የመሠረታዊ መንስኤ ትንተና አብነት
ችግር ለሚጋሩ ከአሥራ ሁለት እስከ ሃያ ሰዎች ቡድን። በማውጫ ካርዶች ግድግዳ ላይ በአንድ ቀን፣ ወይም በመስመር ላይ ቡድኑ እንደፈለገ በተዘረጉ ጥቂት ውጤታማ ሰዓታት ይካሄዳል። እያንዳንዱ ደረጃ ታማኝ የሚያደርገው አንድ ደንብ አለው። ይህ ድረ ገጽ የሚያካሂደው አብነት ይህ ነው፤ ቁጥሮቹም እንደሚሠሩ የተለኩት ናቸው።
0 · ጥያቄውስለ መፍትሔዎች ሳይሆን ስለ መንስኤዎች የሆነ አንድ ዓረፍተ ነገር። «በክልሉ ሁሉ የማድረስ መዘግየትን የሚያንቀሳቅሰው ምንድነው?» — «መዘግየቱን እንዴት እናስተካክለው» አይደለም። በክፍለ ጊዜው ሁሉ ሁሉም ሰው ሊያየው በሚችልበት ቦታ ይጻፉት።
1 · ሐሳብ ማቅረብ 45–90 ደቂቃ
እያንዳንዱ ሰው የሌላ ማንንም ከማንበቡ በፊት መንስኤዎችን በካርዶች ላይ፣ ለብቻው፣ በአንድ ካርድ አንድ መንስኤ ይጽፋል። ደንብ፦ መጀመሪያ ይጻፉ፣ ከዚያ ያንብቡ — ግድግዳውን ካነበቡ በኋላ የተጻፈ ካርድ ገለልተኛ አይደለም። ከአሥራ አምስት ሰዎች ከ50–100 ካርዶች ይጠብቁ።
2 · ማብራራት 60–120 ደቂቃ
እያንዳንዱ ጸሐፊ ካርዱ ምን ማለት እንደሆነ ይናገራል፤ ሌሎች ምን ማለት እንደሆነ ሊጠይቁ ይችላሉ። ደንብ፦ ፍርድ የለም — ማንም አንድ ካርድ ትክክል፣ አስፈላጊ ወይም ከሌላው የተሻለ ነው አይልም። ሁለት ካርዶችን የሚያዋህዱት ሁለቱም ጸሐፊዎች አንድ ነገር እንደሚናገሩ ሲስማሙ ብቻ ነው።
3 · ማሰባሰብ 45 ደቂቃ
ጭብጥ የሚጋሩ ካርዶችን ያሰባስቡ። ደንብ፦ ስብስብ የሚፈጠረው ካርዶቹን ያስቀመጡት ሰዎች አብረው እንደሚሄዱ ሲስማሙ ነው — የአንድ ሰው አስተያየት አይበቃም።
ስብስቦችን በመጨረሻ ይሰይሙ። ስሞቹ ሰዎች ሙሉውን ግድግዳ እንዲያነቡና በጭብጦች ላይ ድምፅ እንዲሰጡ ያግዛሉ፤ ራሳቸው ግን ፈጽሞ ድምፅ አይሰጥባቸውም ወይም አይዋቀሩም — ካርዶቹ ናቸው።
4 · መምረጥ 15 ደቂቃ
እያንዳንዳቸው ጥቂት ተለጣፊዎች፣ በአንድ ካርድ አንድ፣ በዝምታ። የዝርዝሩን ቀዳሚዎች ይውሰዱ — አንድ ቡድን ሊያዋቅረው የሚችለውን ያህል፣ አሥራ አምስት ገደማ። ደንብ፦ ምንም ተለጣፊ ላላገኙ ግን አንድ ሰው በምንጭ ሊደግፋቸው ለሚችል ካርዶች ጥቂት ቦታዎችን ይያዙ — ማንም ድምፅ ያልሰጠው መንስኤ አሁንም ሥሩ ሊሆን ይችላል።
5 · ማዋቀር 2–4 ሰዓታት፤ የሂደቱ እምብርት
በአጭር ዝርዝሩ ውስጥ ላለ እያንዳንዱ የካርዶች ጥንድ ይጠይቁ፦ A በB ላይ ጉልህ ተጽዕኖ ያሳድራል? ደንብ፦ ትስስር የሚወሰነው ድምፅ ከሰጡት ሦስት አራተኛው ሲስማሙ ብቻ ነው፤ በየትኛውም አቅጣጫ ያንን መድረስ ያልቻለ ጥንድ አከራካሪ ተብሎ ይመዘገባል፤ ፈጽሞ «አይ» ተብሎ አይደለም።
