د بنسټیزو لاملونو د شننې قالب
د دولسو تر شلو کسانو د ډلې لپاره چې یوه ستونزه شریکوي. د شاخص کارتونو پر دېوال په یوه ورځ کې چلېږي، یا آنلاین په یو څو اغېزمنو ساعتونو کې، هر ډول چې ډلې ته خوښه وي وېشل شوي. هر پړاو یوه قاعده لري چې صادق یې ساتي. دا هغه قالب دی چې دا ویب پاڼه یې چلوي؛ شمېرې هغه دي چې د کار کولو لپاره اندازه شوې.
0 · پوښتنهیوه جمله، د لاملونو په اړه، نه د حلونو. «په ټوله سیمه کې د سپارنې د ځنډونو لامل څه دی؟» — نه «ځنډونه څنګه سم کړو». داسې ځای یې ولیکئ چې هر څوک یې د ټولې ناستې پر مهال ولیدلای شي.
1 · راټولونه 45–90 دقیقې
هر کس لاملونه پر کارتونو لیکي، یوازې، په هر کارت یو لامل، مخکې له دې چې د بل چا ولولي. قاعده: لومړی لیکل، بیا لوستل — هغه کارت چې د دېوال له لوستلو وروسته لیکل شوی خپلواک نه دی. له پنځلسو کسانو 50–100 کارتونو ته تمه ولرئ.
2 · روښانول 60–120 دقیقې
هر لیکوال وايي چې د هغه کارت څه معنا لري؛ نور کولای شي وپوښتي چې څه معنا لري. قاعده: قضاوت نشته — هېڅوک نه وايي چې یو کارت سم، مهم یا تر بل ښه دی. دوه کارتونه یوازې هغه وخت یوځای کړئ چې دواړه لیکوالان موافق وي چې همغه خبره کوي.
3 · ټولګې جوړول 45 دقیقې
هغه کارتونه چې یوه موضوع شریکوي سره یوځای کړئ. قاعده: ټولګه هغه وخت جوړېږي چې هغه کسان چې کارتونه یې ایښي موافق وي چې سره یوځای دي — د یوه کس نظر کافي نه دی. ټولګو ته وروستی نوم ورکړئ. نومونه له خلکو سره مرسته کوي چې ټول دېوال ولولي او د موضوعاتو په اوږدو کې رایه ورکړي؛ پخپله هېڅکله رایې یا جوړښت ته نه راځي — کارتونه راځي.
4 · ټاکنه 15 دقیقې
هر کس یو څو سټیکرونه، په هر کارت یو، په چوپتیا کې. د لېست سر واخلئ — هومره چې یوه ډله یې جوړښت ته راوستلای شي، چې شاوخوا پنځلس دي. قاعده: یو څو ځایونه وساتئ د هغو کارتونو لپاره چې سټیکر یې نه دی اخیستی خو یو څوک یې د سرچینې سره ملاتړ کولای شي — هغه لامل چې هېچا رایه نه ورته ورکړې لا هم ریښه کېدای شي.
5 · جوړښت 2–4 ساعته؛ د دې زړه
د لنډ لېست د کارتونو د هرې جوړې لپاره، وپوښتئ: آیا A پر B د پام وړ اغېز کوي؟ قاعده: یو تړاو یوازې هغه وخت فیصله کېږي چې د رایه ورکوونکو درې پر څلورمه برخه موافقه وکړي؛ هغه جوړه چې په هېڅ لوري دې ته ونه رسېږي د اختلافي په توګه ثبتېږي، هېڅکله د «نه» په توګه نه. هغه جوړې پرېږدئ چې له وړاندې استنباط شوې وي (که A→B او B→C فیصله شوي وي، A→C هم دی). د پنځلسو کارتونو سره دا د پرېښودو مخکې 210 پوښتنې دي؛ په عمل کې 60–90. پنځلس د دې پاڼې خپله شمېره ده، داسې ټاکل شوې چې یوه ناسته په یوه ماسپښین کې ځای شي؛ پلاتفورم هر هغه کارت جوړښت ته راولي چې رایه یې اخیستې.
6 · نقشه 30 دقیقې
تړاوونه انځور کړئ. یو کارت د هر هغه کارت لاندې کېږدئ چې پرې اغېز کوي. هغه کارتونه چې په ښکته کې دي او لاندې یې هېڅ نشته بنسټیز لاملونه دي. اختلافي جوړې د نقشې تر څنګ لېست کړئ.
7 · اقدامات 60 دقیقې
اقدامات وړاندیز کړئ. د هر اقدام او هرې ریښې لپاره، په همغه 75% کې وپوښتئ چې آیا اقدام هغه ریښه خوځوي. قاعده: هغه اقدام چې هېڅ ریښه نه خوځوي د بنسټیز لامل اقدام نه دی، هر څه چې سموي.
د قواعدو تر شا شمېرې
له دولسو تر شلو کسانو، ځکه چې دا هغه اندازه ده چې یوه کوټه یې د یوه دېوال په توګه لوستلای او د یوې خبرې په توګه پرې بحث کولای شي — په سمولېشن کې، له پنځو تر پنځوسو کسیز پینلونه د پنځو معلومو لاملونو تقریباً همغه برخه مومي، نو اندازه د دې له مخې ټاکل کېږي چې یو دېوال او یوه ناسته څه ځایولای شي. پنځه اویا سلنه نه ساده اکثریت، ځکه چې ساده اکثریت یو تړاو هغه وخت تاییدوي چې له پنځلسو اته هغه لوري ته تمایل ولري، او همدا هغه ځای دی چې غلط تړاوونه ترې راځي: کله چې خلک په لسو پوښتنو کې درې غلطې کړي، ساده اکثریت په اوو ځلو کې یو ځل غلط تړاو نقشې ته ورکوي او 75% تقریباً هېڅکله نه. کله چې خلک محتاط وي، ساده اکثریت ډېر لاملونه نوموي، له پنځو 4.8 د 4.1 په وړاندې، خو نقشه یوازې هغه وخت د لوستلو ارزښت لري چې پر تړاوونو یې باور وشي، نو وېش د اختلافي په توګه ثبتېږي نه دا چې په زور فیصله شي. پنځه ساتل شوې څوکۍ، ځکه چې هغه کوټه چې یوازې د خپل احساس له مخې درجه بندي کوي، په رایه کې هېڅ رښتینی لامل نه مومي او د څوکیو سره له پنځو 3.3.
د لویې کوټې لپاره، په ډلو یې ووېشئ او نقشې یې یوځای کړئ — دا ویب پاڼه دا کار د هر شمېر ډلو لپاره کوي. د طریقو پرتلنه · یوه کار شوې بېلګه