یادښتونه · لومړیتوبونه
له یوې ډلې وغواړئ چې هغه څه لېست کړي چې خراب دي او بیا پر دې رایه ورکړي چې څه تر ټولو مهم دي، او ګټونکی تقریباً تل هغه شی وي چې هر څوک یې ویني. یو ګودام د انتخاب تېروتنې نوموي. د بیړنیو پېښو یوه څانګه د انتظار وختونه نوموي. یوه وزارت عامه باور نوموي. هر یو یې رښتینی دی، او هر یو یې یوه پایله ده: یو څه شاته یې رامنځته کوي.
Kevin Dye دې ته یو نوم ورکړ: د غلطو لومړیتوبونو اغېز. په پېچلو وضعیتونو کې، هغه ستونزې چې خلک یې تر ټولو لوړې درجه بندي کوي، په باوري ډول هغه دي چې تر ټولو ښکته پرتې دي. هغه څه چې تر ټولو ډېر درد کوي تر ټولو ډېر ښکاري، او هغه څه چې تر ټولو ډېر ښکاري ډېر لږ هلته وي چې پیلېږي. ښکارېدل له ژوروالي سره برعکس ځي.
John Warfield دویمه نیمایي ورزیاته کړه، د نظرونو خپرېدل (spreadthink): پنځلس خبر کسان په یوه کوټه کې کېنوئ او د هغوی شخصي لومړیتوبونه ډېر لږ سره ګډ وي. نه ځکه چې څوک غلط دی، بلکې ځکه چې یو پېچلی وضعیت تر هغه زیات لري چې یو کس یې ساتلای شي. زموږ په ازموینو کې، د ټولو وړاندیز شویو توکو 61–89% لږ تر لږه یوه رایه اخلي. خپرېدل د کوټې عادي حالت دی، نه د هغې ناکامي.
تاسو یوې رښتینې کوټې ته نمره نه شئ ورکولای، ځکه چې هېڅ رښتینې کوټه د ځوابونو کیلي نه لري. یو سمولېشن یې ورکولای شي. موږ یوه اداره د شلو ستونزو سره جوړه کړه، چې پنځه یې په رښتیا ژور لاملونه دي، او پنځلس کسانو پرې په هر تنظیم کې دوه سوه ځله کار وکړ، هره جوړه یې هغسې فیصله کړه لکه True Causes چې یې کوي: هر کس یوه رایه، د ورکړل شویو رایو په 75% فیصله.
کله چې کوټه د درد له مخې نه ګمراه کېږي، په رایه درېدل له 5 رښتینو لاملونو 3.1 نوموي، په داسې حال کې چې د دې نقشې جوړول چې څه پر څه اغېز کوي 3.9 نوموي. حتی بېتعصبه کوټه هم د نقشې په جوړولو ښه کار کوي، ځکه چې په 75% کې جوړهیي پوښتنه تر درجه بندۍ ښه وسیله ده.
کله چې کوټه یوازې د خپل احساس له مخې درجه بندي کوي، رایه له پنځو هېڅ یو نه نوموي، او له پاسه یې د نقشې جوړول یوازې 0.2 ژغوري. هغه لامل چې په رایه کې وغورځېږي وروسته بېرته نه شي راګرځېدای: کله چې یو توکی په رایه کې پاتې راشي، هېڅ اندازه دقیق جوړښت یې بېرته نه راولي.
رایه د انتخابونو ترمنځ د غوره کولو لپاره ښه ده. د لاملونو د موندلو لپاره ناسمه وسیله ده، ځکه چې ښکارېدل اندازه کوي او لومړیتوب یې بولي. سمون ښه رایه نه ده. سمون دا دی چې بله پوښتنه وشي: د ستونزو د هرې جوړې لپاره، آیا یوه پر بلې د پام وړ اغېز کوي؟ تر ټولو ژور لاملونه هغه دي چې نور هر څه ورته بېرته رسېږي، او ډېری وخت هغه کارتونه دي چې هېچا ورته رایه نه ده ورکړې.