب درست همان علت‌های عمیق‌اند.
برای همین True Causes چند جای فهرست کوتاه را نگه می‌دارد. هر کسی می‌تواند ایده‌ای ازقلم‌افتاده را با پیوست یک منبع نامزد کند؛ وقتی نفر دومی بپذیرد که منبع در موضوع است، شمرده می‌شود. یک جایگاه رزروشده به قرعه پر می‌شود، برای کاوش. بقیه با شمار نامزدی‌ها می‌روند، با سقف یکی برای هر گروه ذی‌نفع، تا هیچ تک‌گروهی نتواند همه را بخرد. ایده‌ای که اصلاً رأیی ندارد هنوز می‌تواند به نقشه برسد: یک منبع می‌خواهد و دو نفر پشتش.
در شبیه‌سازی ما، اتاقی که صرفاً با حسش رتبه می‌دهد در رأی‌گیری هیچ‌کدام از پنج علت واقعی را نام نمی‌برد، و ساختن نقشه پس از آن فقط 0.2 از آن‌ها را نجات می‌دهد. پنج جای فهرست کوتاه را برای ایده‌های ازقلم‌افتادهٔ منبع‌دار نگه دارید، و همان اتاق در بدترین حالتش 3.3 از آن 5 را می‌یابد.
این بزرگ‌ترین تک‌اثری است که اندازه گرفتیم، و تقریباً هیچ هزینه‌ای ندارد: چند جایگاه، و انضباطِ خواستن یک منبع. جواب می‌دهد چون آنچه می‌تواند روی میز بیاید را تغییر می‌دهد، نه اینکه میز چگونه تصمیم می‌گیرد.
جایگاه رزروشده هیچ‌چیز را تأیید نمی‌کند. فقط می‌گذارد ایده‌ای بررسی شود. وقتی در فهرست کوتاه نشست، با همان پرسش‌های جفتیِ بقیه روبه‌رو می‌شود، با همان 75٪ آرای داده‌شده. شواهد ایده را به بررسی می‌رساند؛ نتیجه را تعیین نمی‌کند.