Del mapa de un grupo a conexiones que ningún grupo podría trazar por sí solo
True Causes no pide a un gran grupo que se ponga de acuerdo. Cada sala pequeña construye su propio mapa causal; después los mapas se funden, y muestran lo que varias salas encontraron por su cuenta, lo que disputaron y lo que solo vio una sala.
Las salas detrás de estos mapas son demostraciones, hechas con suplentes en lugar de personas reales.
causa raíz, o una afirmación que plantearon varias salas vínculo encontrado por varias salas vínculo que certificó una sala disputado⟳ parte de un bucle de retroalimentación
1. Una sala
11 afirmaciones · 9 vínculos
Un grupo, una pregunta: Why do atrocities go unpunished? Cada persona propuso causas; después el grupo juzgó cada par preseleccionado, ¿influye A significativamente en B?, y solo mantuvo un vínculo cuando estuvieron de acuerdo tres cuartas partes. Las causas más profundas a la izquierda, los resultados a la derecha. Por qué importa: un síntoma como los avisos llegaron demasiado tarde se remonta a lo que lo produce, de modo que el esfuerzo va a la causa y no al parche. Nadie gana por hablar más alto, porque cada vínculo se vota por separado.
Otras salas hicieron la misma pregunta con sus propias palabras, cada una por su cuenta. Sus mapas se funden en uno: una afirmación que varias salas plantearon por separado se dibuja una sola vez, en verde (7 aquí), y un vínculo que certificaron más salas se dibuja más grueso. Ninguna sala tuvo que estar de acuerdo con otra para que su mapa contara. Por qué importa: la deliberación deja de funcionar en una sala grande, así que se hace en muchas pequeñas y los mapas se funden después. Una ciudad puede hacer un taller en cada barrio, una empresa uno en cada región, y ver qué causas encontraron todos por su cuenta y cuáles solo uno.
36 preguntas · las 35 afirmaciones más conectadas · 99 vínculos
Aleja la vista una vez más y preguntas que parecen no tener relación comparten causas. Donde la misma afirmación se planteó en dos preguntas, los vínculos certificados en salas distintas se encuentran en ella, y aparece una conexión que ninguna sala podría haber trazado por sí sola, porque a ninguna sala se le preguntaron sus dos mitades: 4 vínculos así aquí. Por qué importa: los problemas se tratan en compartimentos estancos, la vivienda en un departamento, los hospitales en otro, mientras que la misma causa puede estar detrás de ambos. Vistas juntas, destacan las pocas causas que están debajo de muchos problemas, y es ahí donde un solo cambio puede ayudar a varios a la vez. Cada vínculo lo certificó igualmente una sala; el atlas solo los une donde la misma afirmación aparece dos veces.
Muchos talleres locales sobre un mismo asunto, fundidos en un mapa que muestra qué causas encontraron los grupos por su cuenta.
Organizaciones
Equipos en lugares distintos trazan el mapa del mismo fallo por separado; la fusión muestra si comparten un cuello de botella.
Entre organismos
Grupos que nunca se reúnen trazan el mapa de una crisis desde su propio lado; el atlas muestra dónde se conectan sus causas.
Investigación
Cada vínculo, cada recuento de votos y cada sala quedan registrados, de modo que un hallazgo se puede comprobar, citar y repetir.
¿Listo para una pregunta real?
Dirige una sala con tu equipo, tu organización o tu comunidad, o varias salas a la vez. Cada una construye su propio mapa; la fusión muestra qué causas comparten y en qué difieren.