टिप्पणी · प्राथमिकता
समूहलाई के बिग्रिएको छ भनेर सूची बनाउन लगाउनुहोस् र त्यसपछि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण केमा मत दिन लगाउनुहोस्, जित्ने प्रायः सधैँ त्यही कुरा हुन्छ जुन सबैले देख्छन्। गोदामले सामान छान्दा हुने गल्तीको नाम लिन्छ। आकस्मिक कक्षले पर्खाइको समयको। मन्त्रालयले जनविश्वासको। यी सबै वास्तविक हुन्, र सबै परिणाम हुन्: यिनलाई पछाडिको कुनै कुराले जन्माउँछ।
Kevin Dye ले यसलाई नाम दिए: गलत प्राथमिकताको प्रभाव। जटिल परिस्थितिमा मानिसहरूले सबैभन्दा माथि राख्ने समस्या भरपर्दो रूपमा कारणको शृङ्खलाको सबैभन्दा अन्तिम छेउका हुन्छन्। सबैभन्दा बढी दुख्ने कुरा सबैभन्दा बढी देखिने कुरा हो, र सबैभन्दा बढी देखिने कुरा विरलै सुरुवातको ठाउँ हुन्छ। जति देखिन्छ, उति गहिरो हुँदैन।
John Warfield ले दोस्रो आधा थपे, छरिएको सोच (spreadthink): पन्ध्र जना जानकार मानिसलाई एउटा कोठामा राख्नुहोस्, तिनका व्यक्तिगत प्राथमिकता मुस्किलले मिल्छन्। कोही गलत भएर होइन, जटिल परिस्थितिमा एक जनाले समेट्न सक्नेभन्दा धेरै कुरा हुने भएर। हाम्रा सत्रहरूमा प्रस्ताव गरिएका सबै कुरामध्ये 61–89% ले कम्तीमा एउटा मत पाउँछन्। छरिनु कोठाको सामान्य अवस्था हो, असफलता होइन।
वास्तविक कोठालाई अङ्क दिन सकिँदैन, किनकि कुनै पनि वास्तविक कोठाको उत्तरकुञ्जी हुँदैन। सिमुलेसनको हुन्छ। हामीले बीसवटा समस्या भएको एउटा संस्था बनायौँ, जसमध्ये पाँचवटा साँच्चै गहिरा कारण हुन्, र पन्ध्र जनालाई हरेक सेटिङमा दुई सय पटक त्यसमा काम गर्न लगायौँ, हरेक जोडीको निर्णय True Causes ले जस्तै गरी: एक जना एक मत, खसेका मतको 75% मा टुङ्गो।
दुख्ने कुराले कोठालाई नभुलाउँदा, मतदानमै रोकिँदा 5 वास्तविक कारणमध्ये 3.1 फेला पर्छन्, जबकि केले केलाई प्रभाव पार्छ भन्ने नक्सा बनाउँदा 3.9। पूर्वाग्रह नभएको कोठाले पनि नक्साबाट राम्रो गर्छ, किनकि 75% मा जोडी-जोडी सोधिने प्रश्न क्रम मिलाउनेभन्दा राम्रो उपकरण हो।
कोठाले केवल आफूलाई लागेको आधारमा क्रम मिलाउँदा, मतदानले पाँचमध्ये एउटा पनि फेला पार्दैन, र त्यसमाथि नक्सा बनाउँदा 0.2 मात्र जोगिन्छ। मतपत्रमा खसेको कारण पछि फर्काउन सकिँदैन: कुनै कुरा मतदानमा असफल भएपछि जतिसुकै सावधानीपूर्वक संरचना गरे पनि त्यो फर्किँदैन।
विकल्पहरूमध्ये छान्न मतदान ठीक छ। कारण पत्ता लगाउन भने यो गलत उपकरण हो, किनकि यसले देखिने कुरा नाप्छ र त्यसलाई प्राथमिकता भन्छ। समाधान राम्रो मतदान होइन। समाधान फरक प्रश्न सोध्नु हो: समस्याको हरेक जोडीमा, के एउटाले अर्कोलाई उल्लेखनीय प्रभाव पार्छ? सबैभन्दा गहिरा कारण ती हुन् जहाँ अरू सबै कुरा पुगेर टुङ्गिन्छन्, र प्रायः ती त्यस्ता कार्ड हुन् जसमा कसैले मत दिएको थिएन।
पाँच मिनेटको डेमोमा यो हुँदै गरेको हेर्नुहोस् → · थप टिप्पणीहरू