واقعے کی تحقیقات: وہی ناکامی بار بار کیوں لوٹتی ہے

پوسٹ مارٹم عموماً ایک تجزیہ کار کا گروپ کی طرف سے استدلال ہوتا ہے، اور وہ عموماً سب سے نمایاں ناکامی کا نام لیتا ہے: بندش، لوٹایا گیا پرزہ، چناؤ کی غلطی۔ یہ نتائج ہیں۔ وجوہات پیچھے بیٹھی ہوتی ہیں، ان لوگوں میں بکھری ہوئی جنہوں نے اس کے الگ الگ حصے دیکھے۔

True Causes جائزے کو گروپ کے اپنے تجزیے میں بدل دیتا ہے۔ ہر شخص بے نام وجوہات تجویز کرتا ہے، تاکہ کوئی منیجر کا لحاظ کر کے نہ لکھے۔ پھر گروپ ایک وقت میں ایک سوال کا جواب دیتا ہے — کیا یہ وجہ اُس پر نمایاں اثر ڈالتی ہے — اور ربط صرف تب رکھا جاتا ہے جب تین چوتھائی متفق ہوں۔ منقسم رائے کبھی چپکے سے گرائی نہیں جاتی: وہ دوسرے گروپ کو جاتی ہے، اور اگر وہ بھی بٹ جائے تو وہ متنازع کے طور پر شائع ہوتی ہے۔

کئی ٹیمیں یا مراکز ایک ہی سوال الگ الگ چلا کر اپنے نقشے ضم کر سکتے ہیں، جس سے دکھتا ہے کہ کون سی وجوہات انہوں نے الگ الگ پائیں۔ نجی کمرہ اپنے سوال پر عوامی کمروں کی دریافتیں بھی لے سکتا ہے، اور اس کا اپنا کچھ باہر نہیں جاتا۔