True Causes
ML

കുറിപ്പുകൾ · ഉപയോഗങ്ങൾ

True Causes ആർക്കുവേണ്ടി

അമ്പത് വർഷത്തെ പ്രയോഗപാരമ്പര്യമുള്ള Structured Democratic Dialogue എന്ന രീതിയാണ് True Causes നടത്തുന്നത്. പുതിയത്, അത് ഇപ്പോൾ ഒരു സെമിനാർ മുറിയുടെ വലിപ്പത്തിലല്ല, ഒരു നഗരത്തിന്റെ വലിപ്പത്തിൽ നടക്കുന്നു എന്നതാണ്. പ്രായോഗികമായി അതിന്റെ അർഥം: മുനിസിപ്പൽ ഭരണവും പൊതുജനാഭിപ്രായ ശേഖരണവും · പ്രശ്നം വകുപ്പുകൾക്ക് കുറുകെ കടക്കുന്ന ഒരു വലിയ സ്ഥാപനം · താൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാത്ത ഒരു സംവിധാനത്തെ വിലയിരുത്തുന്ന ഒരു നിയന്ത്രണ ഏജൻസി · അറിവ് ഷിഫ്റ്റുകളിലായി ചിതറിക്കിടക്കുന്ന ഒരു യൂണിയൻ അല്ലെങ്കിൽ തൊഴിലാളിക്കൂട്ടം · ഒരു സർവകലാശാല അല്ലെങ്കിൽ പ്രൊഫഷണൽ സംഘടന · യഥാർഥത്തിൽ എന്ത് എന്തിന് കാരണമായി എന്ന ചോദ്യമുള്ള ഗൗരവമേറിയ ഒരു അപകട അവലോകനം · സാധാരണ ഒരു കൺസൾട്ടന്റിന്റെ റാങ്ക് ചെയ്ത പട്ടികയിൽ അവസാനിക്കുന്ന നയരൂപീകരണ ജോലിയും.

ഒരു മുനിസിപ്പാലിറ്റി. എത്ര ഉച്ചത്തിൽ ഉന്നയിച്ചു എന്നതനുസരിച്ച് റാങ്ക് ചെയ്ത പരാതികളുടെ പട്ടിക നൽകുന്ന ഒരു അഭിപ്രായ ശേഖരണമല്ല, ആ പരാതികളിൽ ഏതൊക്കെയാണ് മറ്റുള്ളവയ്ക്ക് കാരണമാകുന്നത് എന്ന് കാണിക്കുന്ന ഒരു മാപ്പ് — വിയോജിപ്പുകൾ മിനുക്കി മറയ്ക്കാതെ പ്രസിദ്ധീകരിച്ചത്, ഓരോ ബന്ധവും എങ്ങനെ തീർപ്പായി എന്ന് പിന്തുടരാവുന്നത്. വേരുകളിൽ നടപടിയെടുക്കുന്ന ഒരു കൗൺസിലിന് എന്തുകൊണ്ട് അവ തിരഞ്ഞെടുത്തു എന്ന് പറയാം; വിയോജിക്കുന്ന ഒരു താമസക്കാരന് താൻ ഏത് ചോദ്യത്തിനാണ് വേറെ ഉത്തരം നൽകുമായിരുന്നത് എന്ന് കൃത്യമായി ചൂണ്ടിക്കാണിക്കാം. പ്രസിദ്ധീകരിച്ച ഒരു ചോദ്യത്തിൽ ഇത് പൗരബുദ്ധിയാണ്: ഒരു പ്രശ്നം ബാധിക്കുന്നവർ തന്നെ അതിന്റെ കാരണങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നു.

ഒരു ജോലിസ്ഥലം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു യൂണിയൻ. പിക്കിങ് പിഴവുകൾ എന്തുകൊണ്ട് സംഭവിക്കുന്നു എന്ന് ഒരു വെയർഹൗസിലെ പതിനഞ്ച് പേർക്ക് ഇതിനകം അറിയാം; ഒരിക്കലും കണ്ടുമുട്ടാത്ത ഷിഫ്റ്റുകളിലായി ആ അറിവ് ചിതറിക്കിടക്കുന്നു. ആരും ഒരേ സമയം ഒരു മുറിയിൽ ഉണ്ടാകേണ്ടതില്ലാതെ ഇത് അതിനെ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു; നീക്കിവച്ച സീറ്റുകൾ കാരണം, ആരും വോട്ട് ചെയ്യാത്ത രാത്രി ഷിഫ്റ്റിലെ നിരീക്ഷണവും, ആർക്കെങ്കിലും ലോഗ് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കാനായാൽ, മാപ്പിലെത്തുന്നു. ഒരു കമ്പനിയുടെ സ്വകാര്യ മുറിക്ക്, അതേ ചോദ്യത്തിലെ പൊതു മുറികൾ കണ്ടെത്തിയത് സ്വീകരിക്കാം, സ്വന്തമായതൊന്നും പുറത്തുപോകാതെ.

