True Causes
MY

အရင်းခံအကြောင်းရင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ပုံစံခွက်

ပြဿနာတစ်ခုကို မျှဝေခံစားရသော လူ ဆယ့်နှစ်ဦးမှ နှစ်ဆယ်အထိ အုပ်စုအတွက်။ ကတ်ပြားများဖြင့် နံရံပေါ်တွင် တစ်ရက်အတွင်း သို့မဟုတ် အွန်လိုင်းတွင် ထိရောက်သော နာရီအနည်းငယ်အတွင်း၊ အုပ်စု နှစ်သက်သလို ခွဲဝေ၍ လည်ပတ်နိုင်သည်။ အဆင့်တစ်ခုစီတွင် ၎င်းကို ရိုးသားစေသော စည်းမျဉ်းတစ်ခု ရှိသည်။ ၎င်းသည် ဤဆိုက်က လည်ပတ်သော ပုံစံခွက် ဖြစ်ပြီး ကိန်းဂဏန်းများမှာ အလုပ်ဖြစ်ကြောင်း တိုင်းတာထားသည့် ကိန်းဂဏန်းများ ဖြစ်သည်။

0 · မေးခွန်း
ဖြေရှင်းနည်းများအကြောင်း မဟုတ်ဘဲ အကြောင်းရင်းများအကြောင်း ဝါကျတစ်ကြောင်း။ “ဒေသတစ်ဝှမ်း ကုန်ပို့ဆောင်မှု နောက်ကျခြင်းကို ဘာက တွန်းအားပေးနေသနည်း။” — “နောက်ကျမှုကို မည်သို့ ပြင်မည်နည်း” မဟုတ်ပါ။ အစည်းအဝေးတစ်ခုလုံး လူတိုင်း မြင်နိုင်သောနေရာတွင် ရေးထားပါ။
1 · အကြံပြုခြင်း 45–90 မိနစ်
လူတစ်ဦးစီက အခြားသူတစ်ဦး၏ ကတ်ကို မဖတ်မီ ကတ်များပေါ်တွင် အကြောင်းရင်းများကို တစ်ဦးချင်း၊ ကတ်တစ်ခုလျှင် အကြောင်းရင်းတစ်ခု ရေးသည်။ စည်းမျဉ်း– ဦးစွာ ရေး၊ ပြီးမှ ဖတ် — နံရံကို ဖတ်ပြီးနောက် ရေးသော ကတ်သည် လွတ်လပ်မှု မရှိတော့ပါ။ လူ ဆယ့်ငါးဦးထံမှ ကတ် 50–100 ခု မျှော်လင့်ပါ။
2 · ရှင်းလင်းခြင်း 60–120 မိနစ်
စာရေးသူတစ်ဦးစီက ၎င်း၏ကတ် ဘာကို ဆိုလိုသည်ကို ပြောသည်၊ အခြားသူများက ၎င်း ဘာကို ဆိုလိုသည်ကို မေးနိုင်သည်။ စည်းမျဉ်း– အကဲဖြတ်ခြင်း မရှိ — ကတ်တစ်ခု မှန်သလား၊ အရေးကြီးသလား သို့မဟုတ် အခြားတစ်ခုထက် ပိုကောင်းသလားကို မည်သူမျှ မပြောပါ။ စာရေးသူ နှစ်ဦးစလုံးက တူညီသည့်အရာကို ပြောကြောင်း သဘောတူမှသာ ကတ်နှစ်ခုကို ပေါင်းစည်းပါ။
3 · အစုဖွဲ့ခြင်း 45 မိနစ်
ဆောင်ပုဒ်တူသော ကတ်များကို အုပ်စုဖွဲ့ပါ။ စည်းမျဉ်း– ကတ်များကို နေရာချခဲ့သူများက ၎င်းတို့ အတူတကွ သက်ဆိုင်ကြောင်း သဘောတူမှသာ အစုတစ်ခု ဖြစ်လာသည် — လူတစ်ဦး၏ အမြင်သည် မလုံလောက်ပါ။ အစုများကို နောက်ဆုံးမှ အမည်ပေးပါ။ အမည်များက လူများကို နံရံတစ်ခုလုံးကို ဖတ်ပြီး ဆောင်ပုဒ်များအနှံ့ မဲပေးရန် ကူညီသည်၊ ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်ကို မည်သည့်အခါမျှ မဲမပေး၊ မဖွဲ့စည်းပါ — ကတ်များကိုသာ ပြုလုပ်သည်။
