ማስታወሻዎች · ምንጮች
True Causes ከJohn Warfield Interactive Management የወጣውና በAlexander Christakis እና በYiannis Laouris የዳበረው ዘዴ፣ የተዋቀረ ዴሞክራሲያዊ ምክክር፣ የመስመር ላይ ትግበራ ነው። አዲስ አይደለም፦ የሃምሳ ዓመታት በአቻ የተገመገሙ ሥራዎች፣ በመቶዎች የሚቆጠሩ የተመዘገቡ ምክክሮች። Laouris እና Christakis የጋራ ጥበብን መጠቀም ብለውታል፤ ትልቁ ገደቡም መጠን እንደሆነ ተናግረዋል፤ True Causes ያለው ያንን ገደብ ለማንሣት ነው። ሆን ተብለው የተደረጉ ጥቂት ልዩነቶች አሉ። ከነሱ አንዱ፦ ዘዴው እያንዳንዱን ሐሳብ ከመጀመሪያ እስከ መጨረሻ ከጸሐፊው ስም ጋር ያያይዛል፤ ባለሙያዎቹም ስም አልባነት ተጠያቂነትን ያዳክማል ብለው ይከራከራሉ። እዚህ በምክክር ውስጥ ማንም በስም አይጠቀስም፤ ምክንያቱም በሥራ ቦታ ወይም በተከፋፈለ ማኅበረሰብ ውስጥ ሰዎች እውነተኛውን ካርድ እንዳይጽፉ የሚያደርገው ስሙ ነው። ምርጫው ትክክል ነው ብለን እናስባለን፤ ገና አልተፈተነም። ምርምሩን ይመልከቱ። በዙሪያው ያለው የአሠራር ሳይንስ፣ በቡድን ድምፅ አሰጣጥ ላይ የተፈተኑት ደንቦችና ትግበራው የእኛ አስተዋጽኦ ናቸው።
ሰፊው ሥነ ጽሑፍ፦ የተዋቀረ ዴሞክራሲያዊ ምክክር · Interpretive Structural Modelling · Interactive Management። የራሳችን ማስመሰያዎችና ውጤቶቻቸው ከሶፍትዌሩ ጋር ይመጣሉ፤ አብረውት በታሸጉ ማስታወሻዎች ውስጥም ተገልጸዋል።
ሌላ ምን አለ። Polis አንድ ብዙኃን አስቀድሞ የት እንደሚስማማ አግኝቶ ስብስቦቹን ያሳይዎታል። Remesh እና እሱን የመሰሉ መሣሪያዎች ያንን ስምምነት የማግኘት ሥራ ወደ ሺዎች ሰዎች ያሰፋሉ። Habermas Machine አብዛኛው ቡድን ሊፈርምበት የሚችል አባባል ይጽፋል። ሦስቱም በአንድ ጥያቄ ጎበዝ ናቸው፦ በምን እንስማማለን? ይህ ሌላ ጥያቄ ይጠይቃል — ምን ምንን ያስከትላል? — ጥንድ በጥንድ ይወስነዋል፤ ሊወስናቸው ያልቻላቸውን አለመግባባቶችም ከማለስለስ ይልቅ ይይዛቸዋል። በጣም ቅርቡ መሣሪያ የዘዴው የራሱ ነው፦ ከLaouris ቡድን የወጣው IdeaPrism ማሰባሰብንና ካርታ ማውጣትን በተለያየ ጊዜ ያካሂዳል፤ አለመግባባቶችንም ለማስረዳት ይመልሳል።
የብዙኃን ጥበብ አይደለም። የGalton በሬና ከዚያ ወዲህ ያሉ የትንበያ ገበያዎች ሁሉ የሚሠሩት ገለልተኛ ግምቶችን በአማካይ በመውሰድ ነው፦ ማንም ስላልተነጋገረ ስህተቶቹ እርስ በርሳቸው ይሰረዛሉ። ለቁጥር — ለክብደት፣ ለቀን፣ ለዋጋ — ትክክለኛው መሣሪያ ይህ ነው። A Bን ያስከትላል ለሚለው ግን መልስ የለውም፤ በዚያ መቶ ያልተረዱ ግምቶች በአማካይ ያልተረዳ ግምት ይሆናሉ። ይህ በተቃራኒው ይሠራል፦ የሚፈርዱበት በመረጃ የተደገፈ እንዲሆን ሰዎች መጀመሪያ እንዲነጋገሩ ይደረጋል፤ ፍርዶቻቸውም በአማካይ አይወሰዱም፤ በአንድ ላይ ሊያልፉት በሚገባ መለኪያ ይቆጠራሉ። ብዙኃን የሚፈልገው ገለልተኝነትን ነው፤ ቡድን የሚፈልገው የጋራ ትርጉምን ነው።
በሌሎች ዘርፎች ቃላት። ለኮምፒውተር ሳይንቲስት ይህ በሰው ላይ የተመሠረተ ስሌት ነው፦ ሰዎች እያንዳንዱን ጥንድ ይመልሳሉ፤ አንድ አልጎሪዝም፣ interpretive structural modelling፣ ካርታውን ይገጣጥማል። ለኢኮኖሚስት በHayek ትርጉም በተበተነ ዕውቀት ላይ ይሠራል፦ አንድ ችግር የሚፈልገው በብዙ ሰዎች መካከል ተበትኗል፤ ማንም ሁሉንም አይይዝም። በሕዝባዊ ጥያቄ ላይ ሕዝባዊ ብልህነት ነው። ደግሞም የጋራ ችግር ፈቺነት ነው እንጂ የጋራ ውሳኔ ሰጪነት አይደለም፦ ለውሳኔ መረጃ ይሰጣል፤ ውሳኔውንም ለሱ ተጠያቂ ለሚሆኑት ሰዎች ይተዋል።