አስቀድመው የተገመቱ ጥንዶችን ይዝለሉ (A→B እና B→C ከተወሰኑ A→C ተወስኗል)። በአሥራ አምስት ካርዶች ይህ ከመዝለል በፊት 210 ጥያቄዎች ነው፤ በተግባር 60–90። አሥራ አምስት የዚህ ሰነድ የራሱ ቁጥር ነው፤ አንድ ክፍለ ጊዜ በአንድ ከሰዓት በኋላ እንዲያልቅ የተመረጠ፤ መድረኩ ድምፅ ያገኘውን እያንዳንዱን ካርድ ያዋቅራል።
6 · ካርታ 30 ደቂቃ
ትስስሮቹን ይሳሉ። እያንዳንዱን ካርድ ተጽዕኖ ከሚያሳድርባቸው ካርዶች ሁሉ በታች ያስቀምጡ። ከታች ያሉት፣ ከሥራቸው ምንም የሌላቸው ካርዶች መሠረታዊ መንስኤዎቹ ናቸው። አከራካሪዎቹን ጥንዶች ከካርታው ጎን ይዘርዝሩ።
7 · እርምጃዎች 60 ደቂቃ
እርምጃዎችን ያቅርቡ። ለእያንዳንዱ እርምጃና ለእያንዳንዱ ሥር፣ እርምጃው ያንን ሥር ያንቀሳቅስ እንደሆነ በያው 75% ይጠይቁ። ደንብ፦ ምንም ሥር የማያንቀሳቅስ እርምጃ የሚያስተካክለው ምንም ይሁን የመሠረታዊ መንስኤ እርምጃ አይደለም።
ከደንቦቹ ጀርባ ያሉ ቁጥሮች
ከአሥራ ሁለት እስከ ሃያ ሰዎች፣ ምክንያቱም አንድ ክፍል እንደ አንድ ግድግዳ ሊያነበውና እንደ አንድ ውይይት ሊከራከርበት የሚችለው መጠን ያ ነው — በማስመሰያ ከአምስት እስከ ሃምሳ ሰዎች ያሏቸው ፓነሎች ከአምስት የሚታወቁ መንስኤዎች ያንኑ ያህል ድርሻ ያገኛሉ፤ ስለዚህ መጠኑ የሚወሰነው አንድ ግድግዳና አንድ ቁጭታ ሊይዙት በሚችሉት ነው። ከቀላል አብላጫ ይልቅ ሰባ አምስት በመቶ፣ ምክንያቱም ቀላል አብላጫ ከአሥራ አምስት ስምንቱ ወደዚያ ሲያዘነብሉ ትስስርን ያረጋግጣል፤ የተሳሳቱ ትስስሮችም የሚመጡት ከዚያ ነው፦ ሰዎች ከአሥር ጥያቄዎች ሦስቱን ሲሳሳቱ ቀላል አብላጫ ከሰባት ጊዜ አንዱን የተሳሳተ ትስስር ካርታው ላይ ያስቀምጣል፤ 75% ግን ከሞላ ጎደል ፈጽሞ። ሰዎች ጠንቃቃ ሲሆኑ ቀላል አብላጫ ብዙ መንስኤዎችን ይሰይማል፣ ከአምስት 4.8 ከ4.1 ጋር፤ ካርታ ግን ማንበብ የሚገባው ትስስሮቹ ሊታመኑ ሲችሉ ብቻ ነው፤ ስለዚህ መከፋፈል በግድ ከመወሰን ይልቅ እንደ አከራካሪ ይመዘገባል። አምስት የተያዙ ቦታዎች፣ ምክንያቱም በሚሰማው ብቻ ደረጃ የሚሰጥ ክፍል በድምፅ ከእውነተኛዎቹ መንስኤዎች አንዱንም አያገኝም፤ በቦታዎቹ ደግሞ ከአምስት 3.3 ያገኛል።
ለትልቅ ክፍል ወደ ቡድኖች ይክፈሉና ካርታዎቹን ያዋህዱ —
ይህ ድረ ገጽ ይህን ለማንኛውም ያህል ቡድኖች ያደርጋል። የዘዴዎች ንጽጽር ·
የተሠራ ምሳሌ