4 · ရွေးချယ်ခြင်း 15 မိနစ်
တစ်ဦးလျှင် စတစ်ကာ အနည်းငယ်၊ ကတ်တစ်ခုလျှင် တစ်ခု၊ တိတ်ဆိတ်စွာ။ စာရင်း၏ ထိပ်ပိုင်းကို ယူပါ — အုပ်စုတစ်စု ဖွဲ့စည်းနိုင်သလောက်၊ ဆယ့်ငါးခုခန့်။ စည်းမျဉ်း– စတစ်ကာ မရခဲ့သော်လည်း တစ်စုံတစ်ဦးက ရင်းမြစ်ဖြင့် ထောက်ခံနိုင်သော ကတ်များအတွက် နေရာအချို့ ချန်ထားပါ — မည်သူမျှ မဲမပေးခဲ့သော အကြောင်းရင်းသည် အရင်း ဖြစ်နိုင်ဆဲ ဖြစ်သည်။
5 · ဖွဲ့စည်းခြင်း 2–4 နာရီ၊ အနှစ်သာရ
ရွေးချယ်စာရင်းရှိ ကတ်အတွဲတစ်တွဲစီအတွက် မေးပါ– A သည် B ကို သိသိသာသာ လွှမ်းမိုးသလား။ စည်းမျဉ်း– မဲပေးသူများ၏ လေးပုံသုံးပုံ သဘောတူမှသာ ချိတ်ဆက်မှုကို ဖြေရှင်းပြီးဟု သတ်မှတ်သည်၊ မည်သည့်ဘက်သို့မျှ ထိုအဆင့် မရောက်နိုင်သော အတွဲကို “မဟုတ်” အဖြစ် မည်သည့်အခါမျှ မဟုတ်ဘဲ အငြင်းပွား အဖြစ် မှတ်တမ်းတင်သည်။ ကောက်ချက်ချပြီးသား အတွဲများကို ကျော်ပါ (A→B နှင့် B→C ဖြေရှင်းပြီးဖြစ်လျှင် A→C လည်း ဖြေရှင်းပြီး ဖြစ်သည်)။ ကတ် ဆယ့်ငါးခုဖြင့် မကျော်မီ မေးခွန်း 210 ရှိသည်၊ လက်တွေ့တွင် 60–90။ ဆယ့်ငါးသည် ဤစာရွက်၏ ကိုယ်ပိုင် ကိန်းဂဏန်း ဖြစ်ပြီး အစည်းအဝေးတစ်ခု နေ့လယ်ခင်းတစ်ခုအတွင်း ဆံ့စေရန် ရွေးထားသည်၊ ပလက်ဖောင်းကမူ မဲရခဲ့သော ကတ်တိုင်းကို ဖွဲ့စည်းသည်။
6 · မြေပုံ 30 မိနစ်
ချိတ်ဆက်မှုများကို ဆွဲပါ။ ကတ်တစ်ခုကို ၎င်း လွှမ်းမိုးသော ကတ်တိုင်း၏ အောက်တွင် ထားပါ။ အောက်ခြေရှိ ၎င်းတို့အောက်တွင် ဘာမျှမရှိသော ကတ်များသည် အရင်းခံအကြောင်းရင်းများ ဖြစ်သည်။ အငြင်းပွားသော အတွဲများကို မြေပုံဘေးတွင် စာရင်းပြုပါ။
7 · လုပ်ဆောင်ချက်များ 60 မိနစ်
လုပ်ဆောင်ချက်များကို အဆိုပြုပါ။ လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုစီနှင့် အရင်းတစ်ခုစီအတွက် လုပ်ဆောင်ချက်သည် ထိုအရင်းကို ရွေ့စေသလားကို တူညီသော 75% ဖြင့် မေးပါ။ စည်းမျဉ်း– မည်သည့်အရင်းကိုမျှ မရွေ့စေသော လုပ်ဆောင်ချက်သည် ၎င်း ဘာကို ပြင်သည်ဖြစ်စေ အရင်းခံအကြောင်းရင်း လုပ်ဆောင်ချက် မဟုတ်ပါ။

