ಮೂಲ ಕಾರಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ನಮೂನೆ
ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿರುವ ಹನ್ನೆರಡರಿಂದ ಇಪ್ಪತ್ತು ಜನರ
ಗುಂಪಿಗಾಗಿ. ಸೂಚಿ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳ ಗೋಡೆಯ ಮೇಲೆ ಒಂದು ದಿನದಲ್ಲಿ, ಅಥವಾ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಗಂಟೆಗಳ ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಗುಂಪಿನ ಇಷ್ಟದಂತೆ ಹರಡಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಹಂತಕ್ಕೂ ಅದನ್ನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿಡುವ ಒಂದು ನಿಯಮವಿದೆ.
ಈ ತಾಣ ನಡೆಸುವ ನಮೂನೆ ಇದೇ; ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅಳೆದವು.
0 · ಪ್ರಶ್ನೆಒಂದು ವಾಕ್ಯ, ಕಾರಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ,
ಪರಿಹಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. “ಪ್ರದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಡೆಲಿವರಿ ವಿಳಂಬದ ಹಿಂದೆ ಏನಿದೆ?” — “ವಿಳಂಬಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸರಿಪಡಿಸುವುದು” ಅಲ್ಲ. ಇಡೀ ಅಧಿವೇಶನದುದ್ದಕ್ಕೂ
ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಕಾಣುವಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ.
1 · ಸಂಗ್ರಹ 45–90 ನಿಮಿಷ
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಬೇರೆಯವರದನ್ನು ಓದುವ ಮೊದಲೇ, ಒಬ್ಬೊಬ್ಬರೇ, ಒಂದು ಕಾರ್ಡ್‌ಗೆ ಒಂದು ಕಾರಣದಂತೆ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ. ನಿಯಮ: ಮೊದಲು ಬರೆಯಿರಿ, ನಂತರ
ಓದಿ — ಗೋಡೆಯನ್ನು ಓದಿದ ನಂತರ ಬರೆದ ಕಾರ್ಡ್ ಸ್ವತಂತ್ರವಲ್ಲ. ಹದಿನೈದು ಜನರಿಂದ 50–100 ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ.
2 · ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ 60–120 ನಿಮಿಷ
ಪ್ರತಿ ಬರೆದವರೂ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಡ್‌ನ ಅರ್ಥ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ; ಇತರರು ಅರ್ಥ ಕೇಳಬಹುದು. ನಿಯಮ: ತೀರ್ಪು ಇಲ್ಲ — ಕಾರ್ಡ್ ಸರಿಯೇ,
ಮುಖ್ಯವೇ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವೇ ಎಂದು ಯಾರೂ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ. ಎರಡು ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು ಒಂದೇ ಸಂಗತಿ ಹೇಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ಇಬ್ಬರೂ ಬರೆದವರು ಒಪ್ಪಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಅವನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸಿ.
3 · ವಿಂಗಡಣೆ 45 ನಿಮಿಷ
ಒಂದೇ ವಿಷಯ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಗುಂಪು ಮಾಡಿ. ನಿಯಮ: ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟ ಜನರು ಅವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿದಾಗ ಗುಚ್ಛ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ — ಒಬ್ಬರ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಸಾಲದು.
ಗುಚ್ಛಗಳಿಗೆ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಸರಿಡಿ. ಹೆಸರುಗಳು ಜನರಿಗೆ ಇಡೀ ಗೋಡೆಯನ್ನು ಓದಲು ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳಾದ್ಯಂತ ಮತ ಹಾಕಲು ನೆರವಾಗುತ್ತವೆ; ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಎಂದಿಗೂ
ಮತ ಹಾಕುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅವನ್ನು ರಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ — ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
4 · ಆಯ್ಕೆ 15 ನಿಮಿಷ
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಕೆಲವು ಸ್ಟಿಕ್ಕರ್‌ಗಳು, ಒಂದು ಕಾರ್ಡ್‌ಗೆ ಒಂದು, ಮೌನವಾಗಿ. ಪಟ್ಟಿಯ ಮೇಲ್ಭಾಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ — ಗುಂಪು ರಚಿಸಬಲ್ಲಷ್ಟು, ಅಂದರೆ ಸುಮಾರು ಹದಿನೈದು. ನಿಯಮ: ಒಂದೂ ಸ್ಟಿಕ್ಕರ್
ಸಿಗದ ಆದರೆ ಯಾರಾದರೂ ಮೂಲದೊಂದಿಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸಬಲ್ಲ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಕೆಲವು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಡಿ — ಯಾರೂ ಮತ ಹಾಕದ ಕಾರಣವೂ ಮೂಲವಾಗಿರಬಹುದು.
5 · ರಚನೆ 2–4 ಗಂಟೆ; ಇದರ ಹೃದಯ
ಕಿರುಪಟ್ಟಿಯ ಪ್ರತಿ ಜೋಡಿ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳಿಗೂ ಕೇಳಿ: A, B ಮೇಲೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆಯೇ? ನಿಯಮ: ಮತ ಹಾಕುವವರ ಮುಕ್ಕಾಲು ಭಾಗ
ಒಪ್ಪಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಕೊಂಡಿ ಇತ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ; ಯಾವ ಕಡೆಗೂ ಅದನ್ನು ತಲುಪಲಾಗದ ಜೋಡಿಯನ್ನು ವಿವಾದಿತ ಎಂದು ದಾಖಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಎಂದಿಗೂ “ಇಲ್ಲ” ಎಂದಲ್ಲ.
