NOTATER · KORTLISTEN
Enhver strukturert prosess har en kortliste: det er for mange ideer til å undersøke alle, så gruppen stemmer over hvilke som skal tas videre. Det er i den avstemningen årsaker går tapt. Ideene som taper, er de lite iøynefallende, de som bare noen få så, og i en kompleks situasjon er det ofte nettopp de som er de dype årsakene.
Derfor holder True Causes av noen få plasser på kortlisten. Hvem som helst kan nominere en oversett idé ved å legge ved en kilde; den teller når en person til er enig i at kilden er relevant. Én reservert plass fylles tilfeldig, for utforskning. Resten går etter antall nominasjoner, med et tak på én per interessentgruppe, så ingen enkelt gruppe kan kjøpe alle. En idé uten en eneste stemme kan likevel nå kartet: den trenger en kilde, og to personer bak seg.
I simuleringen vår peker et rom som rangerer rent etter hva det føler, ut ingen av de fem virkelige årsakene ved avstemningen, og et kart bygd etterpå redder bare 0.2 av dem. Hold av fem plasser på kortlisten til oversette ideer underbygd med en kilde, og det samme rommet finner 3.3 av de 5 i sitt verste tilfelle.
Det er den største enkeltvirkningen vi målte, og den koster nesten ingenting: noen få plasser, og disiplinen det er å be om en kilde. Den virker fordi den endrer hva som kan komme på bordet, ikke hvordan bordet avgjør.
En reservert plass bekrefter ingenting. Den lar bare en idé bli undersøkt. Når den først er på kortlisten, møter den de samme parvise spørsmålene som alt annet, ved de samme 75 % av de avgitte stemmene. Belegg sørger for at en idé blir undersøkt; det avgjør ikke resultatet.