メモ · 候補リスト
構造化された進め方には必ず候補リストがあります。アイデアが多すぎてすべては検討できないので、グループはどれを先に進めるかを投票で決めます。原因が失われるのはこの投票です。そこで負けるのは地味なアイデア、ごく少数の人にしか見えていなかったアイデアであり、複雑な状況では、それこそが深い原因であることが多いのです。
そこで True Causes は、候補リストの枠をいくつか空けておきます。誰でも出典を添えて、見落とされたアイデアを推薦できます。二人目がその出典が的外れでないと認めた時点で、推薦は有効になります。確保枠の一つは、探索のためにくじで埋まります。残りは推薦の数で決まりますが、利害関係者のグループごとに一つまでなので、一つのグループがすべてを買い占めることはできません。票が一つもないアイデアでもマップに届けます。必要なのは出典と、それを支持する二人です。
私たちのシミュレーションでは、感じ方だけで順位をつけるルームは、投票の段階で5つの本当の原因を一つも挙げず、その後マップを作っても救えるのは0.2だけです。出典に裏づけられた見落とされたアイデアのために候補リストの枠を5つ確保すると、同じルームが最悪の場合でも5つのうち3.3を見つけます。
これは私たちが測定した中で最大の単独の効果であり、コストはほとんどかかりません。いくつかの枠と、出典を求めるという規律だけです。これが効くのは、テーブルの決め方ではなく、何がテーブルに載りうるかを変えるからです。
確保枠は何かを保証するものではありません。アイデアを検討できるようにするだけです。候補リストに入れば、ほかのすべてと同じペアごとの問いに、同じく投じられた票の75%で向き合います。証拠はアイデアを検討の場に乗せますが、結果を決めるものではありません。