ಈಗಾಗಲೇ ಅನುಮಾನಿತವಾದ ಜೋಡಿಗಳನ್ನು ಬಿಡಿ (A→B ಮತ್ತು B→C ಇತ್ಯರ್ಥವಾಗಿದ್ದರೆ, A→C ಆಗಿದೆ). ಹದಿನೈದು ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ, ಬಿಡುವ ಮೊದಲು ಅದು 210 ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು;
ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ 60–90. ಹದಿನೈದು ಈ ಹಾಳೆಯದೇ ಸಂಖ್ಯೆ, ಅಧಿವೇಶನ ಒಂದು ಮಧ್ಯಾಹ್ನದಲ್ಲಿ
ಮುಗಿಯುವಂತೆ ಆರಿಸಿದ್ದು; ವೇದಿಕೆ ಮತ ಪಡೆದ ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನೂ ರಚಿಸುತ್ತದೆ.
6 · ನಕ್ಷೆ 30 ನಿಮಿಷ
ಕೊಂಡಿಗಳನ್ನು ಬಿಡಿಸಿ. ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಅದು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಡ್‌ನ ಕೆಳಗೆ ಇಡಿ. ತಳದಲ್ಲಿ, ಕೆಳಗೆ ಏನೂ ಇಲ್ಲದ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳೇ
ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳು. ವಿವಾದಿತ ಜೋಡಿಗಳನ್ನು ನಕ್ಷೆಯ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ.
7 · ಕ್ರಮಗಳು 60 ನಿಮಿಷ
ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿ. ಪ್ರತಿ ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಮೂಲಕ್ಕೂ, ಕ್ರಮ ಆ ಮೂಲವನ್ನು ಅಲುಗಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ಅದೇ 75% ನಲ್ಲಿ ಕೇಳಿ. ನಿಯಮ: ಯಾವ
ಮೂಲವನ್ನೂ ಅಲುಗಿಸದ ಕ್ರಮ, ಅದು ಏನನ್ನೇ ಸರಿಪಡಿಸಲಿ, ಮೂಲ ಕಾರಣದ ಕ್ರಮವಲ್ಲ.
ನಿಯಮಗಳ ಹಿಂದಿನ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು
ಹನ್ನೆರಡರಿಂದ ಇಪ್ಪತ್ತು ಜನ, ಏಕೆಂದರೆ ಒಂದು ರೂಮ್ ಒಂದೇ ಗೋಡೆಯಾಗಿ ಓದಬಲ್ಲ ಮತ್ತು ಒಂದೇ ಸಂಭಾಷಣೆಯಾಗಿ ವಾದಿಸಬಲ್ಲ
ಗಾತ್ರ ಅದು — ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಐದರಿಂದ ಐವತ್ತು ಜನರ ಪ್ಯಾನೆಲ್‌ಗಳು ತಿಳಿದಿರುವ ಐದು ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಅದೇ ಪಾಲನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಹಾಗಾಗಿ ಗಾತ್ರವನ್ನು
ಒಂದು ಗೋಡೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಹಿಡಿದಿಡಬಲ್ಲದ್ದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಸರಳ ಬಹುಮತದ ಬದಲು ಎಪ್ಪತ್ತೈದು ಪ್ರತಿಶತ, ಏಕೆಂದರೆ ಹದಿನೈದರಲ್ಲಿ ಎಂಟು ಜನ
ಆ ಕಡೆ ವಾಲಿದಾಗ ಸರಳ ಬಹುಮತ ಕೊಂಡಿಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ತಪ್ಪು ಕೊಂಡಿಗಳು ಬರುವುದೇ ಅಲ್ಲಿಂದ: ಜನರು ಹತ್ತರಲ್ಲಿ ಮೂರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ತಪ್ಪಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಿದಾಗ, ಸರಳ ಬಹುಮತ
ಏಳರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬಾರಿ ತಪ್ಪು ಕೊಂಡಿಯನ್ನು ನಕ್ಷೆಗೆ ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ, 75% ಬಹುತೇಕ ಎಂದಿಗೂ ಇಲ್ಲ. ಜನರು ಎಚ್ಚರದಿಂದಿದ್ದಾಗ, ಸರಳ ಬಹುಮತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸುತ್ತದೆ,
ಐದರಲ್ಲಿ 4.8, 4.1 ರ ಎದುರು, ಆದರೆ ಕೊಂಡಿಗಳನ್ನು ನಂಬಬಹುದಾದರೆ ಮಾತ್ರ ನಕ್ಷೆ ಓದಲು ಯೋಗ್ಯ, ಹಾಗಾಗಿ ಇಬ್ಭಾಗವನ್ನು ಬಲವಂತವಾಗಿ ತೀರ್ಮಾನಿಸುವ ಬದಲು
ವಿವಾದಿತ ಎಂದು ದಾಖಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾಯ್ದಿರಿಸಿದ ಐದು ಸ್ಥಾನಗಳು, ಏಕೆಂದರೆ ಕೇವಲ ಭಾವನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಶ್ರೇಣೀಕರಿಸುವ ರೂಮ್ ಮತದಾನದಿಂದ ನಿಜವಾದ ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನೂ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಗಳೊಂದಿಗೆ
ಐದರಲ್ಲಿ 3.3.
ದೊಡ್ಡ ರೂಮ್‌ಗಾಗಿ, ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಿ ನಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸಿ —
ಈ ತಾಣ ಎಷ್ಟು ಗುಂಪುಗಳಿಗಾದರೂ ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವಿಧಾನಗಳ ಹೋಲಿಕೆ ·
ಪೂರ್ಣ ಉದಾಹರಣೆ