ഒരു പ്രസ്ഥാനം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പ്രചാരണം. ഒരേ കാര്യം മാറണമെന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്ന അറുപത് പേർ അത് എന്തുകൊണ്ട് അങ്ങനെയായി എന്നതിൽ അപൂർവമായേ യോജിക്കൂ; പിന്നിൽ ഒരു കാരണമില്ലാത്ത ആവശ്യം നിരസിക്കാൻ എളുപ്പമാണ്. ഇവിടെ വേരുകളാണ് ആവശ്യങ്ങൾ; ഓരോ വേരുമായി ചേർത്ത് വിലയിരുത്തിയ നടപടികളാണ് ആദ്യം ചോദിക്കേണ്ടത്; രേഖ — ഓരോ ജോടിയും ഓരോ വോട്ടും ഓരോ പ്രവചനവും — ആണ് “ഞങ്ങൾ പരിശോധിക്കാം” എന്ന ഉത്തരം കിട്ടിയശേഷം ഒരു വർഷം കഴിഞ്ഞ് നിങ്ങൾ തിരികെ കൊണ്ടുവരുന്നത്. ആരും ഇത് മുഴുവൻ നടത്തേണ്ടതില്ല: ചോദ്യമാണ് സംഘാടകൻ, അത് ബന്ധപ്പെട്ട സ്ഥാപനത്തിൽ വിലാസമുള്ള ആർക്കും മുറി തുറക്കുന്നു.

ഒരു നിയന്ത്രണ ഏജൻസി അല്ലെങ്കിൽ ഒരു തൊഴിൽമേഖല. വൈദഗ്ധ്യം യഥാർഥമെങ്കിലും തർക്കത്തിലുള്ളിടത്ത്, സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തുന്നതും (അനുഭവപരവും കാര്യകാരണപരവുമായ അവകാശവാദങ്ങൾ, നൽകിയ വോട്ടുകളുടെ 75%-ൽ) അളക്കുക മാത്രം ചെയ്യുന്നതും (പ്രാധാന്യം, മൂല്യങ്ങൾ) തമ്മിലുള്ള വേർതിരിവ്, തങ്ങളുടെ മുൻഗണനകൾ വസ്തുതകളാണെന്ന് നടിക്കാതെ ഒരു കാര്യകാരണ വിവരണം പ്രസിദ്ധീകരിക്കാൻ ഒരു സ്ഥാപനത്തെ സഹായിക്കുന്നു.

ഒരു പ്രവാസി സമൂഹം, അല്ലെങ്കിൽ മുറി പുറത്തുനിർത്തുന്ന ആരും. ഒരു ഹാളിന്റെ പ്രധാന പരിമിതി ശാരീരിക സാന്നിധ്യമാണ്. അത് നീക്കിയാൽ, യാത്ര ചെയ്യാൻ കഴിയാത്തവരും, ഒരു ദിവസം അവധിയെടുക്കാൻ കഴിയാത്തവരും, മൂന്ന് സമയമേഖലകൾ അകലെ താമസിക്കുന്നവരും മറ്റെല്ലാവരെയും പോലെ ഒരേ കൂടിയാലോചനയിൽ — ഒരേ പങ്കിട്ട ടൈമറിൽ, ഒരേ അഞ്ച് സ്റ്റിക്കറുകളോടെ — ഉണ്ടാകുന്നു.

യഥാർഥ ജോലി ചെയ്യുന്ന രണ്ട് പഴയ ഉപാധികൾ. നറുക്കിട്ടുള്ള തിരഞ്ഞെടുപ്പ്: സ്തംഭിച്ച ചോദ്യം ബാക്കിയുള്ളവരിൽ നിന്ന് ക്രമരഹിതമായി തിരഞ്ഞെടുത്ത സംഘങ്ങളിലേക്കാണ് പോകുന്നത്, സ്വയം മുന്നോട്ടുവരുന്നവരിലേക്കല്ല. ഒപ്പം തുല്യ പദവി: ഇവിടെ ഒന്നും ഒരു വോട്ടിനെ പ്രശസ്തിയോ ഓഹരിയോ സീനിയോറിറ്റിയോ അനുസരിച്ച് തൂക്കുന്നില്ല. രണ്ടും പുരാതനമാണ്. പുതിയത് അസിൻക്രണിയാണ് — ഒരു സഭയ്ക്ക് എല്ലാവരും ഒരു ദിവസം ഒരിടത്ത് വേണമായിരുന്നു; ഇത് നീക്കുന്നത് കൃത്യമായി ആ പരിധിയാണ്.

ആരെ എണ്ണണം എന്നത് ഇപ്പോഴും ഒരു രാഷ്ട്രീയ തീരുമാനമാണ്. ഓരോ സംവാദവും ആർക്കൊക്കെ പങ്കെടുക്കാം എന്ന് പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു; ഓരോ മാപ്പും അത് ഉണ്ടാക്കിയ മുറിയുടെ വൈവിധ്യവുമായി ചേർത്ത് വായിക്കാം. പ്ലാറ്റ്ഫോം ആ ചോദ്യം തീരുമാനിക്കുന്നില്ല; അത് മറഞ്ഞുകിടക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നുമില്ല.

നിങ്ങൾക്ക് കിട്ടുന്നതും നിങ്ങളുടേതായി തുടരുന്നതും. ഉറവിടം ചേർത്ത ഒരു കാര്യകാരണ വിവരണവും, ഒരു സംഘത്തിന് യോജിക്കാനാവാത്തതിന്റെ രേഖയും. എന്ത് ചെയ്യണമെന്ന് തീരുമാനിക്കുന്നതും അതിന് പണം കണ്ടെത്തുന്നതും അതിന് ഉത്തരം പറയുന്നതും നിങ്ങളുടെയും നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും ചുമതലയായി തുടരും.

സാമൂഹിക പ്രസ്ഥാനങ്ങൾക്കും പ്രതിഷേധങ്ങൾക്കും, കാണുക: ചത്വരങ്ങൾക്കുശേഷം: 2011-ലെ പ്രസ്ഥാനങ്ങൾ തുറന്നിട്ടുപോയത്.

← ഹോം · കൂടുതൽ കുറിപ്പുകൾ