စည်းမျဉ်းများ၏ နောက်ကွယ်ရှိ ကိန်းဂဏန်းများ

လူ ဆယ့်နှစ်ဦးမှ နှစ်ဆယ်အထိ၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းသည် အခန်းတစ်ခန်းက နံရံတစ်ခုအဖြစ် ဖတ်ပြီး စကားဝိုင်းတစ်ခုအဖြစ် ငြင်းခုံနိုင်သော အရွယ်အစား ဖြစ်သောကြောင့် ဖြစ်သည် — တုပစမ်းသပ်မှုတွင် ငါးဦးမှ ငါးဆယ်အထိ အကဲဖြတ်အဖွဲ့များသည် သိထားသော အကြောင်းရင်း ငါးခု၏ အချိုးအစား အတူတူခန့်ကို တွေ့ရှိကြသဖြင့် အရွယ်အစားကို နံရံတစ်ခုနှင့် တစ်ထိုင်တည်းက ဆံ့နိုင်သည့်အရာဖြင့် သတ်မှတ်သည်။ ရိုးရိုးအများစု မဟုတ်ဘဲ ခုနစ်ဆယ့်ငါး ရာခိုင်နှုန်း၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ရိုးရိုးအများစုသည် ဆယ့်ငါးဦးအနက် ရှစ်ဦးက ထိုဘက်သို့ ယိမ်းသည့်အခါ ချိတ်ဆက်မှုကို အတည်ပြုပြီး မှားသော ချိတ်ဆက်မှုများသည် ထိုနေရာမှ လာသောကြောင့် ဖြစ်သည်– လူများက မေးခွန်း ဆယ်ခုလျှင် သုံးခု မှားသည့်အခါ ရိုးရိုးအများစုသည် ခုနစ်ကြိမ်လျှင် တစ်ကြိမ် မှားသော ချိတ်ဆက်မှုကို မြေပုံပေါ်တင်ပြီး 75% က မည်သည့်အခါမျှ နီးပါး မတင်ပါ။ လူများ ဂရုစိုက်သည့်အခါ ရိုးရိုးအများစုက အကြောင်းရင်း ပိုများများ ဖော်ပြသည်၊ 4.1 နှင့် နှိုင်းယှဉ်လျှင် ငါးခုအနက် 4.8၊ သို့သော် မြေပုံတစ်ခုသည် ၎င်း၏ ချိတ်ဆက်မှုများကို ယုံကြည်နိုင်မှသာ ဖတ်ထိုက်သဖြင့် သဘောထားကွဲမှုကို အတင်းအကျပ် ဆုံးဖြတ်မည့်အစား အငြင်းပွားအဖြစ် မှတ်တမ်းတင်သည်။ သီးသန့်နေရာ ငါးခု၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ခံစားရသည့်အရာဖြင့်သာ အဆင့်သတ်မှတ်သော အခန်းသည် မဲပေးခြင်းဖြင့် အစစ်အမှန် အကြောင်းရင်း တစ်ခုမျှ မတွေ့ဘဲ နေရာများဖြင့် ငါးခုအနက် 3.3 ကို တွေ့သောကြောင့် ဖြစ်သည်။

ပိုကြီးသော အခန်းအတွက် အုပ်စုများအဖြစ် ခွဲပြီး မြေပုံများကို ပေါင်းစည်းပါ — ဤဆိုက်က အုပ်စုအရေအတွက် မည်မျှဖြစ်စေ ၎င်းကို ပြုလုပ်ပေးသည်။ နည်းလမ်းများ နှိုင်းယှဉ်ချက် · လုပ်ပြထားသော ဥပမာ