NOTIZEN · DIE ENGERE AUSWAHL
Jedes strukturierte Verfahren hat eine engere Auswahl: zu viele Ideen, um alle zu prüfen, also stimmt die Gruppe ab, welche weiterverfolgt werden. In dieser Abstimmung gehen Ursachen verloren. Die Ideen, die sie verlieren, sind die unscheinbaren, die nur wenige gesehen haben, und in einer komplexen Lage sind das oft genau die tiefen Ursachen.
Deshalb hält True Causes einige Plätze auf der engeren Auswahl zurück. Jede Person kann eine übersehene Idee nominieren, indem sie eine Quelle anhängt; die Nominierung zählt, sobald eine zweite Person zustimmt, dass die Quelle zum Thema gehört. Ein reservierter Platz wird per Los vergeben, zum Erkunden. Die übrigen gehen nach Zahl der Nominierungen, höchstens einer pro Interessengruppe, damit keine einzelne Gruppe sie alle kaufen kann. Eine Idee ganz ohne Stimmen kann trotzdem auf die Landkarte kommen: Sie braucht eine Quelle und zwei Menschen, die hinter ihr stehen.
In unserer Simulation nennt ein Raum, der rein nach Gefühl einstuft, bei der Abstimmung keine der fünf echten Ursachen, und eine anschließend gebaute Landkarte rettet nur 0,2 davon. Halten Sie fünf Plätze auf der engeren Auswahl für übersehene Ideen mit Quelle frei, und derselbe Raum findet selbst im schlechtesten Fall 3,3 der 5.
Das ist der größte einzelne Effekt, den wir gemessen haben, und er kostet fast nichts: ein paar Plätze und die Disziplin, nach einer Quelle zu fragen. Er wirkt, weil er ändert, was auf den Tisch kommen kann, nicht, wie am Tisch entschieden wird.
Ein reservierter Platz bestätigt nichts. Er erlaubt nur, dass eine Idee geprüft wird. Ist sie auf der engeren Auswahl, durchläuft sie dieselben Paarfragen wie alles andere, bei denselben 75 % der abgegebenen Stimmen. Belege sorgen dafür, dass eine Idee geprüft wird; über das Ergebnis entscheiden sie nicht.