• John N. Warfield & A. Roxana Cárdenas — Interactive Management နှင့် Interpretive Structural Modelling– အမြင်ပြန့်ကျဲမှု– လိုအပ်သော ကွဲပြားမှု၊ ချွေတာမှုနှင့် ထင်ရှားမှု ဥပဒေများ။ A Handbook of Interactive Management, 2nd ed., Iowa State University Press, 1994 — ပုံနှိပ်ခြင်း ရပ်ဆိုင်းထားသည်– လက်ရေးမူကို Warfield မော်ကွန်းတိုက်မှ အခမဲ့ ရနိုင်သည်။
• Alexander N. Christakis & Kenneth C. Bausch — စနစ်တကျ ဒီမိုကရေစီဆွေးနွေးပွဲကို ဒီမိုကရေစီ အလေ့အကျင့်အဖြစ်။ How People Harness Their Collective Wisdom and Power, Information Age Publishing, 2006။
• Yiannis Laouris & Alexander N. Christakis — နည်းလမ်းကို အွန်လိုင်းပတ်ဝန်းကျင်တွင် လည်ပတ်စေခြင်းနှင့် အတိုင်းအတာကို ၎င်း၏ အခက်ခဲဆုံး ကန့်သတ်ချက်ဟု ဖော်ပြခြင်း– True Causes ဖယ်ရှားရန် ရည်ရွယ်သည့်အရာ။ Harnessing collective wisdom at a fraction of the time using Structured Dialogic Design Process in a virtual communication context, International Journal of Applied Systemic Studies 1(2), 131–153, 2007။
• Kevin M. Dye — မှားယွင်းသော ဦးစားပေးမှု သက်ရောက်ချက်– အကြံများကြား ဆက်နွယ်မှုကို မစစ်ဆေးမီ ပေးထားသော အရေးပါမှုမဲများသည် စစ်ဆေးပြီးသည့်အခါ မှားကြောင်း တွေ့ရသည်။ 1989 တွင် Kapelouzos က ပထမဆုံး လေ့လာတွေ့ရှိခဲ့သည်။ Dye & Conaway, Lessons Learned from Five Years of Application of the CogniScope Approach to the FDA, 1999– Laouris & Michaelides, European Journal of Operational Research, 2018 တွင် အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆို တိုင်းတာထားသည်။
• W. Ross Ashby — လိုအပ်သော ကွဲပြားမှု ဥပဒေ– ကွဲပြားမှုကိုသာ ကွဲပြားမှုက စုပ်ယူနိုင်သည်။ An Introduction to Cybernetics, Chapman & Hall, 1956 — စာသား အပြည့်အစုံ၊ Principia Cybernetica။
• George A. Miller — အုပ်စုတစ်စု၏ လုပ်ဆောင်နိုင်သော အာရုံစိုက်မှု ကန့်သတ်ချက်များ၊ မေးခွန်းများကို တစ်ကြိမ်လျှင် တစ်ခု မေးရခြင်း၏ အကြောင်းရင်း။ The magical number seven, plus or minus two. Psychological Review 63(2), 1956။
• Yiannis Laouris နှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ Future Worlds Center — မှတ်တမ်းတင်ထားသော ပူးပေါင်းဓာတ်ခွဲခန်း 120 ကျော်၊ True Causes အကောင်အထည်ဖော်သော လက်တွေ့ အတိုင်းအတာများ အပါအဝင်။ Laouris & Dye, Five generations of evolution of dialogic design, Systems Research and Behavioral Science 41(2), 2024 · Laouris & Metcalf, Assessing the viability of virtual structured democratic dialogue, Systems Research and Behavioral Science 42(3), 2025 · Laouris, integrating asynchronous influence maps, 2023။
• Benjamin Broome၊ Michael Hogan နှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ — အထက်ပါ လမ်းကြောင်းနှင့် သီးခြားစွာ လေ့လာ၍ အသုံးချခဲ့သော Interactive Management၊ စုပေါင်းဉာဏ်ရည် နည်းလမ်းအဖြစ်နှင့် ၎င်း မူတည်သော ဆွေးနွေးပွဲဦးဆောင်မှု။ Razzante, Hogan, Broome, Tracy, Chawla & Skurzak, Interactive Management research in organizational communication, Management Communication Quarterly 37(4), 971–989, 2023 · Hogan, Harney, Broome et al., A group dynamics framework for 21st century collective intelligence facilitators, Systems Research and Behavioral Science 38(4), 2021။
• Cynthia R. Farina နှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ Cornell eRulemaking Initiative — ရှုပ်ထွေးသော အများပြည်သူဆိုင်ရာ မူဝါဒများတွင် အွန်လိုင်းမှ ပါဝင်ခြင်း– ပါဝင်သူ ပိုများခြင်းသည် ပိုကောင်းသော ပါဝင်မှု မဟုတ်ပါ။ လူများသည် မေးခွန်းတစ်ခု မူတည်နေသော အချက်အလက်များကို သိရန် လိုအပ်ပြီး ၎င်းတို့၏ ထည့်ဝင်မှုသည် ၎င်းကို ဖြေကြားမည့်သူထံ ရောက်ရမည်ဖြစ်ကာ အကြံများကို မဲပေးခြင်းသည် အသုံးဝင်သည့်အရာထက် လူကြိုက်များသည့်အရာကို ဆုချသည်။ အခန်းတစ်ခုတွင် ပါနိုင်သော နောက်ခံအချက်အလက်၊ ရက်စွဲနှင့်အတူ အမည်ပေးထားသော လက်ခံသူနှင့် အကဲဖြတ်ရန် မရေရာလွန်းသော ကတ်များအတွက် အကြံပြုချက်တို့သည် ဤအရာမှ ဆင်းသက်လာသည်။ Farina, Epstein, Heidt & Newhart, Designing an online civic engagement platform: balancing “more” vs. “better” participation in complex public policymaking, International Journal of E-Politics 5(1), 16–40, 2014။

ပိုကျယ်ပြန့်သော စာပေများ– Structured Democratic Dialogue · Interpretive Structural Modelling · Interactive Management။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကိုယ်ပိုင် တုပစမ်းသပ်မှုများနှင့် ၎င်းတို့၏ ရလဒ်များသည် ဆော့ဖ်ဝဲနှင့်အတူ ပါလာပြီး ၎င်းနှင့်အတူ ပါဝင်သော မှတ်စုများတွင် ဖော်ပြထားသည်။